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2019-02-05

昨天的春晚热闹落幕,哪个节目最超乎你的想象?是李易峰朱一龙的花式篮球,还是葛优葛大爷上演经典“葛优瘫”?还有当零点钟声敲响,在创意表演《绽放》中,林志玲如芙蓉仙子般翩然降临,是不是也令你大呼过瘾?想想看,本届春晚除了有央视的主会场外,还有江西、吉林和广东三个分会场。而脱胎于世界顶级水舞秀的《绽放》则在武汉的自家汉秀剧场演出,等于又辟出一个自己独属的会场。这么超高级别的待遇,更显出《汉秀》不同凡响的格局和规模。

在林志玲曼妙舞姿的倾情演绎下,《绽放》凝聚《汉秀》的精彩华章,以炫酷的舞美和高超的水下表演令全国观众大呼过瘾,而现场版的《汉秀》其实还要比春晚版的《绽放》更撼动人心。春节假期余额尚足,要不要飞去武汉看个《汉秀》?看之前,这些功课可要先做好。

【《汉秀》舞美有多厉害?】

在《绽放》中,观众领略到汉秀舞台水陆空三个空间的自如切换,仿佛浑然天成。说起《汉秀》,不得不提的就是它的舞美设计。《汉秀》由世界著名舞台艺术大师,曾操刀拉斯维加斯《O秀》和澳门《水舞间》的弗兰克德贡创排,可以说是世界顶尖的演出。

而大师作品中最令人惊艳的部分,就莫过于剧场内的室内水舞池。

按说水舞池的设计并不算首创,比如《印象西湖》里西湖的水舞台,但设在室内绝对是挑战高难度。汉秀剧场舞台由1400平方米的4个干区升降舞台和1200平方米的16个湿区升降舞台组成。这16个升降舞台可以根据剧情需要变幻成各种高度组合。更厉害的是,《汉秀》的室内水舞池能够根据剧情需要,一秒开启干湿舞台转换模式,十秒钟瞬间完成舞台转换。在观众看来,几乎就是一眨眼的功夫,光晕斑斓的干舞台就变成了碧波荡漾的湿舞台。

在《绽放》中,志玲姐姐的水下表演便是在水舞池完成,水下严格的安全措施也保证演员的绝对安全,水温更常年控制在30度,确保演出交织着波澜壮阔与绚烂旖旎,带给观众独一无二的现场感受。

值得一提的还有汉秀剧场采用移动、升降座椅。在表演过程中,旋转座椅从闭合到打开,观众席能够达到270度开启状态,将演出水舞台围合起来。在剧场任何位置都能多角度全维度观赏演出,因此有观众戏称,无论买的什么票,享受的都是VIP待遇。

【《汉秀》演员都会哪些绝活?】

《汉秀》演出的精髓可以说都体现在来自十几个国家的一百二十多位表演艺术家身上了。在春晚中,在志玲姐姐的带领下,观众已经见识到其中48位演员的高难度花样游泳炫技,而《汉秀》里的表演看点还远不止如此。

整场《汉秀》中,最扣人心弦的莫过于在不到3秒的时间里完成27.5米的高空跳水,这比奥运会10米跳台更加惊险刺激。能完成这个超越人类极限运动的全球曾经只有四个人,而其中两人就在《汉秀》。据介绍,近年来可以完成这项运动的人数略有增加,但能近距离观赏到这项极限运动的,也非《汉秀》的舞台莫属。

而《汉秀》另一最让人期待的表演,肯定要数“悬发飞舞”。在表演过程中,女演员将头发束在钢圈里悬吊于空中,进行快速旋转、平衡、飞荡等高难度动作。因为将身体重量完全依靠头发的悬吊,所以该表演一天只能演两次,还要根据演员身体情况进行安排,因此绝对是看了就超值的限量版演出。

《汉秀》演员身上的演出服也大有来头。据介绍,《汉秀》的所有服装设计均来自设计大师叶锦添的手笔,服装均价都在一百万以上,因为造价昂贵,所以每套服装也只有对应的一套备用装。演员精湛的舞台技艺加上绝世珍贵的演出服,更为《汉秀》增添了如梦如幻的舞台效果。

【《汉秀》拥有哪些纪录?】

作为国内首屈一指的室内大秀,汉秀剧场耗资26亿元,是国内最贵的室内剧场,更是世界上第一座采用移动、升降座椅的剧场。观众除了在《绽放》中观赏到国内唯一室内喷泉的恢弘壮观,更可以在现场欣赏到综合了杂技、花样游泳、高空跳水、水上摩托等竞技运动的表演奇观,更能感受到在全球最大的室内水舞池中,国内第一室内水龙表演的激动人心。

同样,《汉秀》的观众席也创下数个世界第一。可以升降座椅的观众席设有近1200个座位,面积1100平米,上下行程6.5米,为国际首创。剧场双侧旋转座椅则是目前世界上载荷最大、行程最长的旋转看台,为观众带来更丰富的《汉秀》体验。

尽管剧场已经做到了世界顶级,但《汉秀》并不满足。在演出过程中,《汉秀》起用三块总面积为225平方米的工业级LED屏幕,效果堪比IMAX巨幕。这三块LED屏总重量加起来约合82头大象的重量,在全世界最大智能机械臂的连接下,能在空中随意转动、飞行、拆分、拼接,从而将舞台更加放大,令剧场空间更加无限延伸,也为观众带来目不暇接的视听盛宴。

《绽放》为我们带来新一年的似锦多彩,而《汉秀》的震撼和惊艳还隐藏在演出的更多细节中,必须在现场观看才能有更酣畅淋漓的体验。一生中必看的一场水秀演出,就是它了。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。

春晚这个宇宙第一收视率的重磅节目,已经成为人们过年时必备的大菜。而随着科技的日益进步,智能服务机器人作为最好的生产工具和人类伙伴,已经深入人类生活的各个领域。当智能服务机器人与春晚连接,势必带来不一样的观看体验!

我一直认为,春晚不仅仅相当于政策宣讲会+网络段子复习会,恰恰也映射出国家意志对新兴事物的理解和判断。

在今年的深圳分会场中,优必选作为深圳科技创新企业代表,再次登上了春晚舞台。事实上,作为全球性的高科技企业,优必选已经四年三上春晚了。这背后究竟有什么秘诀,能够让一个企业屡次被春晚发现并认可?今天我们就来聊一聊。

AI时代已来临:从人形机器人Walker登上春晚说起

【优必选Walker登上春晚,亮肌肉的背后是满满的技术实力】

事实上,今年春晚深圳分会场上当Walker登上舞台跳舞的时候,满满的科技元素让观众欣赏到了一座无比酷炫的“未来之城”既视感。

说实话,六台Walker机器人一登上舞台就吸引了我的目光。六台Walker与演员同台表演,不仅能做出灵活的肢体动作,在表演时队形还能自主变化。更重要的是,Walker融合现代舞及Popping流行舞元素,不仅展现出满满的青春时尚氛围,也营造出一个具有科技感的惊艳场景。

从2016年的初次登上春晚舞台,到2018年的模块化编程机器人,再到如今的大型的仿人服务机器人,优必选已经离我们的生活越来越近。

据我了解,此次参加春晚的Walker是在2019年,CES上刚刚发布的大型仿人服务机器人Walker,有36个自由度,相对于市面上普遍具有十几个自由度的机器人来说,已经高出了太多。基本上,髋关节、膝关节、踝关节、肩关节、肘关节、腕关节、头、手指等部位都可以进行灵活的运动。而对于舞蹈动作来说,这些部位的动作是必不可少的。

另外,从某种程度上说,Walker机器人比人更加精准。比如,春晚有个结合舞台炫酷的特效需要机器人配合相应的动作。这个时候人类演员老是会出现小的偏差,但是Walker机器人就很少出现这种情况。

今年的Walker在春晚分会场上向全球人民展示出技术实力,也再次表明,以优必选为代表的人工智能和服务机器人领导企业,在技术创新与商业落地方面表现非凡。

AI时代已来临:从人形机器人Walker登上春晚说起

AI时代已来临:从人形机器人Walker登上春晚说起

AI时代已来临:从人形机器人Walker登上春晚说起

【智能人形机器人在中国起步较晚,为何优必选能够做成行业独角兽?】

机器人特别是大型的人形机器人在中国起步较晚(美国波士顿动力从1992年成立公司并进行机器人控制和仿真等相关技术的研发,至今27年;日本ASIMO从1986年开始相关技术研发,至今33年;优必选Walker从2015年下半年立项,至今3年左右),但在中国改革开放飞速发展的大背景下,中国企业正努力追赶,并将在未来实现超越。

对于如今中国智能制造领域来说,其创新创业拥有三大优势:以供应链为核心,加上物流和生产的制造生态;富足的中高端劳动力;巨大的国内市场,也就拥有着非常丰富的应用场景。但对于企业来说,难的是如何将这些优势迅速转化落地成真正使用的科技产品。

智能硬件创业者需要从技术创新到商业智慧的全方位支持,在深圳已经有华为在通信领域、大疆在无人机领域实现了超越。在人工智能和服务机器人为中国企业带来新的机遇中,优必选无疑是最有机会的企业。

放眼于世界,由于技术门槛和牵涉的技术产业链非常广,全球做人形机器人的企业总数非常少。为何优必选敢啃这块硬骨头?

AI时代已来临:从人形机器人Walker登上春晚说起

一方面,优必选在人形机器人伺服舵机与步态运动控制算法等技术领域有着深厚壁垒的优必选,也在积极推进人工智能的深度研发,在机器视觉等AI技术占据制高点,提升人形机器人的智能化水平。另一方面,其自主研发的大型仿人服务机器人Walker不仅突破了一系列非常复杂的核心技术难点,也加速了公司其他产品应用落地的速度。目前全球都没有企业实现大型仿人机器人的商业化落地,优必选Walker有望第一个实现商业化落地。

在今年的CES大会上,Walker新一代入围展会知名大奖Best of CES 2019(2019年国际消费类电子产品展览会最佳产品奖)名单,而在外媒The Robot Report 选出2019年值得期待的10大机器人公司中,优必选与亚马逊、Boston Dynamics、Facebook、哈佛、微软、英伟达等共同在列。

从这个角度看,优必选拥有高精尖的技术,背靠中国独特的沃土,正在走向全球化,成为连接东西方的技术纽带。在这方面,中国科技企业有机会走到前面。

AI时代已来临:从人形机器人Walker登上春晚说起

【人形机器人,第三代人机交互中心?】

在IT进化的轨迹上,经过PC时代、互联网时代、移动时代后,下一个风口无疑是人工智能时代。

每个时代操作系统都是推动IT飞速增长最重要的引擎之一。就像PC时代的Windows,智能机时代的安卓,操作系统作为终端的大管家,作用自然不容小视。那么,在人工智能时代,人形机器人就显得无比重要了。

因为机器人有着各种各样的传感器,和人的交互更主动,这种多模态的交互非常方便、自然。

首先,人形机器人具有人的四肢、外观、表情,和人交互时会有很多动作(拥抱、握手、招手),非常容易被我们理解。同时,人类的一些动作,可以非常方便地传达给机器人。

但就目前而言,人工智能与机器人行业还处于早期阶段,人形机器人能不能成为第三代人机交互中心,成为消费者的智能终端,对于企业以及科技来说,最需要的还是时间。

这种进化过程就好比汽车工业文明一样。人们刚开始并不知道汽车可以这样发达,但是百年后,汽车成为一般家庭消费品。

AI时代已来临:从人形机器人Walker登上春晚说起

【结束语】

科技总是以比人们想象要快得多的速度颠覆传统。从阿尔法狗打败李世石开始后,以人工智能为依托的新技术、新应用迎来爆炸式生长,比如语音识别、人脸识别、输入法、自动驾驶、智能推送等等,人们终于开始相信,人工智能的产业化是一次不可阻挡的科技革命。

从这次Walker登上春晚舞台来看,优必选作为中国民族企业能够研发出中国自主知识产权的AI机器人,这都将提升整个中国的科技公司的信心和士气。从全世界的范围来看,优必选综合能力领先、商业能力优秀、拥有可扩展范围广的整套机器人软硬件平台。而智能机器人会不会成为主流消费品?我们拭目以待。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。

2019-02-04

2018下半年,掀起的互联网上市浪潮绵绵不绝,直到今年除夕热况依然。

就在今日,国内最大的互联网娱乐服务平台猫眼也伴随着贺岁的鞭炮声正式登陆港交所挂牌上市了。上午9点,猫眼娱乐CEO郑志昊携猫眼管理团队敲响了开市锣。港交所行政总裁李小加也出席并共同见证了猫眼的上市仪式。猫眼娱乐开盘涨0.14%,报14.82港元,市值达160亿港元。

选择在大年三十这个独特的日子上市,看起来似乎有一点冒险。但这一天是立春,又相当吉利。对于猫眼来说,IPO只是个开始,如果娱乐产业高速发展的势头持续下去,按照“互联网+娱乐”战略版图迅猛扩张,猫眼完全有可能成为中国互联网里下一个百亿美金级别的公司。

当我们将目光投掷于这个通过互联网重塑传统娱乐产业的新物种之时,我们好奇的是猫眼如何在短短几年内快速成长,并打造了一台高速运转的红利增长发动机?

【揭开面纱看“互联网+娱乐”新物种】

猫眼成立于2012年,由美团内部孵化而成,从在线电影票务切入娱乐市场。从一开始就是移动互联网时代的新物种。

2013年,“美团电影”正式更名为“猫眼电影”,并首批推出具有在线选座功能的猫眼APP。2015年美团与大众点评合并后,猫眼也将自身的业务进行延伸,与大众点评的娱乐业务整合。2016年从美团分拆独立运作,同时引入光线传媒作为战略投资者完成重组。2016年,猫眼向上游拓展,发力电影发行,此后逐步展开电影出品、演出、剧集等领域的多元化扩张。

从时间线来看,猫眼从美团分拆独立到上市其实仅仅用了3年的时间。

猫眼之所以能在短时间内,在各个业务领域迅猛拓展并取得数一数二的领先优势,其背后必有着一套特有的商业模式和价值体系。

如今的猫眼已发展成一家“互联网+娱乐”的平台型公司,在线票务早已不是投入精力最多的主打业务。正如其CEO郑志昊所说,猫眼正在试图参与制片、发行、影院服务、衍生品等多个环节,以猫眼平台的大数据为支撑,输出基础服务,探索新的连接形式,为行业提供更多的增量价值。

招股书公开显示,猫眼是中国首家引入在线电影票预售的公司之一,并且是中国首批引入在线选座服务的互联网平台。一方面为消费者赋能,提供一站式娱乐消费服务,改变了中国人的娱乐消费习惯;一方面为产业服务赋能,通过大数据、专业的工具和服务,协助产业合作伙伴提升运营效率。猫眼通过为消费者提供的价值,为产业合作伙伴提供价值,实现了价值闭环,形成网络效应获得多元化拓展的机会,获得业绩高速增长。

公开数据显示,猫眼收入总额从2015年的人民币5.97亿元增长至2016 年的人民币13.78亿元,并在2017年增长至人民币25.48亿元,年均复合增长率达到106.6%,并在2018年前三季度达到30.62亿元,较2017年同期同比增长99.6%。

由于天然携带美团强大的O2O基因,猫眼也具备极强的线上下一体化运作能力。除了拥有猫眼APP、格瓦拉APP、美团、大众点评、微信、QQ等六大入口覆盖10亿泛娱乐消费人群的线上流量资源之外,猫眼也拥有丰富的线下流量资源储备。截至2018年9月30日,猫眼与中国95.2%的电影院合作,覆盖600多个城市。通过与美团点评的合作,利用线下广告资源、校园触达及商户网络提供各种形式的宣传活动,猫眼同样拥有美团点评线下消费场景的营销渠道资源。

(美团app上的猫眼)

一言以蔽之:移动互联网和移动支付的东风加之其自身的强战略、高成长性、稳固的线上线下资源整合能力铸就了今天的猫眼。

【猫眼的护城河与壁垒】

当然了,对于企业来说,上市是“资本的艺术”,需要充分考虑到产业周期、企业经营情况、市场活跃度、估值情况等,而不是一窝蜂地凑热闹。毕竟对于猫眼这样一个高速成长的企业而言,上市远不是终点,而是新考验的起点。

事实上,从流量渠道、产业纵深布局与更轻更灵活的业务体系来看,才是猫眼的亮点所在。

流量渠道方面,坐拥腾讯(持股16.27%)和美团(持股8.56%)两大巨头股东的流量规模,将微信QQ的社交场景以及美团点评的吃喝玩乐多元化生活消费服务场景进行叠加,三大平台的协同效应,为猫眼的发展带来极其明显的流量优势。

自从美团点评独立分拆引入战略投资者光线后,CEO郑志昊就对猫眼“互联网+娱乐“平台战略布局和“一纵一横”发展战略进行过表述:即纵向深入产业链多个环节,拓展IP孵化、投资、制作、宣发等业务。横向加强四大平台建设,包括交易平台、大数据平台、媒体信息平台和营销平台。

这套打法一路下来,猫眼在各个业务领域都奠定了自己的领先优势。

按2018前三季度电影票务总交易额计,猫眼是中国最大的在线电影票务服务平台,市场份额为61.3%,业内排名第一。同时猫眼娱乐也是排名第二的在线现场娱乐票务服务平台。

猫眼于2016年,开始在电影领域开展娱乐内容服务,并以提供的独特服务迅速赢得市场认可,可见其已建立起作为全渠道数据驱动娱乐内容服务商的领先市场地位。截至2018年9月30日止九个月,猫眼为占中国综合票房超过90%的电影提供娱乐内容服务。

(猫眼娱乐内容宣发系统)

作为一家平台型公司,猫眼一方面为产业赋能,为行业提供更多的创造增量价值的能力,另一方面帮助娱乐行业创作者生产更多优质内容,以互联网大数据连接娱乐产业上下游,形成了极强的全产业链服务能力。此外,猫眼凭借其与腾讯、美团等互联网巨头的合作,光线、欢喜传媒等影视娱乐产业巨头合作获得的产业协同能力的强强联合,又强化了猫眼平台的产业协同优势。

这种全产业链服务能力和产业协同优势的叠加,无疑会极大提升其企业经营效率,构筑起猫眼的护城河与竞争壁垒。

【上市后的猫眼,能给资本市场多大的想象力?】

猫眼招股书显示,IPO前腾讯持股16.27%,美团点评持股8.56%。腾讯明确表示与猫眼是非常重要的战略合作伙伴,未来将会一如既往支持猫眼发展,并进一步通过开拓更全面的合作加深与猫眼的关系。

猫眼此次也引入了5名基石投资者,包括IMAX China Holding、Welight Capital、Hylink Investment、小米旗下的Green Better和Prestige of the Sun。从基石投资者阵容中就可以看出猫眼对产业链协同的重视,未来不排除猫眼或将借助这些基石投资者的资源合作进一步打通其他领域业务的可能。

互联网下半场,从消费互联网到产业互联网转型,又会带来很多增长红利。赴港上市的猫眼就是看准产业互联网这一时机。猫眼登陆资本市场之后,借助股东和资本的力量,将会进一步获得产业协同优势,进一步提升竞争力,为资本市场带来长期价值。

在整个娱乐产业链中,猫眼可以说是离观众、离娱乐内容创作者最近的平台,随着观众口味的不断变化、对娱乐内容质量要求的不断提高,优质的内容提供商将愈加取得有利的市场地位,猫眼所做的,即是将内容与市场相连接,帮助优质内容实现市场价值最大化,同时从市场需求出发持续催生优质内容。

猫眼成功上市,不但打开了融资通道,更有助于其实现在中国娱乐产业内的战略卡位。中国“互联网+娱乐”市场虽然格局初定,但也存在更多变量和可能的增量。

处于消费升级的中国观众,比任何时候都渴望优质的精神消费。而移动互联网举世无双的渗透率、互联网原住民一代的娱乐精神、潜力巨大的中国娱乐市场,都让猫眼的未来具备极大的想象空间。

宽广的赛道、强大的股东以及自身高速运转的增长引擎,都令猫眼这个“互联网+娱乐”新物种存在着各种升级的可能。

【附:猫眼CEO郑志昊上市仪式致辞】

“大家好,感谢各位在新春佳节一起见证猫眼娱乐在港交所上市。

首先,感谢亿万猫眼用户和影迷们;感谢近万家电影院、几千家现场娱乐主办方和运营方伙伴们;感谢奋斗在一线电影、电视剧、演出内容出品方合作伙伴们;感谢猫眼1000多并肩战斗的兄弟姊妹;我们一起让娱乐变得更简单。

感谢各位股东、投资人,对猫眼所投入事业的支持和认可。感谢港交所,为猫眼提供一个了走向世界的舞台!

感恩中国,感恩中国文娱产业,感恩这个时代,让猫眼在过去几年快速成长。

1896年是电影在中国的起点,股票代码“1896”也是猫眼与行业,与伙伴们坚定成长的新起点。

我们在一起,不负时代,坚定成长!

今天是春节,也是立春,新春到,福气到!祝大家新春快乐!”

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。

2019-02-03

当全球经济进入新常态,汽车工业也在面临新的机遇和挑战。一方面造车新势力的噱头让人眼花缭乱,另一方面某些传统汽车厂商创新不足,无法匹配当前年轻市场需求。但是我们看到很多中国自主车企在这场变革洪流中,抓住了新机遇,迎合不断变化的消费市场,实现弯道超车。

最近几年,整个行业都在发生变化。A(AI)、B(Block chain)、C(Cloud)、D(Data)、5(5G)是智能时代比较火的几个领域。比如在手机行业,智能化是区别智能机与功能机的一道分水岭,智能手机也让PC互联网跨步进入移动互联网。而现在,语音识别、人脸识别、图像算法等很多功能都在通过人工智能展现,这些功能也已经成为各大旗舰手机争相研究的新领域。并且手机在未来的工作生活中也会扮演越来越重要的角色。如果将这个逻辑放到汽车领域,那么智能化与汽车工业相结合,将会是怎样的化学反应呢?吉利博越给出的答案,可能为我们提供了一个新的思路。

现在很多年轻人都在用智能音箱控制智能设备,一个语音指令就可以控制智能家居。那么吉利博越也可以实现,用个前段时间很火的词来形容吉利博越叫做优秀。通过高度可识别的语音助手激活博越,从而控制GKUI智能系统,你就打开了新世界的大门,通过语音指令基本就可以控制车内大部分功能,包括空调、车窗、天窗、空气净化器、座椅加热等能。

吉利博越在智能安全上也下足了功夫。8英寸的可触摸中控屏让驾驶者更容易聚焦重点。搭配的360度泊车影像可以实时观测车辆四周,即使新手司机也能清楚感知车辆周边的状况。在360°全景影像的基础上,还增加了LDW主动偏航警示自动监测和ACC自适应巡航系统。在道路行驶中如果车辆偏离了车道线,吉利博越根据监测车辆在车道中的相对位置会做出判定,并对车主做出声音和图像预警。

现在很多车辆的定速巡航已经很方便,但是吉利博越的ACC自适应巡航系统更胜一筹,在这个模式下如果前方车辆出现减速、加速、变道等行为,吉利博越也会做出相应的反应,控制车速,保持与前车的安全距离。DOW开门预警系统,可以说是非常的体贴了,在城市车多人多,在下车开车门的时候总是忘记观测车辆四周情况,DOW开门预警系统会提前做出警示,避免很多意外发生。

吉利博越同样为我们展示了很多黑科技:比如下车忘记关车窗,所有车窗会自动上升至90%位置,预留了通风空间,降低了很多潜在的危险;如果雨量传感器监测到下雨时,车窗就会自动关闭;双区独立自动恒温空调还可以让不同区域的温度不同,也是非常个性化的解决方案。

这几年大家都在讲消费升级,其实每一次升级都是科技在底层推动。在这场智能革命中,“谁能成为第一个吃螃蟹的车”,谁就有机会豹变。吉利博越主动迎合新兴消费市场,拥抱变化,驶向未来,通过科技赋能,不断推进汽车智能化。

年轻人的第一辆SUV可以考虑吉利博越,小伙伴们是否已经准备开始预约试驾了呢。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。

2019-02-02

“我知道广告费有一半被浪费了,但我不知道浪费的是哪一半。”这是广告大师约翰·沃纳梅克的名言,他号称广告营销界的”哥德巴赫猜想”,也是笼罩在所有企业主头上无法散去的阴云。

当中国的经济进入新常态,不仅是对伟大企业的识别与过滤,也是本土品牌实现逆袭的最好时机。这其中,品牌广告运动更聚焦、更精准尤为关键。随着线上红利的逐渐消失,线下电梯媒体的兴盛,企业投放户外甚至于投放非互联网媒体,第一选择就是投分众。

另外,在几乎所有重要的营销节点,以及品牌转型升级的关键时期,就有大量品牌入驻分众。老板们这么喜欢在分众投放广告的秘密究竟是什么?今天咱们就以分众年度十大案例说一说,企业品牌主酷爱分众的三大原因。

【圈层爆破:匹配目标人群,实现精准引爆】

众所周知,产品和营销是两条腿,一个都不能少。当产品不断优化迭代时,品牌的传播方式也必须同步跟得上受众思维范式的转移。

当企业做营销时,投放户外甚至于投放非互联网媒体,第一选择就是分众。为什么?当品牌进入中国最具广告价值、覆盖3亿城市主流的消费群体时,也就意味着品牌的势能被彻底引爆。

瑞幸咖啡的快速铺路在一定程度上与分众是分不开的。瑞幸咖啡CMO杨飞说道:线下以分众广告为主,这是做品牌效率最高的传统媒体模式,强迫性好,反复观看,投放上我们选择主要城区写字楼和社区,不考虑配送区域,一是我们开店速度很快,可以提前预热;二是消费者的消费半径比较多样,品牌投放以覆盖人群广泛为优先考虑。

(瑞幸咖啡CMO杨飞解读投放策略)

首先,电梯媒体本身就是一个天然的定位器。城市公寓、写字楼,基本锚定了一个清晰的消费人群:一二线城市、高频使用电梯、拥有稳定良性收入的城市主流消费人群。这个群体,贡献了80%的都市消费力,是引领消费升级的核心人群,与智能家居的中坚受众高度吻合。其次,分众作为电梯媒体中的佼佼者,覆盖了全国350个城市的优质电梯资源,基本锁定了城市人群的核心生活空间。

(良品铺子、小米有品、居然之家)

以瑞幸咖啡、良品铺子、居然之家、小米有品等品牌为例,通过选择线下投放分众电梯电视、电梯海报、数码海报等媒体组合,进入用户圈层。比如,瑞幸咖啡投放后微信指数超过十倍增长,APP下载荣膺Apple Store美食佳饮类免费榜第一名;居然之家通过电梯电视风暴式覆盖写字楼、公寓及居然之家门店,参与分众电梯红包,使红包发放量超10万张,双十一销量破120亿,会员数量增长56万;良品铺子在双十一投放期间也收获分众电梯红包发券量50万+的好成绩;小米有品就更厉害了,以电梯电视+电梯海报+数码海报的全媒体组合投放,在投放期间百度指数增长360%+、微信指数700%+。

(居然之家,良品铺子双11战绩)

(小米有品投放期间,百度指数变化)

分众的本质,其实就是一个“生活空间”媒体:把广告植入到消费者的主要生活圈层当中去,锁定人必经的空间,在必经轨迹上分众成为了唯一的选择。这种被动空间的强制性收视导致传播效率很高。对品牌和广告主来说,这是线下引爆势能的最好方式。

【认知爆破:用户主动观看,赋能品牌认知】

在信息粉尘化的今天,真正让用户记得住的信息只有重大的社会事件和娱乐事件,一个商业品牌很难被广泛关注到。

粉尘化带来的后果就是,一个新的品牌获得消费者认知的成本点变得很高。另外,一个老的品牌想传播新信息也变得很难。这对创业公司、老牌公司都提出了相当大的挑战。

对于像雨虹防水、波司登、郎酒、飞鹤等这些传统企业,他们多为行业主流品牌甚至领导品牌深入人心,选择分众投放后品牌一飞冲天。

事实上,满足用户的核心需求,通过强有力的营销策略为品牌赢得心智资源,是企业当前在在品牌转型时占领市场的核心法宝。

特劳特全球总裁邓德隆表示:大多数情况下,看电视时,他们要看的是节目,上网时,他们要看的是内容。但是,我发现很多消费者会主动看分众电梯广告,因为等电梯和坐电梯的时间,看广告成了打发无聊的很好方式。

电梯作为一个较为封闭的场景,具有高频、无干扰的特性,处于信息孤岛的他们会主动去寻找内容,因此通过电梯电视广告的优势就体现了出来,品牌内容得以主动被用户观看并记忆。最为关键的是,主流人群每日平均接触电梯电视2.76次,平均每次媒体接触时长2.5分钟,为品牌集中发声,强化品牌认知,助力销售转化提供了最稳定的流量保障。而波司登董事长高德康表示:选择亿元级战略投放分众,看中的就是分众强大的引爆主流能力。飞鹤董事长冷友斌表示,在信息爆炸时代,好产品更需要好传播,飞鹤借助一个合适的媒体将匠心品质精准传递给主流人群。这无疑也凸显了分众的精准匹配的媒体定位。

以雨虹防水为例,通过在北上广、成都、武汉、天津投放,百度指数提升200%+、知名度提升增长42%、消费者购买意愿提升82%、销量提升40%。更令人欣喜的是,在8月15日,单日订单量破1.02亿。波司登作为传统品牌,在消费者心中一直都是“上一代的记忆”,因此在品牌转型时,分众成了最好的选择。数据显示,在双十一投放期间,百度指数大幅提升225%,双十一线上线下销量双破记录,销量同比上升100%。郎酒集团通过电梯电视2分众风暴式的投放以及电梯海报倾城式的投放,让百度指数大幅提升400%以上,红花郎销售同比增长51.8%,青花郎同比增长122%。飞鹤奶粉更是通过分众电梯海报强势破局,打破国产奶粉不安全的标记,让百度指数增长一倍以上,市场份额为16.9%,整体销量增长60%。

(雨虹防水、波司登引爆效果)

(2018年1-11月百度关于“郎酒”的搜索指数)

(投放分众传媒期间,飞鹤百度指数变化)

【媒体爆破:饱和攻击带来的话题与公关红利】

对于互联网产品来说,为什么手握众多流量也偏爱分众?究其原因,无非是分众的饱和攻击往往带来媒体的高度关注,从而形成网络口碑话题和免费的公关红利。

以快狗打车为例,新品牌上线后,快狗迅速在网络发酵,仅仅一个名字就斩获了不少关注度,引发了社交媒体大讨论,不少网友称其要做“货运界的滴滴”。而在线下,快狗迅速借势狂砸亿元,在全国进行了一大波分众广告的投放,狠刷了一波存在感。

数据不会说谎,在投放期间,百度指数增长500%+、广告覆盖1.87亿人,155亿人次、品牌词搜索增长260%、APP下载量在各应用商店均排前三、日订单量增长2倍、新用户激活提升170%。

(快狗投放期间,百度指数变化)

快狗打车App创始人兼董事长陈小华谈到仅用二个月就完成品牌迭代的不易的同时,也不忘大赞分众的助攻,“想让一个品牌在城市主流人群,最短的时间快速崛起,分众传媒几乎是唯一的选择。

(快狗打车创始人兼董事长陈小华)

作为同城货运的头部品牌,快狗通过分众集中火力进行一轮强有力的话题与公关红利的推广,不仅是顺势而为,助力品牌知名度与产品好感度双升,更为积极的信号是,作为创新品牌,快狗的成功卡位又一次引领着传统品牌营销开拓了新方向,新思路。

【结束语】

广告之所以有效,是因为“曝光效应”,也叫熟悉定律,即人会不自觉地偏好自己熟悉的事物。用户在潜意识中熟悉了品牌,脑海中有了日渐清晰的“视觉锤”,自然而然影响其消费决策。

而电梯媒体在信息爆炸、主次易位的新媒体时代给了品牌一个前所未有的机会,可以把用户和一切有效信息,方便而有效地通过“场景”建立连接,让这种连接在生活路径可达的地方随时被激活,无意识地强制接收。

分众电梯媒体是推动中国品牌的第一力量,随着500城500终端的尾部推进,将助力更多的本土品牌国际化。因此,在品牌营销层面,分众引爆主流、激活品牌的核心定位也就越发凸显了。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。

2019-02-01

如果要总结2018年互联网行业关键词的话,你会发现大家都会不约而同的说出:寒冬。

但所谓的资本寒冬,对于搜狗来说却是一个发展的好时代。为什么这么说?这主要有两方面,一是通常真正伟大的业务或公司,都是在寒冬中打磨出来的,因为在泡沫期间,包括估值等一些东西是比较虚的,不能说明本质问题;二是,搜狗有自己的优势,是一个有用户规模、有技术、有利润的状态,不急于考虑融资烧钱的问题,在一二级市场倒挂的问题方面,会更加从容。

数据不会说谎。2018年搜狗总营收11.2亿美元,同比增长24%;净利润9880万美元,同比增长20%,继续保持高速增长。首次突破10亿美元的大关,也意味着搜狗实现自成立以来“里程碑”式的突破。

现在看来,搜狗更像是中国互联网界的“特斯拉”,它不是现在还是主流的传统内燃机汽油或柴油车,而是高科技新能源智能汽车。

【双引擎是搜索、输入法两大基石产品】

早在上市之前,搜狗就已经连续数年持续盈利。上市之后的表现也再度增强了市场对搜狗的信心。

而这,主要来源于搜狗拥有国内第一大中文输入法,第二大搜索引擎,能够给搜狗这辆车提供源源不断的强劲动力。在DT时代数据就是新能源,搜索是获取、输入法是表达,构成了迷你但完整的I/O系统。别看市值体量还只是中型公司,但搜狗拥有中国移动互联网基础服务层面最强大的矩阵产品之一。

在搜索上,搜狗通过算法和架构创新,利用深度语义匹配模型,显著提升查询效果,同时,通过机器学习优化排序模型,推动搜索结果更加实时和专业。另外,持续推进差异化策略,深耕医疗、教育这两个垂直领域,让搜索走向问答,用自主研发的问答技术持续升级搜索服务,也增加了用户层面的好感度,让搜索业务大幅飙升,且收入增长始终超过行业水平。

2018年,搜狗输入法进一步扩大用户规模,并开始提升与搜索结合的效率,打造输入法的内容服务分发能力。其手机输入法始终站在产品创新的前沿,结合语音、翻译和对话等核心AI技术,使用户交互和表达更加智能。

数据显示,历经12年,搜狗输入法持有专利300项,用户渗透率98%,年输入15万亿字。拥有4.3亿DAU,同比增长28%。据财报显示,到12月底,搜狗手机输入法日均语音请求量峰值达5.4亿次,较一年前增长69%,稳居国内最大的语音应用。

在AI赋能下,搜狗持续提升用户体验,成为俘获用户、黏住用户的有效打法,而且势能强大,一旦成形就难以轻易被攻破。

【自然交互和知识计算是搜狗AI战略落地的两个轮子】

正如标题所说,自然交互和知识计算是搜狗AI战略落地的两个轮子,并可以由此衍生出许多新互联网服务和智能硬件产品。因为动力强大、客户雄厚、场景实用,轮子能滚起来,才真正给行业赋能。

技术永远是搜狗的基因。拥有了自然交互和知识计算这两大轮子,搜狗正在与用户创建重度连接。

我在《重创新》一书中提到一个观点,创建重度连接是很多企业成功的秘诀。搜狗在硬件方面的聚合能力,本质也是一种重连接。

技术壁垒之外,搜狗也非常注重相关应用场景,逐步向行业上下游渗透。在将AI引入到核心业务搜索、输入法的同时,搜狗还一直在深耕AI技术在智能硬件领域的市场化。

2018年搜狗AI翻译技术不断突破,持续拓展应用场景,软硬件应用进一步升级,逐步确立以离线翻译等核心技术为标志的竞争优势,推动用户对搜狗翻译类乃至搜狗品牌硬件的认知度大幅提升。

这其中在硬件方面上半年推出搜狗旅行翻译宝、搜狗录音翻译笔,首发当日即售罄。9月份,搜狗翻译宝Pro正式上线,应用场景从旅行拓展到商务、英语教学、体育赛事等,离线翻译支持中英日韩四种语言互译,在线翻译支持42种语言,此外还有拍照翻译的功能。搜狗翻译宝pro成为香港电子展、中国网球公开赛官方唯一指定翻译机。基于搜狗语音识别技术、机器翻译技术的搜狗录音翻译笔可以实时进行录音、转写和翻译,大大降低人工和时间成本,已成为媒体记者的“心头好”。

据可靠消息,搜狗会在之后推出两款入口级硬件,且都是以语音交互为核心,与用户个人生活相关的产品(但放心,不会是音箱)。

【AI是方向盘,控制搜狗前进的方向】

2018年,在AI领域,搜狗在技术和应用层面均取得丰厚成果,奠定了在语音、计算机视觉、机器翻译和问答等多个赛道上的领先地位。

在传统语音识别赛道上,2018年第四季度完成新一轮核心技术升级,搜狗将在更多的复杂场景上让语音识别实现突破,达到可用级别的准确率,助力搜狗搜索语音识别准确率超过百度,并在输入法、搜狗录音笔、听写等各个产品场景上,都做出行业中最优秀的效果体验。

搜狗创新性提出的分身理念,糅合了语音、图像等自然交互技术和领域知识,让机器更好的模仿人类在专业领域的行为。在2018年11月第五届乌镇世界互联网大会上,与新华社联合发布全球首个AI合成主播并投入日常使用,让机器突破性的首次做到逼真模拟人类专业主播行为,在媒体、教育等行业引起巨大关注;医疗领域,搜狗自研的智能诊断助手模拟医生与病人对话的模式,与用户进行病情沟通,为用户提供预诊断和就医建议;法律领域,搜狗大律师的问答机器人具备逻辑分析和推理能力,在充分准确理解用户法律诉求的基础上,为用户提供可能的判决结果、法律建议或相似案例。

其实本质上搜索、输入法都是一种类人工智能的产品。从王小川到团队,整个搜狗一直是技术驱动、AI导向的公司,厚积薄发。搜狗的信念是要做出更好的产品来,进而获得更大的市场份额。这就为之后的成长,铺平了道路,也在长跑的过程中观看到更多的风景。

【结束语】

搜狗似乎就是天生为语言而生的。除了搜索引擎对语言理解有无尽的追求,搜狗更有强大的输入法产品,也专注在自然语言的计算与处理,这就让搜狗具备了啃语言这块硬骨头的能力。

搜狗就像特斯拉,它看似产生于现在,但它属于未来,也许只有少数人才能看懂它不可限量的潜力。现在,它才刚起跑!

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。

2019-01-28

在之前的文章中,我曾经说过,这是一个场景剧变的时代。不论是移动互联网浪潮带来的时间碎片化,还是数字化机遇给传统生活方式带来的冲击,大家不约而同,在这样的大潮里进行各种转变。

但实际上这个转变异常困难和混乱。近两年“人工智能”“数字孪生体”“智能物联网”“区块链”等一大堆新技术扎堆出现,现如今成为独角兽的时间越来越短,从五到十年,再到两年,而瑞幸咖啡只用了270天。

这似乎是一个充满着重大机遇的时代,但回顾2018年,我们发现,今年的冬天比以往都要冷,这不仅体现在温度上,也体现在大部分中小企业和传统企业的生存状态上。

活不下去的已经被浪潮所击退,活下去的或是在断臂求生,或是在拼命寻找各种机会和出路。“活下去”这句话已然无取笑之意,反而是有几许心酸和迷茫。

然而在这片“混乱”中有一个神奇般的存在,那就是ThinkPad。

ThinkPad在这段时间里,诞生了数十款经典产品,比如倍受收藏家推崇的ThinkPad 701C“蝴蝶机”、首次引入扩展坞的ThinkPad 570等等。此外,ThinkPad品牌也创造了很多技术上的第一次,如堪称最早的模块化电脑,可更换光驱、软驱的ThinkPad 755。当然最为辉煌的便是成为大家心目中专业商务领域的那个“唯一”。

奇特的是,26年,ThinkPad始终在同一个赛道上领跑,并且能够一直跑下去。在这样一个遍地是机遇但又极其“混乱”的时代,ThinkPad为何能做到这些?

1月20日,在极客公园IF大会中,联想集团副总裁、中国区中小企业事业部总经理赵泓对Think的长期主义做了全新的解读,我们或许能够从中窥知一二。

【26年就只做一件事,ThinkPad凭什么走到现在】

26年如一日般始终专注于同一行业,同一品类,以用户的需求定义不断迭代产品和服务。这种“固执”,无论是在科技圈还是在商业界,都很少见。

有人说这种“固执”并不罕见。日本几乎到处都是那种经营了一百多年,专心打磨一件事,在各自领域将手艺和产品做到极致的企业。但需要注意的是,这里面大部分都是小作坊形式的小微企业,这个情况并不适用于ThinkPad,它并没有把自己局限在一个小作坊里,ThinkPad还在不断生长,不断开花结果。

这一点的重要标志就是ThinkPad后来提出的,面向新商务人士及中小企业的thinkplus智能生态战略,旨在基于办公、商旅等典型场景内的需求,提供整体性解决方案。

2019极客公园IF大会中,ThinkPad首次对外展示了最新thinkplus智慧办公方案,不同于此前大家看到的桌面方案、个人商旅方案,此次的thinkplus智慧办公方案,打通了独立小场景,从企业场景层面解决商务效率提升的问题。

此外ThinkPad面向现场企业提供“一毛闪修”IT运维服务包、一对一智慧办公空间咨询,同时提供ThinkPad购机优惠、thinkplus生态产品优惠等企业进化三重礼,帮助企业客户提高效率,更快发展。

比如“一毛闪修”IT运维服务包为中小企业提供全天候的IT软硬件运维服务,成本低至每台设备每天一毛钱。而该项服务可全天候为企业提供IT运维支持,灵活匹配中小企业的弹性时间,并可实现第一天下午3点半前报修,第二日上门进行硬件设备故障修复。这种根据中小企业需求,重新定义并落地的服务资源组合,解决了中小企业没有全套IT运维团队,IT设备运维管理可持续性差且效率低的问题,企业从前期IT解决方案与需求匹配到长期IT运维都能够获得全程的服务支持,坦白来说,在高度依赖数字化设备的今天,服务是让系统和解决方案真正发挥效用的关键。

正如赵泓所说,“趋势总是捉摸不定的,但对于品牌来说,用户的需求却是真实的、确定的、和具体的”。努力做到满足用户需求,就是长期的基础。

成为行业中的翘楚有两大前提:一是厚度,就是这个生态的体量有多大,让用户能够在这里找到价值入口。26年来,ThinkPad只专注一件事,从未变换赛道。在现在数字化的进程下,ThinkPad成为助力中小企业以及新商务人士更高效的价值服务商,并希望借此打开数字化世界的入口。二是广度,产品形态能够满足庞大消费人群“口味各异”的需求。作为商务电脑品牌,ThinkPad能够将60后到90后如此大年龄跨度的用户群体聚集在一起,这也足以说明一个品牌的体量。

【长期主义下新的战略产物,看thinkplus怎么玩】

大多数人都说,要顺势而为。这句话不假,但所谓的“势”,很大程度上还是来自于用户需求的累计。

当下,在不断变化的潮流中,机会最大的不是满嘴互联网思维的忽悠,也不是抱残守缺的老顽固。而是立足产业实际,按真正的互联网精神去做,同时又重度垂直,用好科技基础设施和平台的赋能,做重做深。

一直以来,ThinkPad始终的焦点就是效率,作为一家商用效率服务商,帮助用户提升商务效率已经是他们深入到骨髓中的基因。

比如thinkplus智慧办公方案的智能前台部分,通过人脸识别技术实现智能考勤、智能访客管理,并以实时的数据报告显示。进一步提升了接待效率,在一定程度上减少了企业人员成本的开支。而智能会议室则展示了一间可以减少管理成本、提升效率、助力决策的会议室空间样本,通过会议室预订、远程协作交流、视频会议系统等功能,帮助人们快速进入会议并充分沟通解决问题。

事实上,你是否吸引用户在于你是否真的将内功修炼好了。

【深度剖析ThinkPad长期主义的三个层次】

聚焦用户需求、将超越需求作为使命、帮助用户实现长期价值创造,是 ThinkPad长期主义的三条原则。

有人将ThinkPad看做商业中的小概率事件。但我认为ThinkPad之所以能成为这一小概率事件,更多是有着多层次的长期主义。

长期主义一:抛开趋势,瞄准需求;

长期主义二:超越用户需求,做需求中未被发现的创造;

长期主义三:回归本质,通过关注企业成长,最终为用户创造长期价值的成长。

我说过,生态有四个层次:首先只是一个单点,纵向的是垂直生态链(线),横向的是异业生态圈(面),终极的是“生态链+生态圈”的复杂生态系统(体)。藉此,企业完成了从点延伸到线、面和体的伟大进化。

以ThinkPad为例,通过深挖用户需求,将需求转化为产品形态从而构成了矩阵中的点;然后与合作伙伴在战略和业务上形成深入的合作关系,形成生态链;接着将合作伙伴的多元能力在多场景中全方位展现,形成生态圈(面);最后将生态链与生态圈相结合,实现了场景入口、服务和技术的三方联动。这种立体式的产品思维矩阵也帮助ThinkPad实现助力中小企业以及新商旅人士效率提升的愿景,也让ThinkPad成为中国PC行业的领军人物。

而通过长期主义,再结合产品与背后生态,ThinkPad这艘巨轮已经越来越值得看好与期待了。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。

岁末年初,又到了春运高峰期。远在他乡的游子纷纷开启了抢票模式,但近日有人在网上爆出12306平台旅客信息遭到泄漏,410万旅客信息售价只要140块,此外还免费公开部分账号供买家验证。

相似的案例不止一个。手机应用的安全已经是关乎每一个人生活的大事。众多网络安全科技企业在争食这块越来越大的市场蛋糕。然而,这个行业闯进一匹“黑马”,不禁令人眼前一亮:以测试闻名于移动互联网的Testin云测最近获得2018年度IT行业最值得信赖安全品牌。Testin云测进入应用安全行业,这意味着它围绕着应用,正在不断丰富企业服务。

Testin云测为超过210万个应用测试超过2亿次,由此汇聚了超过百万的开发者和企业。因此,Testin云测进入安全领域是顺理成章,是再正常不过的业务逻辑。

今天我们就以Testin云测为例子,讲讲它是如何从测试平台,进入到安全行业,又如何发展成为企业服务平台的。换句话说,在移动互联网的大潮中,Testin云测究竟做对了什么?

【应用端安全问题频出毫无用户体验,谁来破局?】

伴随着智能手机的普及,应用已经成为人机交互最核心的入口。无论是利用应用进行沟通、购物、金融、娱乐还是控制智能家居,在应用连接一切的时代,安全才是整个信息社会的基石。

这不是我故作惊人之语。应用被注入病毒和恶意代码后,被不法分子重新上传到应用商店,诱导下载后,黑客们就能轻而易举地窥探用户隐私、恶意扣费、劫持信息、泄露账户,甚至把资金劫持到不明第三方等等。

例如,据央视财经消息,上海警方此前侦破了一起特大网络盗窃案。犯罪嫌疑人赵某发现某理财应用的漏洞后,将大量资金提现到自己的银行卡。随后,该理财应用被多人利用黑客手段攻击,半天时间内即被非法提现人民币 1056 万元。

这样的安全事件屡见不鲜。更严重一点,超过亿级用户量的应用被黑客所攻破后,必将爆发大规模的安全事件,行业地震乃至社会地震也会相应而生。

例如,有报道称,某个版本的滴滴打车能被外挂软件劫持,在司机中一传十十传百,行车路线被人为调整乘客多付一倍的价钱,影响恶劣波及甚广,成为滴滴重大负面新闻。

网络安全问题,没有一劳永逸的解决方案,最好的方式就是越来越多的企业参与其中,通过充分的市场竞争决出佼佼者。事实上,随着移动互联网的深入发展,越来越多的企业开始重视应用安全。作为新入场者,Testin云测陆续推出移动应用安全扫描、云加固、安全渗透测试、源代码安全审计、商用密码应用安全测评、等保咨询六大类服务。客户遍及金融、政企、互联网、运营商、lOT、游戏等行业,与包括美的、人民日报、国家电网等成为亲密的合作伙伴。

从业内反馈和客户口碑来看,Testin云测的移动应用安全扫描、安全渗透测试及云加固堪称杀手锏服务,它们相互分工又互相衔接。移动应用安全扫描和安全渗透测试,作为第一重和第二重手段,专为客户全面又精准挖掘潜在风险,云加固,针对安全风险给出解决方案。

根据公开资料,Testin云测的移动应用安全扫描是基于自主研发的安全扫描引擎,采用静态检测、动态检测以及行为分析技术,对应用进行数据安全、加密安全、代码安全、组件安全、配置安全和通信安全等全方位检测,快速识别并定位漏洞风险级别并且可自动生成可视化报告,提供包括权威检测认证、漏洞修复方案。安全渗透测试模拟黑客常用的漏洞发现技术和攻击手段,深度挖掘安全隐患,形式涵盖漏洞风险说明、测试过程详情以及修复方案等信息的专业报告,并协助漏洞整改,从而大幅度提高被测对象的安全性。目前可面向 Android,iOS,web,微信小程序及微信公众号提供渗透测试服务。

云加固则是通过对APP自身安全保护,对源代码、HTML框架和SO库进行保护,防止数据泄露问题;通过对APP运行环境的保护,从而保护APP完整性,对APP内部数据进行加密,防止内存调试等安全威胁;第三,对APP业务场景进行保护,从而保护APP的知识产权,防止盗版及数据泄露问题,避免应用被二次打包。开发者只要在Testin云测的平台上传App安装包即可免费使用云加固服务,加固完成后,系统会自动邮件通知开发者,整个流程使用起来只要几分钟,简单高效。

真正的一站式、高度自动化的安全服务,击中了痛点、打动了客户才真正影响到了业界。作为国内著名的老牌IT技术社区和媒体,51CTO对于技术趋势的把握一直是行业标杆。而在第十三届企业年终评选上,Testin云测获得2018年度IT行业最值得信赖安全品牌。

不仅如此,Testin云测还荣获5G应用企业服务优秀平台奖,并获得《人民邮电报》的推荐点评。Testin云测在服务上能够迅速发现和满足用户需求,以及探索以场景落地为主导的企业服务新方向,打破了技术、产品、场景的边界,使三者相融合,更好地满足企业的需求,帮助企业实现转型升级。

【从测试工具到企业服务平台,Testin云测做对了什么?】

正如上文所说,测试不再是Testin云测的全部业务,但Testin云测现有的测试、安全、推广、AI大数据等四大业务都是从测试起步的。

2011年,当所有的商业镁光灯都聚焦在C端,认为C端流量下的巨大红利才是未来时,蒋晓海毅然决然的投入到了B端市场,提供企业服务。

彼时的Testin云测按照创始人蒋晓海的“把测试服务放到云上”的想法,推出了全球首创的云测试服务,相当于将移动互联网企业中的一个繁重项目的生产力解放了出来,从刀耕火种走向工具时代。

从2011到2014年,Testin云测花了三年的时间,利用自身的技术积累,不断地完善自己搭建的自动化的兼容测试平台和规模化众包生态平台。而在完善的过程中,Testin云测从软件测试出发,在占据了云测试的高点后,Testin数百万App的测试开发经验和数据积累,正生长出独一无二的生态优势,延伸和扩张到一个个意想不到的领域。而针对应用安全给出的云加固方案,正在提升整个中国应用开发的安全根基。

工信部的数据显示,截止2018年5月我国市场上监测到本土第三方应用商店APP数量超过233万款,苹果商店(中国区)APP数量超过182万款。Testin云测服务的就超过200多万。

Testin云测持续扮演企业客户陪跑者的角色,不断的推出一个又一个服务来解决企业的应用相关问题,如今成为一个大型企业服务平台。用创始人蒋晓海的话说就是,Testin云测像是从农业时代过渡到工业时代产生的水、电、天燃气一样,成为了应用层基础设施般的存在。

【数据积累+荣誉不断:Testin云测让应用更有价值】

作为兴业银行的独家测试供应商,Testin云测为其大大优化了兼容性问题,并测试结果纳入其应用上线前QA流程的标准环节。之后,Testin云测也为梅赛德斯-奔驰公司提供了深度兼容和发版测试服务,并精选热门机型为其H5交互页面提供全面的测试解析,确保应用质量,提升用户体验,加速互联网+的融合进程。

多年的发展让Testin云测能够提供的服务已经涵盖了远程真机测试、深度兼容测试、发版测试、Bug探索、专家用例测试、性能测试等全流程,为其积累了宝贵的数据优势。

在我看来,有惊人的测试案例和数据积累,有先进的平台和工具,作为非典型的移动安全公司,to B业务闯进了野蛮人——Testin云测正赢得越来越多的公司和社会的信任,对于其未来的健康发展大有裨益。

【结束语】

根据马斯洛的需求模型,安全是底层需求,仅次于生存需求,这放到移动互联网的APP端同样适用。而Testin云测的出现,则为全球超过100万的开发者和企业提供应用的专业服务,完成了超过2亿次的测试。

如今的Testin云测先后推出了测试、推广、安全、AI大数据产品优化等解决方案,是国内罕见的能够提供与应用相关的全生命周期服务的企业服务平台,对于自身来说也完成了点线面体的多形态进化,构建不断循环的企业服务生态。

在5G、loT等新的前沿技术可能诞生的新应用下,未来Testin云测的发展,也将更加喜人。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。

2019-01-25

中国互联网界的老牌电商平台淘宝再放大招。

1月21日,淘宝推出了由徐峥主演、马云配音的两条春节TVC,喊出天天有特卖和七天包退换两个口号,并在你能够在央视以及回家的高铁上看到。

这两个口号放在一起,不仅通俗好记易于传播,扩大了淘宝的声量,更重要的是概括出淘宝向下沉市场伸出友好之手的精准布局,赋予了电商平台新的含义。

相较于国民演员徐峥表演和乡村教师马云配音的有趣到位,我关注的重点还是淘宝打出下沉市场这一手牌背后的玄机。在中国,电商平台要在下沉市场引爆需求,比拼的不仅仅是产品品质的高低,更是其背后的商业、生态、供应链、伙伴关系等硬实力战略的全方位体现。

天天有特卖还七天包退换,淘宝对下沉市场的信心和底气在哪?

【中国制造业陷入长期的死循环,供需不平衡的状态亟待革新】

在我国,消费大升级的趋势逐渐扩散到每一个人的心里。尤其是对于下沉市场的用户来说,他们在电商平台中不仅要买到低价的商品,还要买的更好。

虽然在移动数字时代,电商平台向下沉市场的渗透率逐步提升,带动了中国制造业的发展。但在本质上,消费端与供给端的关系仍然处于不平衡、不透明当中。

一方面,对于制造业来说,由于技术含量低,数字化程度不高,面对巨大且分散的市场,让渠道商相较于制造商,有了更大的定价权。而渠道商为了抢占市场,只能通过压低售价和进货价,进而导致制造商为了控制利润,生产出低质廉价的商品。在市场上泛滥,以及破坏特卖电商平台名声的,也都是信息不透明以及不够数字化所造成的。

另一方面,多元的消费形态促使渠道商将过往单次固定需求拆分为多次个性需求,倒逼生产制造方更及时、更灵活、更数字化、更智能的方式去顺应需求端的变化。

作为中国老牌电商平台,淘宝将天天特价升级为天天特卖,本质上是把原来性价比的营销平台,升级为新制造生态的服务平台。面对着产业链的困局与供需两端的不一致性,打通产业链以及上下游的渠道商,更多考验着一个平台大数据资源的运用以及IoT和云技术对于改造物流链条效率的提升。

天天有特卖还七天包退换,淘宝对下沉市场的信心和底气在哪?

【从价格战转为价值战,2000家工厂接受改造的天天特价怎么玩】

与其他平台不同的是,如今的淘宝不再只是一个撮合卖方、买方交易的传统电商平台,而是一个在广大消费者和中小制造商之间的,以数据和模式创新展示的主观能动性平台。

“价格战已经成为过去,价值战才是未来!”淘宝天天特卖总经理唐宋对性价比市场布局的前瞻性也逐渐凸显。在喊出“三年改造10000家工厂”的口号之后一个月,已经有2000家工厂报名等待接受天天工厂的改造。

天天特卖是淘宝在性价比市场的重要抓手,也是淘宝向下沉市场行军的先锋。最近几年,淘宝凶猛的用户增长中,低线城市的贡献超过70%。这批新用户的涌现,和淘宝向上改造供应链的战略碰撞,激荡出了中国C2M模式的最大试验场。

下沉市场的用户,在电商平台的消费以性价比产品为主,而这些产品恰是淘宝改造供应链的主要聚焦领域。以诸暨的袜业为例,借助于淘宝天天特卖的C2M业务以及智慧供应链方案改造后的工厂,不仅打造了将袜子这一产品打造成爆款,还实现了0库存,减少了企业仓储的支出,精准的控制了成本。

简单理解,C2M即从消费者到供应商的反向定制。从表面看起来,根据柔性的市场需求对供应链的刚性生产进行定制和调整,并不是一件新鲜事。但淘宝天天特卖C2M的核心是通过数据的挖掘应用让厂商能够生产出更适合消费者需求的产品,再通过规模化生产降低成本。同时,结合淘内公域、私域流量的测算,逐步建立起一套选款、测款的销量预测模型,来帮助商家实现以产定销,基本0库存。

一款成功的性价比爆款,核心是消费者核心诉求的洞察(化繁为简)+强大的供应链支撑(降低成本),这是天天特卖团队在总结了行业数据之后得出的定制爆款公式。

而在唐宋看来,通过自身的综合能力改造供应链,是平台对中国制造业真正的贡献。“帮商家卖货不值得骄傲,那是平台的本分,必须做到的。帮助商家提升供应链的价值,才是平台下一步要做的。”

天天有特卖还七天包退换,淘宝对下沉市场的信心和底气在哪?

【淘宝对于下沉市场的信心和底气】

回到开头,从淘宝一口气推出的两条TVC里,最让我印象深刻的就是马云所配音的“上淘宝,淘到你说好”这一广告语了。

如果我们仔细分析,你会发现,淘宝现阶段的slogan是“淘!我喜欢”。“喜欢”这一词是直接表达感情的,是与年轻人沟通拉近关系所用的;而这里用的“好”,则意味着价格便宜、品质好,是性价比、物美价廉的代名词。

天天有特卖还七天包退换,淘宝对下沉市场的信心和底气在哪?

而与此同时,两条TVC里喊出“天天有特卖”和“七天包退换”,在其他平台看似冲突的两个口号,体现着淘宝对于下沉市场的信心和底气。

据极光大数据不久前发布的2018年电商行业报告显示,淘宝过去一年70%的新增用户来自三四线地区。截至11月,淘宝APP的渗透率为52.5%,

在消费者端,面对下沉市场的广大新兴消费者,淘宝重视他们多元的需求。而这,也是中国制造业新动力的来源。在制造端,尤其是在十字路口的中小制造商,平台也不能只视之为“货源”,对其进行利润的极度压榨。要视其为消费者需求的满足者,中国下沉市场的用户能过上什么样的日子,取决于这些制造商能造出什么样的东西。

这就是淘宝的价值,也是淘宝喊出“天天有特卖和七天包退换”的信心和底气所在。在下沉市场,淘宝一直潜心做着价值升级的事情:给消费者呈现的,是多维度的,精挑细选的商品和极致便捷、100%放心的购物体验。在制造端,淘宝利用大数据、C2M、IoT等先进技术,为中小制造业赋能,真正带领供应链价值升级。

【结束语】

在淘宝,卖家和买家不是“你讨价还价,我偷工减料”的零和游戏、猫鼠博弈。而是消费者、网店、制造商、供应链的帕累托改进。

去年春节期间,淘宝推出亲情号、赞助春晚,主打35岁以上,三四线及以下城市的群体用户,拉新效果显著。根据阿里财报显示,去年春晚后,年度活跃消费者新增3700万,创IPO以来新高,共有超过1亿户家庭在观看春晚的同时参与了手机淘宝的互动。

而今年春节期间打破制造业升级死循环以及让消费者淘到说好的特卖举措又将如何呢?还请我们拭目以待。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。

2019-01-24

柏拉图说,太阳每天都是新的;赫拉克里特说,世上唯有“变化”才是永恒的。2018年,当人们经历了太多黑天鹅事件,从中美贸易战到比特币崩盘,从P2P暴雷到全球股市的大跌,我想,在2019年春节前这个时间点,人们感触最深的莫过于“变化”二字。

积极拥抱变化的互联网企业者,往往提供更加丰富的服务和更为灵活多变的战略,面对未来,他们也许会活得更加自在,但是并非所有的变化都能被人们理解。最近,一些舆论面对百度的变化,却有点不太适应。

近期一篇为《搜索引擎百度已死》的文章被多家媒体转发。标题党的玩法的确博得不少眼球关注。但通读全文后,发现全篇大多是面对百度变化的种种不适应,爆发的种种负能量。

我不但是百度百家的作者,更是“百家”二字的提议者。作为一名百度长期的观察者,对于百度的各种变化,或许我更有几分发言权。

【两处自相矛盾】

这篇文章的作者列举了多个百度搜索结果作为证据,发现百度网页搜索结果中,百度自有产品,比如百度百家、贴吧和百科的内容占了很大比重。由此,他得出结论是,百度已经成为站内搜索,甚至已经不打算做一个搜索引擎,只想做一个营销号平台,甚至影响到了搜索质量。

不难看出,作者对于百度使用两个标准:一个标准是,百度要像个真正的搜索引擎,不能收录太多自家产品,比如百度百家和百度百科;另一个标准是,百度搜索结果页质量要足够准确。

但细细分析,作者的各种逻辑矛盾也暴露出来。

第一、你怎么知道百度百家和百科内容不如站外搜索内容

我是百家和百科的重度用户,深知在这两个产品上,百度沉淀的内容之丰富,形式之多样,品牌积累之深厚。比如百度百科中,不但聚合了词条相关的图片文字,还有1-3个秒懂百科的视频,是名副其实的多媒体百科。

至于百度百家号,我所了解的不少大V也已经开通百家号,甚至不少大V为了能第一时间被百度收录,优先在百家号更新文章。这些大V的文章质量和水准,完全可以和主流媒体的专业文章有一拼。

别的产品我没有做深度调研,但至少这两个产品的内容,就不逊于站外搜索内容。收录自家产品与搜索页面质量提升并不矛盾,反而是作者的两个衡量标准自相矛盾,结果难以令人信服。

第二、网页搜索收录量与百家号文章的质量

作者文中的一个观点是,百度网页收录的百家号文章越多,整体搜索结果就越差,这显然与事实不符。

有过自媒体经历的人,往往面对着十几个自媒体平台,哪个平台能够更多的流量倾斜,往往就会把文章优先发布在哪个平台,或者作为必须更新的平台。百度网页如果增加百家号的导流,往往会成为自媒体作者优先更新的平台,文章质量和数量大概率应该会提升,怎么会下降?

【百度增加自媒体收录,只为补足短板】

互联网内容生态正发生天翻地覆的变化。这主要来自两方面,一个是算法推送,开创国内信息流产品;另一个是社交媒体,通过人与人的关系,对内容体系重新解构和组合,形成了个性化的内容呈现,甚至形成了千人千面的页面。

十年间,人们获取信息方式也发生了重大变化,之前频繁打开网站、频道,乃至主动搜索的行为,越来越多的被信息流推送,浏览朋友圈公众号所取代。如果说前者代表的是精英人群的主动获取信息的行为,那么后来的“信息流”、“刷朋友圈”方式,我们可以称之为“懒阅读”——被动的阅读方式越来越多。

无论是公众号还是信息流,其背后是庞大的自媒体形成的内容生态。

百度的搜索聚合方式呈现信息的方式,代表了互联网先进技术带来的内容生产力;而社交网络、自媒体则充分调动了内容创造者的积极性,我们可以将其称之为先进的内容生产关系。前者是百度的强项,而后者无疑是百度的短板。

这样看来,百度将更多流量导向自媒体生产者,就是为了调动自媒体的积极性,用流量红利刺激更多自媒体生产更多优质内容,补足百度的短板。而且这也是维持自媒体生态的通行做法。

对于企业主也绝非坏事。新的产品和形式,丰富了产品和企业推广的渠道,百度的信息流和自媒体产品收到广告主的青睐,自然也不足为怪。作者如果“只许微信导流,不许百度带量”,这才让人费解。

【开放已经成为百度的基因】

文章还引出一个话题,那就是对百度开放性的质疑——搜索引擎收录自家的产品越来越多,还何谈百度的开放?我想,这是对百度开放的误读,在我的印象里,开放二字是百度的基因。

作为一款互联网产品,百度搜索的开放性远超同行。打开微信,你要先登录才能聊天;打开淘宝,你要先登录才能购物。而使用百度,你无需登录,就能使用搜索引擎,为每个人提供无差别的服务。如果把需要登录的产品好比一扇门,而无需登录的百度,更像是一个开放的广场,真正做到了简单无差别。

作为互联网时代就开始的经典服务,百度搜索可以嵌入任何一家网站,成为连接人和内容中转站。但在移动时代,APP之间的割裂,形成的各种信息孤岛;大型的社交网站和社交媒体更是山头林立,相互封杀。百度式的开放已不复存在。

而百度自身依然坚持开放,即便进入人工智能时代,当百度All in AI时,仍然把开放作为第一信条,无论是阿波罗还是DuerOS,也是全面向行业开放。

【结束语】

稍微留意,人们就很容易发现文章的自相矛盾与多处逻辑瑕疵。

而最具有趣的是,作者一边指责百家号使用标题党、内容质量低劣,却又在自己的文章里使用“百度已死”这种耸人听闻的标题,还专门设计了百度墓碑的图片作为公众号的缩略图。用营销号的玩法,去指责营销号,可谓“五十步笑百步”,让这篇文章的公信力大打折扣。

或许,百度有一百种死法,但我相信一定不会被骂死。百度做到如此规模,是听得进善意的建议和意见,但对于标题党式的谩骂,和博取眼球和关注的噪音,只会一笑了之。

建议那些妄言百度已死的人们,先去好好研究下百度的市场份额,公司的营收。作为一家年营收过千亿的公司,百度是不会那么容易死去的。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。