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2019-03-19

“天气就像一个不可捉摸的暴君,让最勇敢的战士和最智慧的参谋也束手无策,所有人都不得不惴惴不安地等待着它的裁决。”这是丘吉尔的名言,这位历史巨人屡屡因天气原因不得不推迟或撤销作战计划后发出了这样的感慨。

无论军事、政治、商业、生活都追求某种“确定性”,但实际上,天气却成为了最大的不确定性!大到国家,小到企业或普通百姓,每个个体都希望遇到一个好天气为自身带来便利,如何规避天气带来的经济损失,利用天气创造更多价值,这其中便蕴藏了广阔的商业机会。

【“气象企业”格局开阔,气象是经济发展的一把“盐”】

来看一些例子,2018年春节期间的海南大雾至今让人记忆犹新,因大雾导致游客滞留不归,除了“高价机票”别无选择;同年夏季,台风“山竹”登陆,造成沿海城市直接经济损失高达52亿元。

这些事件中,如果提前加入了气象服务,不仅能够大幅提升效率,还能最大程度的降低风险和经济损失。可见,气象就像经济发展的一把“盐”,在经济发展中起到不可或缺的作用。

据中国气象局2018年《中国气候公报》发布数据显示,2017年全国气象灾害共造成死亡失踪913人,直接经济损失2849亿元。显而易见,气象商业市场之大,无远弗届。

气象商业在国内是一个新兴起的产业,以墨迹天气为代表的气象企业经过几年探索,在专业气象服务方面也更加成熟。据悉,墨迹天气拥有5.5亿用户,支持199个国家、20多万个城市及地区的生活类天气查询,基于领先的专业技术和庞大的气象、用户数据,提供分钟级、公里级的精准天气服务,研发出短时、时景、观云识天等产品,其中其短时预报可以达到分钟级、公里级预报。

【从C端产品到B端气象服务解决方案,墨迹天气步履稳健】

这年头,标新立异的概念谁都会喊,关键看产品和服务层面是否能够真正呼应,撑得住企业标签和定位。在C端市场的经验和积累为服务B端市场提供蓄力。

经过几年发展,在AI、机器学习的技术加持下,墨迹天气对于气象数据的加工分析能力已经可以为B端行业用户提供定制化的气象解决方案,帮助物流、航空、农业等企业,降低成本,创造商业价值流通。

以外卖行业为例,据外卖平台统计,北京的一场雨会给平台造成百万级的订单、配送、赔偿等经济损失,所以外卖平台对天气的短时预报精准度要求很高。墨迹天气为外卖企业提供了以“短时预报”为主的气象服务解决方案,帮助平台在后台调整餐品送达时间,进行骑手运力调配,并进行精准补贴,从而降低运营成本提高效益。

而气象预报的重要性还体现在防灾减灾方面,墨迹天气与河北省气象灾害防御中心合作,将墨迹天气用户每天上传的河北省行政区划的时景图像数据传送给河北省气象灾害防御中心,用于在雨雪、雾霾、内涝、冰雹、洪水、滑坡、倒塌等方面的防御预警工作,这有效实现了防灾减灾的目的,减少经济损失保障了人民财产安全。

实际上,这种定制化的、精细化的气象服务还可以服务包括零售、物流、电力、航空、智能家居等在内的几乎各行各业。

【专业的气象数据服务,需强大的人工智能技术支撑】

整个世界IT业都公认,人工智能时代来了。近年来,因为大数据、云计算、超级计算机、人工智能等技术的突飞猛进,这波全球智能化的大浪潮,不仅影响企业和产业的深刻变革,还将深入影响整个社会和每一个人的生活。人工智能即将开启一个万亿美元的市场。

墨迹天气已形成了,以气象数据+人工智能为核心的竞争优势。据了解,墨迹天气与国内外专业的气象机构部门合作(比如,中国气象局北京市气象局,欧洲政府间组织——研究机构EC),每天可以获得350G量级的数据。

更重要的是,在获取专业气象数据机构外的数据之外,墨迹天气还有海量的用户众包数据,也是墨迹的核心资源。比如其在2012年上线的时景社区每天有数十万张天气照片上传,这样海量实时、真实的气象数据图片资源已达亿级;而且墨迹天气后台每天还会收到上万次用户关于短时的反馈,气象数据和用户数据结合,这些数据已经构成墨迹天气核心竞争力的一部分。

(墨迹天气创始人兼CEO金犁做客新华社“两会”直播间)

墨迹天气创始人兼CEO金犁在接受新华社记者采访时曾透露,墨迹天气每年在气象研发投入占总营收15%。墨迹天气将人工智能、机器学习等先进技术应用于气象数据分析和加工。比如机器学习算法用于短时预报、中长期模式预报、全球集合预报等,可以为全球不同地区、不同行业的用户提供精准的、定制化的服务。

除此之外,校企合作促进科研成果转化方面,墨迹天气也是不遗余力。2018年,墨迹与南京信息工程大学合作成立的墨迹天气智慧气象研究院,将在智慧气象、人工智能与互联网等领域的技术研发与应用推广层面进行战略合作,成立“智慧气象”研究中心,共同开展科技创新与产品研发,以及共同推进技术成果的应用转化,有效提升气象服务技术及服务能力输出。

同年,墨迹天气还与全球地理位置数据平台合作推出了国内首个高清可视化气象云图,用户可以更直观的看到全国未来时间内的天气情况。

金犁曾表示,除技术投入之外,墨迹天气也非常重视气象人才的培养和引进。继续深耕气象领域,为用户和行业提供更精细化的气象服务。

【结束语】

2014年的《中国气象服务产业发展报告》描绘了未来商业气象服务的广阔前景——“到2025年,气象服务市场规模将达约3000亿元”。

墨迹天气作为气象领域最先走出ToC+ToB新模式的企业,面对的是一片蓝海,但是如何教育市场,以及不同行业对气象解决方案的复杂需求也是摆在墨迹天气面前的难题和挑战,未来开拓气象商业对于墨迹天气而言也是任重道远。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度搜狗360。

2019-03-18

身为互联网科技圈的一员,这两年让我感受最大的非人工智能莫属。无论是智能音箱、AI电视、还是无人驾驶、语音识别,条条赛道都挤满了垂直领域的巨头和创业者的身影。

想要登上AI这艘未来方舟的入局者越多,掌握了基础技术和落地应用的企业未来潜力就越大。互联网正在经历着快速的迭代,以人工智能为代表的新技术对于产业效率的提升,将影响众多企业的基本面。就拿最近央视财经的AI主播来说,他的出现,或许将改变人工智能与媒体互相融合的大格局。

【AI主播现央视,声音形象与真人无异】

今年的3·15晚会,除了曝光行业内幕和“潜规则”外,最让人影响深刻的当属上岗的AI主播了。

这位AI主播的形象和声音是以央视主持人姚雪松为原型,与真人并无二异。因此,在我们大众看来,他不仅能像真人一样播报新闻,甚至毛发牙齿都清晰可见。

现身于央视的这位主播是名叫“姚小松”,是由搜狗AI技术合成,并成功与央视牵手。据悉,AI主播上岗后除了播报预告3·15晚会相关消息,还在第一时间播报了国内油价不调整、波音737 MAX8型飞机被全球禁飞的新闻,工作热情相当不错。

这并不是搜狗第一次的AI主播,早在2018年的7月11日,搜狗AI主播以央视主持人姚雪松为原型,在香港RISE科技峰会上首次亮相;今年3月初的两会中,AI主播再次亮相,并具有了真实情感的表现能力。

在我看来,这是AI主播与电视媒体的一次“亲密接触”。央视是国内最权威的电视媒体,搜狗针对AI主播技术与央视的合作,不仅意味着前沿人工智能技术与新闻采编深度融合的创新突破,也是双方共同探索媒体智能化升级的重要成果。

【AI时代来了,搜狗真的很给力】

在中国互联网圈混,你要是现在不讲人工智能,简直不好意思跟人打招呼!

不管你承不承认,科技都在以惊人的速度向前发展。语音识别、人脸识别、输入法、自动驾驶、智能推送,一大波以人工智能为依托的新技术手段、新应用,好像一夜间迎来了爆炸式生长,也极大地丰富了我们的生活。

以AI主播为例,用户只需要输入新闻文本,AI主播就能用和真人一样的声音进行播报,而在播报的过程中唇形、面部表情等也能与真人主播完全吻合,效果惟妙惟肖。

除此之外,“搜狗分身”技术还能仅靠少量用户真实音视频数据,即可快速定制出高逼真度的分身模型,显著降低了个性化定制成本,进而帮助人类提高信息表达和传递的效率。

作为真人主播的拟人化分身,AI主播应用场景广泛,是真人主播坚实的后盾,堪称媒体行业的“后备军”。在突发新闻、紧急新闻需要播报时,只需简单输入文字,AI主播能就能完成播报,未来在重大活动、突发新闻、财经新闻、消费民生等时效性要求较高的新闻播报领域,AI主播将大有可为。

【技术是搜狗的基因,场景落地是搜狗的法宝】

区别于行业内其他公司“有技术无落地”的AI战略,搜狗在人工智能时代的所展现强大的竞争优势就收割了大波的技术红利。

从搜狗输入法切入后,搜狗就不断攻克技术难关。先后推出了旅行翻译宝、搜狗录音翻译笔等硬件产品,且搜狗的同传被广泛应用于各大互联网大会之中。

从这个角度看,搜狗以文字输入为入口,以技术为基因,不断在语音、搜索、翻译等相关领域取得进展与突破,这些基于使命与初衷进行的探索与尝试也为搜狗决胜人工智能时代积累了丰富的应用场景。

放眼望去,如今,整个中国商业社会都在发生一场大迁徙,从移动互联网向智能物联网过渡。百度“all in AI”,腾讯“AI in all”,联想也要“让世界充满AI”……AI即未来,想必已经没有任何人会否认。

这恰恰说明,搜狗早期在人工智能上的投入是正确的,更说明了团队的眼光和执行力。人工智能不是一个时效性的概念,它改变的是整个社会的基本面。接下来很长一段时间的技术红利打开期,搜狗的未来都是难以估量的。

人工智能既是搜狗的发动机,也是搜狗的方向盘。如果不从这个高度看,你很难理解这家中国互联网公认的新一代技术驱动型公司对于实施人工智能战略的决绝,甚至于义无反顾。

不难看出,随着AI主播的落地,搜狗未来必将进一步拓宽其业务的编辑,在中国乃至全球人工智能市场扮演更多更重要的角色,其未来的故事也必将更加好看。

方向对了,就不怕路远。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度搜狗360。

2019-03-16

一场由消费升级与数字经济发展掀起的风暴正在全国乃至世界各地铺开。

随着人民生活水平的提高,他们开始注重品质生活层面的建设,比如在家中购置大大小小的物件。家用电器就是其中之一。作为中国经济发展的名片,近几年,中国家电更是走出中国,迈向全世界。

相关数据显示,从2008年的6000亿到2017年的1.51万亿,中国家电产业十年来实现了规模化的大幅增长。2018年仅电视一个行业就出口了1.25亿台,同比增长23.3%,创下了历史新高。这背后,除了如海尔、格力等品牌制造商之外,如京东家电这样的零售电商平台也功不可没。

【中国家电进化史:人民生活水平的真实写照】

要知道,全球家电产业发展到今天,大致经历了三个阶段:1980年之前由欧美启蒙,2000年之前由日本主导,2015年之前由韩国主导,而在此之后,中国已明显居于家电的主导地位。

说实话,当我们去总结回顾中国家电的发展史时,你就会发现这就是中国人民生活水平的真实体现。消费者从最初的单纯买产品,只要是具备想要的电器功能的企业就会有市场;中期阶段,消费者买的品牌,认为好品牌代表着好品质,在优胜劣汰中,那些滥竽充数的杂牌在此阶段被淘汰;后期消费者买的是整体服务,不仅要有产品力,更要有安装、后期维修等全方位的保障。

而这也与我国在家电这样的轻工业上的政策投入十分契合,启蒙、引进、模仿、坚持、创新、超越,这几个词被用来总结中国家电的进化是在合适不过的了。

建国初期阶段,我国处于恢复时期,重工业建设成为国家之重点,以家电为代表的轻工业还处在空白阶段。随后的三十年里,即改革开放前,众多的家庭有电器,即便有也只是手电筒、半导体收音机等,而当时的黑白电视就属于罕见宝物了。改革开放之后,国内经济迅速转型,涌现出一大批的实干主义者。一方面带动了人们整体的经济水平,另一方面也让家电这样轻工业得以迅速发展,并让家电进入到了百姓的家中。千禧年后,家电市场洗牌结束,国内的家电行业基本格局已定,甚至国外市场家电品牌也会受到中国家电的影响。

可以说,经过40年的发展,中国家电深刻影响了几代中国人的生活和消费习惯。家电行业的生产能力发生了根本性变化,从无到有,从少到多,从旧到新的家电产业聚变,印证了改革开放以来中国市场经济的腾飞和崛起。另外,空调、冰箱、彩电、洗衣机等一大批家电产品的产量不仅居世界首位,在打造高端化、智能化的产品和技术创新引领上也成绩斐然。

【家电行业白热化,产业链全面升级是关键】

最近,工业和信息化部赛迪研究院发布了《2018家电网购分析报告》,报告显示,2018年,中国家电网购市场增长平稳,B2C家电网购市场规模达到5765亿元。其中,电商渠道继续保持稳定的“一极两强”格局,京东以60%的市场份额保持家电网购第一电商平台的地位。

市场是残酷的,想要在行业中利于不败之地,拥有完整的产业链必不可少。经过十年的发展,京东家电已经建立起了配套体系和上下游供应链体系,建成了完整的产业链。事实上,也正是因为京东将家电拿到线上零售,改变了整个家电市场依靠线下突围的困境,实现产业链的全面升级,从而形成线上融合线下的纵深发展。

京东的产业链升级可以分为三部分:第一,标准化升级。京东协同各个协会或政府机构定下标准制度,让家电产业有序正规发展;第二,渠道升级。需求侧,京东优化线上和线下的覆盖渠道,线上通过物流覆盖,线下通过专卖店,全方位满足消费者的需求;供给侧,京东与各大战略合作伙伴共同制定了销售计划,让产销流程更接近一体化,更利用其大数据让厂商及时适应市场的节奏,提高产品迭代效率;第三,服务升级。京东跟家电厂商和以往零散的家电维修商联动做安装和维修,解决了消费者购买家电的后顾之忧。

树标准、定品牌形象,以消费者需求为导向,京东家电正在用自身的影响力带动产品的研发创新与升级。

比如,京东的超级品牌日、巅峰24小时等一系列核心营销资源的推广价值不断攀升,成为家电品牌创造销售新纪录不可或缺的关键要素。与此同时,家电厂商也借助一次次与京东家电的深度营销完成了自身的品牌升级转型。

再比如,针对新型品类产品爆发的现状,极具针对性地参与制定了如按摩椅等行业标准,通过性能、材质、安全性等硬性参数确保按摩椅产品的品质,重塑行业规范,推动产品标准的规范化和升级迭代,提高行业服务门槛,助力行业进化升级。

一次次的升级,一次次的定标准,这背后映射的是京东家电对整个零售市场趋势的洞察与布局。

【零售平台生态化,用户才能放心买单】

提到京东,用户首先想到的是其自营和自建的物流体系。最近两年的京东,在科技方面也是大手笔,目的就是以物流大数据拉大与行业竞争者的差距,买电器上京东的理念也深入人心。要知道,京东作为中国市场的第一家电渠道,其家电平台已成为家电用户真实评价内容的数据池。

京东家电拥有行业中最全的品类、品牌和型号,以优品率提升平台口碑,以快速直达覆盖率广的物流提升竞争壁垒,以消费者购买服务后的安装、退换、维修,甚至到回收等全产品生命周期,成为电商渠道商效仿和借鉴的榜样。

具体来说,京东家电拥有以下四最:

最优质的产品渠道:京东家电平台本身的准入门槛就很高,加之定期的抽检与相应的处罚,这大大提高了产品的优品率。

最领先的物流渠道:数据显示,京东物流服务目前以覆盖全国99%的人口,因此偏远的乡村也享受到了在京东购买家电的体验。京东家电的渠道下沉不仅打通了原本阻塞着的农村市场,还把配送售后和产品质量标准化,让全国各地消费者都能买到优质平价的正品家电。

最放心的服务渠道:2018年,京东“京伞计划”的发布,对家电服务的全流程服务指标体系做了系统定义,形成一套家电服务口碑评价体系,并对合作伙伴开放。

最先进的零售模式:京品家电的推出,打破了厂家以自身理念设计产品的模式,转为以用户需求进行定制化生产。可以说,这是零售界的逻辑变革。

以四大王牌为基础,京东家电也因此主导了家电领域的发展,改变了家电销售的传统逻辑。

只有自身的平台打造成一个闭环生态,用户才会主动购买。京东家电所做的就是通过全国覆盖最大的商业网络和服务体系,加之强大的线上入口和产业链协同,创造出品质更高、服务更好、更受消费者欢迎的电商解决方案,形成一个完整的生态闭环。以无界零售,实现家电销售的新模式。消费者不用担心购买产品后全周期服务,品牌也不用担心流量和供应链问题,可以集中精力提升产品品质和用户体验。

这是属于领头羊的责任,也是京东的荣光,未来京东家电的故事,也许会更加好看。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。

年轻人是网络革命的主宰者。著名杂志《经济学人》曾发表过这样的观点:”网络引发了历史上头一次由年轻人主导的工业革命”。

互联网新经济革命已经无法忽视年轻人作用,因为他们才是网络时代的原住民。70后也许在大学才第一次见到电脑,而90后从一出生,就在互联网的环境中。网络是70后的工具,对于90后和00后,却是空气般地存在。

毫不不夸张地说,互联网的新增长红利,大多来自年轻人。年轻人不只是互联网产品的使用者,更是互联网高速发展的推动者和创新者。越来越多的互联网公司日渐重视管理团队的年轻化。

【张亚勤退休,百度加速年轻化进程】

百度公司今天发布内部邮件,宣布了新的人才梯队建设计划,从中也能看到百度对年轻人才的重视。

百度将加速干部年轻化的进程,选拔更多的8090后年轻人进入管理层。同时,百度还正式推出了高管退休计划,对于为公司倾注心血、陪伴公司成长的高级管理者,如因个人意愿或家庭需要选择新的生活,都将纳入高管退休计划给予关怀和照顾。2014年加盟百度的张亚勤,成为第一位在百度退休的高管,他将于2019年10月份退休。

1966年出生的张亚勤,在12岁考入中国科技大学少年班,23岁博士毕业,33岁成为微软中国研究院院长,成为网络时代创新前沿的领军者,也是参与到互联网工业革命的年轻人。

加入百度担任总裁后的张亚勤见证了人工智能时代爆发。

在百度期间,亚勤全力负责新兴业务,相继推动了国际化市场开拓、金融和教育等业务的孵化和探索。在智能云和AI to B业务的整合及商业化加速、Apollo生态的建设及产业合作、取得了瞩目成果,也提升了百度的产业影响力。

张亚勤在百度经历验证了《经济学人》的观点——年轻人主导了新技术革命,更可贵的是,他让更多年轻人成为中坚力量,在吸引和锻炼人才方面做出了重要贡献,为公司留下了丰厚的人才储备。

看惯了真假难辨的所谓互联网企业的各种宫斗戏码,我向来讨厌以阴谋论诠释企业的高管变动。

讲真,张亚勤作为一个职业经理人,既做过微软这样的跨国企业高管,又做过百度这样的本土企业CEO,既经历过PC时代辉煌,又成为人工智能时代的标杆,也算是相当完美了。

对于百度而言,张亚勤更是一个负责任的职业经理人,作为第一个退休的在位高管,张亚勤也起到了表率作用,保证百度人才梯队建设计划实施,更会加速了百度高管的年轻化进程。

当下的互联网已经被局部黑化,有时喷百度甚至成为一种政治正确,但至少在张亚勤退休这事儿,我认为是个双赢的事儿:亚勤全身而退,与家人共享天伦;百度高管年轻化,迎接互联网的下一波技术红利。

【年轻化已成趋势,IT高管更新换代】

互联网日新月异,新技术层出不穷,人工智能、云计算、大数据,年轻的管理者更动未来的互联网,也更能适应变化。互联网管理层的年轻化,成为BAT人才管理中的一大看点。

阿里巴巴早在2012 年就开始实施领导群体年轻化的整体换代升级准备工作。2015 年 ,陆兆禧卸任阿里巴巴集团 CEO 一职,出任集团董事会副主席,同时把日常管理权移交给70 后管理团队。

而腾讯早在2013年就开始启动高管退休计划。

2013年,腾讯核心创始人陈一丹卸任首席行政官、改任公司终身荣誉顾问,腾讯高管退休机制逐渐形成。2014年,腾讯第二号人物CTO张志东退休。加上早期离开的曾李青,以及权力被弱化的许晨晔,腾讯最初创业时的腾讯五虎,都已淡出腾讯的管理层。

公司就像一个生命体,组织需要不断成长壮大,需要新鲜血液。腾讯每隔一段几年就会做一次组织调整,推动年轻的人才走上领导岗位。虽然,当年的合伙人已经退休走下一线,但腾讯的组织却在不断进化。

真正高明的企业管理能做到无为而治。

现在,阿里的高管已经全部实现70后,未来十年、二十年可能是全部的八零后或者九零后,把退休作为一种制度传承,才能实现企业稳定发展,真正成为百家老店。即便马云逐步远离一线,人才制度也保证了公司的健康发展。

同样,马化腾二十年前腾讯五虎的创业小伙伴淡出,并没有停止腾讯钱进的步伐,反而在移动互联网上之路越走越宽,微信的风头盖过了QQ,滴滴、美团、京东、搜狗,都已经成为腾讯生态的一部分,程维、王兴和王小川这些80后,撑起了一片天,而马化腾也不必事必躬亲。

同样,张亚勤的退休绝不是百度引进人才的终点,它更像是一个起点,相信未来更多人才获得了向上的机会,会让百度爆发出更大的创造力。

【结束语】

人,才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业,才是最终的大赢家。这个世界上没有无所不能的企业和企业家,只有在人才发掘,价值创造,文化组织等传承机制上的不断进步和突破,才有可能让企业和企业家在市场竞争中无所不能。

在芸芸互联网企业中,重视产品的企业,总会不断听取用户的建议,加速迭代新品;重视技术的企业,总会把吸收最新的技术,不断创新。在人才这件事儿上,同样需要迭代,去掉年轻人头上的天花板,才会激励他们突破企业的天花板。

100多年前,梁启超在名篇《少年中国说》中,热盼“少年中国”。现在的互联网,更要给年轻人机会。百度高管退休制度后,未来将有更多年轻人才走上高管的位置后,百度也会更年轻,更有活力。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。

2019-03-14

智能家居的战火比我想象中的还要猛烈。

不管各大厂商是否愿意承认,如今市场上的各大产品都各自为战,即产品本身做不到互动联通。即使今年的AWE大会中,以人工智能、移动互联网、物联网、云计算等前沿技术在家电和消费电子等领域深度融合让人大开眼界、大呼过瘾,但这种互相独立不互通的处境无法迎接狂野袭来的5G时代。

这就好比智能家居领域是一个被彻底打乱的魔方,各家都有魔方上的一块或几块,但各自为战的结果就是无法变成一个颜色清晰的立方体。

近日,家庭物联网第一股——云米联合全球顶级数据机构——国际数据公司(IDC)发布了《全球消费物联网趋势展望2025白皮书》,解读中国乃至全球物联网的现状及发展变化,并富有洞见地总结出未来消费物联网发展的六大市场趋势。总结来说,就是随着AI算力的迅速提升,智能终端设备将更智能,且会出现更开放的跨界融合,实现互联互通,并成为未来丰富服务的基础。

3月13日,云米在上海国际会议中心召开全球家庭物联网趋势展望2025暨云米年度新品发布会,一口气发布近60款具有趋势性的产品,其中包括了一款具有颠覆式创新的新品。

【人类未来的家是怎样的?看云米如何重新定义】

如果你将眼光放得足够长远,或许会发现我们生活的世界,已经不再被地壳板块或国际政治所限制,而是正在被人工智能为代表的黑科技分裂成两个世界。

一端是日渐式微的旧经济、旧政治、旧文明,另一端则是如日中天、势不可挡的智能世界。

世界首富比尔·盖茨在美国西北部有一处豪宅,名叫“未来之屋”,其以超乎想象的智能化和自动化,被视为人类未来生活的典范。

作为诞生于智能家居风口下的云米,基于物联网和人工智能的技术,成功打造出基于厨房、客厅、卧室等家庭物联网场景化产品矩阵,全屋智能也正在走进千家万户,属于普通大众的“未来之屋”也变得更加容易。那么,我们是否可以思考一个问题:面对全新的生产工具(智能设备)、社会运转机制以及道德体系,人类未来的家究竟是什么样的?

1、全屋互联是基础

云米认为,人类未来的家首先是全屋互联的。正如文章开头所说,如果大家各自手执一个或多个魔方块,是永远不可能形成一个立方体的。因此,未来的家中,全屋互联是前提,这将打破不同产品间的边界,为用户提供一体化方案。而设备联动覆盖的不同场景,又将人类拉进了场景互联网2.0时代。

2、布满屏幕是必备

好莱坞科幻大片中经常可以看到一个场景,那就是人们可以通过触摸不同的屏幕实现各种设备的相互连接。在人类的“未来之屋”中,布满了屏幕是一定的,而人脸识别将成为最主要也最普遍的交互方式,语音、视控等丰富的识别技术使人机交互更为友好。去中心化、去APP化不在只是一句空号而已。

3、AI比你更懂你

看到这个小标题,部分人会心里一惊。“AI比我更懂我?”先不要着急害怕,在云米看来,所谓的AI更懂你,是指将智能家电原先的被动响应转为主动学习,实现了家电的智能化跨越。

4、人车家的互联

在智能化的浪潮下不要忘了一个产业——智能化汽车。随着车联网技术的发展,未来的汽车也将如全屋互联的智能设备一样,成为人们家中必不可少的一部分。云米将逐步开放与汽车、房地产行业的合作,也极大的拓宽了未来家庭中的使用场景,让人们的生活更加多元化。

一言以蔽之,全屋互联是基因,技术壁垒是前提,开放合作是趋势。

【三位一体全面布局,云米已走到行业前列】

此次云米发布会最让人惊喜的就是,一口气发布了近60款新品,全面覆盖了厨房、浴室、卧室、客厅等不同应用场景,实现全屋互联互通。

这背后就是依托于云米强大而立体化的布局,确切的说,云米“5G+AI+IoT”再加一个“芯片”四位一体的布局。

IoT原本就是云米的目标所在,这里不再赘述。5G方面,云米与三大运营商分别达成合作,成立家庭互联网领域首个5G实验室,为5G的场景入户提供更好的经验。AI方面,云米将发布一款全新的AI仿生芯片,从图像、语音两个方面优化交互方式,为产品做智慧赋能。在芯片加持下,云米实现从单点智能到全屋智能的自动化升级,赋予用户“比你更懂你”的梦想体验。

说到底,以全屋互联为代表的黑科技,所带来的是一种“连续性创新”。这意味着它并不仅仅是将现有工具正常升级,还考验着企业和个人用户改变当前的使用习惯和行为方式,去使用全新的技术模型。

秉持着开放的理念,云米相继与行业中的其他伙伴合作。比如,与小鹏汽车展开深度合作,打造开放的智慧家居应用系统;让其他品牌在云米的1500家门店中销售,形成良性竞争力;与京东生鲜合作,打造智慧家居-智慧小区-智慧城市的大互联生态圈,将电商平台嵌入智能家电设备,一键采购各类生活所需商品等。

【云米颠覆式新品亮相,家电业搅局者未来的想象力】

作为小米生态链中重要的一员,云米科技甫一出生,就被赋予了互联网基因。在产品设计方面,以漂亮的外观设计、具有杀伤力的低价进入市场以来,成为中国家业的“搅局者”。

以搅局者的身份,云米除了富有洞悉力的布局,此次发布会中,云米揭晓了全球首款AI油烟机——AirBot。据了解,这款油烟机的设计灵感来自于航天发动机的空气动力学,是云米创始人陈小平的灵机一动,随之去做所产生的。

用过油烟机的我们都知道,随着使用时间的增加,油烟机上油污越积越多、吸力越来越弱、噪音越来越大,一时间行业中也没有很好的解决办法。而云米此次通过流体力学及涡轮分离技术研发出空旋离心装置,这一颠覆式的创新不仅实现了99.9%的油烟分离,更能运用AI图像识别技术对油烟进行动态追踪和智能看管,避免忘记关火。

如果说,5G与自动组网的结合使全屋互联不在依赖于WiFi,那么AI与IoT的强强联合则让云米AirBot有针对性地解决了消费者与行业痛点,提升了产品体验,实现真正的智慧新生活。

随着科技的发展,人类也在不断“进化”,而这其中就得益于智能设备的升级。试想,当你置身于一个极致而缤纷的“未来之屋”中,自然能感受到人工智能是如何作为新的工具,解放了人类的劳动力,也打开了人们与“科技共生”的第二天性。而这,也正是云米的未来所在。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。

2019-03-13

雷动风行惊蛰户,天开地辟转鸿钧。

这句诗出自于南宋诗人陆游之作,讲的是春风起了,整个宇宙就是一番新的气象,人生自然也应该有新气象,新未来。3月12日,一年一度规模盛大的凯迪仕全国经销商大会也于成都三岔湖长岛天堂洲际酒店召开。

据了解,凯迪仕董事长苏志勇、公司各领导高层、以及来自全国各地的凯迪仕经销商代表近600人共同参加了此次会议。此次大会的目的很明确,在于对凯迪仕2018年成绩进行总结,洞察行业发展的同时发布2019年战略规划。智能门锁行业一直都是我比较关注的物联网应用中的朝阳产业之一,而观察一个行业的变迁,莫过于观察领头羊们的身影。作为智能锁行业的领头羊,凯迪仕此次动作后的意义值得细细分析,今天我们就来简单聊一聊。

凯迪仕2018年经销商大会召开,智能锁领头羊的启示

【凯迪仕经销商大会成都召开,智能锁王者都有哪些荣耀?】

3月12日,凯迪仕经销商大会在成都召开。这一盛会不仅轰动于业内,也吸引了不少其他人的目光。据说,此次的会议规模、参会人数成为凯迪仕经销商大会的历届之最。

与年度盛会相对应的,是凯迪仕牢牢占位的智能锁行业领头羊地位。

随着中国智能家居产业规模的进一步扩大下,中国智能门锁的消费需求以及渗透率正不断攀升,超过七成消费者正在使用或有意愿购买智能门锁。

资本的青睐,用户的需求,致使智能门锁行业出现井喷式的爆发。截止2018年6月底,国内智能门锁品牌已经超过3500个,生产企业超过1500家。这其中,既有传统的锁具、防盗门厂家,也有不少知名的家电、互联网企业,致使许多智能锁产品鱼龙混杂,名不副其实。

全球领先的新经济行业数据发布平台艾媒最新报告显示,凯迪仕的口碑居于行业头部,且市场占有率逐步提升。

大会上,凯迪仕董事长苏志勇表示,2018年是凯迪仕全面发展的一年,产品、渠道、销售、品牌各方面均取得了突破性发展。

凯迪仕2018年经销商大会召开,智能锁领头羊的启示

回顾2018年,凯迪仕以工匠精神,专业、专注做好智能锁,为全球用户提供最先进的产品和最优质的服务。在“618”、“双11”等营销节点线上线下均取得了优异的成绩。

2018年整个行业都处于疲惫之中,凯迪仕依然强势逆袭,取得如此之大的荣耀,领头羊的名号当之无愧。

【智能锁行业竞争激烈,凯迪仕是如何做到快速发展的】

2018年智能锁行业快速发展,但由于行业缺乏统一标准,市场竞争趋向白热化,且出现了过度竞争的现象。部分中小企业由于成本、技术等局限性,无法严格执行安全质量标准,甚至通过“价格战”抢夺市场份额,造成智能门锁市场无序、“病态”发展。此外,由于山寨品牌和恶意竞争严重破坏了行业的健康发展,智能锁行业面临市场渠道单一,产品同质化严重的问题,导致市场缺乏活力,发展缓慢。

面对如此环境,凯迪仕积极拓展多元化新媒体渠道,打造线上线下多维度立体化传播,品牌知名度进一步提升,品牌传播实力受到了行业内外的肯定和认可。

具体来说,在每一个渠道中投放并选择最优资源,选择因《欢乐颂》大火的刘涛作为代言人,强化“智能锁=凯迪仕”“凯迪仕=高端”这样的品牌定位,建立了凯迪仕品牌在消费者层面的绝对心智优势,从而有效形成差异化,避免陷入价格战,为长期的商业价值打下了坚实基础。

技术方面,以独具匠心的人机交互方便每一位用户的使用。全自动锁体极速开门、人体工学设计、多重开锁方式、用户专属动态加密卡、一键防误开门、冷屏唤醒等等,凯迪仕与行业拉开差距的原因就体现在这些细节上。

凯迪仕2018年经销商大会召开,智能锁领头羊的启示

智能门锁看似坐拥庞大的消费市场,利润空间大、新型产品博人眼球,但是鉴于研发成本的瓶颈,几乎大部分厂商都沿袭着安全功能的叠加,打着安全可靠的旗子“诱拐”用户,消费着用户的口碑。另一方面,虽然有关物联网相关政策的不断出台为智能门锁行业提供了强有力的支撑,但关键性技术的进步和产业体系的完善才是行业健康发展的重要基础。

【突破自我赢在未来,凯迪仕昂扬进发2019】

讲真,我始终认为撬动用户选择的往往是实体以外的东西,而对市场上的智能锁玩家而言,品牌的生命力和商业化成功的源泉绝不只是噱头。最终能为智能锁厂商建立竞争护城河的,是其背后的整体机制。

以智能手机举例,苹果不止出售手机,还出售身份认知、社交满足、娱乐盈余。同时,苹果用价格发现策略,通过高溢价筛选出了一批最愿意为内容花钱的个体,并将这个群体引入苹果生态。正如乔布斯所说,苹果不是一个科技公司,而是一个时尚公司。通过价格发现机制,为其平台上的内容创作者和开发者提供高质量的用户流量。

此次凯迪仕2018年度经销商大会以“WIN”为主题,意在不断突破自我,赢在未来。面对2019年严峻的智能锁市场环境,凯迪仕将直面挑战,一如既往地带着改变人类生活方式的使命感,引领智能锁行业,做极具影响力的智能锁品牌。另外还将始终坚持工匠精神和创新研发产品,积极开拓和探索有效的渠道、加大对终端的投入力度、优化升级服务、增强产能、加大品牌及市场投入,不断超越自已,把凯迪仕打造一个家喻户晓的品牌,并且是一个可传承下一代的百年品牌。

凯迪仕2018年经销商大会召开,智能锁领头羊的启示

据了解,2019年度凯迪仕将继续加大投入力度,品牌及市场投入预计超过2亿元,保持空中品牌投入份额,加大区域市场投入额度,以多元化的线上推广和标准化的终端门店形象,打造自上而下的立体维度,进行全方位立体品牌传播。2019年凯迪仕将会大力支持终端门店的开设和区域市场推广,抓住时间窗口,强化品牌传播,完善终端布局,赋能终端动销,从而超越自己,共赢未来。

凯迪仕2018年经销商大会召开,智能锁领头羊的启示

在此次大会中,为了感谢经销商等合作伙伴一直以来的支持与付出,凯迪仕还对2018年,优秀的经销商代表进行了表彰和颁奖。而最后的订货会环节,屏幕上成交数量持续攀升,再一次将会议推向高潮。最终,订货会以现场1.97亿的订货总额完美收官。

万物互联的风口之下,智能锁的能量势必将得到进一步的释放。而在这个行业中,凯迪仕凭借着对产业链的协调和自身品牌技术的搭建,已经一骑绝尘,未来的故事想必也会更加好看。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。

2019-03-12

一只小蝴蝶挥动翅膀,有可能在太平洋扇起一场狂野的飓风。

这个混沌学的经典理论,正好可以形象描述在中国的新消费时代,由新现象引发的一连串深远剧变。只是,在蝴蝶开始扇动翅膀的时候,几乎无人注意到这个小东西—-等看明白了,可能已经晚了。

在观察A股风向标之一的伊利股份最新年报时,我脑海里一直想着这个理论。浓缩成一句话就是:伊利变了!我甚至可以简单粗暴地给出三点结论:其实伊利已经不单单是乳业巨头,其已经是一家非常有竞争力的大健康企业;伊利没必要把国内友商当成同一层级的对手,他规划了更远大的战略目标;面对消费大升级的超级红利,伊利的目标是“中国雀巢”。

深层次原因到底是什么?本号比较受读者欢迎的《上市公司财报评述》系列,这期就来简单“八”一下。

【有数据有真相,伊利比蒙牛多出了一个飞鹤?】

某种程度上,拜发达的互联网和新媒体所赐,现在中国商业界的风气是,不少企业都在猛做公关。公关谁不会啊,最后还是“不看广告看疗效”。对于投资者而言,看一个上市公司,就是看营收、看利润、看增长,其它都是捣糨糊。

2018年,伊利实现营业总收入近800亿元,同期增长16.89%;营收较上年实现百亿级增长(增长高达115亿元),创历年来最大增幅;净利润64.52亿元,扣非净利润同期增长10.32%,再创亚洲乳业新高,其中加权平均净资产收益率24.33%,持续稳居全球乳业第一。在经济增速放缓的当下,伊利营收、净利润双双创历史新高,为2018年交上了一份强劲的答卷。

再来看看广告做的“特别好”的飞鹤乳业的年报。据新京报报道,飞鹤乳业2018年完成百亿营收目标,2019年营收目标为150亿元。截止今日,蒙牛乳业的业绩尚未公布,一些财经媒体根据增速预测,“蒙牛2018年的营业总收入大概在690亿左右”。如果按照这个测算(以最后公布为准),伊利和蒙牛的收入差距就从30亿到2017年的80亿,再到2018年的100亿。

简单说,伊利比同行多出了一个“飞鹤乳业”。而且从数据看,收入还在拉大。西方商业理论中有一句著名的谚语:Numbers never lie.意思是数据不会撒谎。枯燥的数据里面往往简单直白地展示了趋势,胜于一切辩论。

在全球和中国的大部分商业领域,都有一个大家熟悉的现象,那便是:“大者恒大、弯道无法超车”的定律。这么多年来,大家都高喊着要弯道超车,请告诉我,到底都有谁最后超车了?百事可乐超过可口可乐了?还是阿迪达斯超过耐克了?再以风光的中国互联网为例,新闻上有谁超过新浪了吗?电商上有谁超过淘宝了吗?搜索上有谁超过百度了吗?社交上有谁超过腾讯了吗?

听听就算了。这是因为,市场有“大者恒大”的马太效应。只要你领先一点儿并且不犯致命错误,别人跑同一条道就很难超过你!至于王老吉之于饮料、安德玛之于运动品、甚至拼多多之于电商、今日头条之于资讯,我认为本质上是重新定义了品类,并非同道竞争。

因此,对于伊利而言,真正重要的不是和友商比拼,而是志存高远,把目标放在未来的关键“变量”上。

【抱歉,伊利已经不单单是乳业巨头!而是大健康企业】

这里,还需要纠正一个传统的认知,“伊利就是乳业”。

尽管伊利从乳业起家,成长为中国乳业的领导者,甚至某种程度上成了乳业的代名词。但现在,伊利其实已经是一个大健康企业了。

面对广阔的大健康蓝海市场,伊利提出了“创新孵化未来,智慧链接全球”的发展理念,以健康为核不断挖掘新的消费需求,多元化布局,创造新的增长极。根据年报,报告期内伊利不断进行品类拓展,扩充业务范围,推出植物蛋白饮料“植选”系列豆乳、能量饮料“焕醒源”、妙芝手撕新鲜奶酪等多款口碑爆品,并新建长白山天然矿泉水饮品项目,进军矿泉水行业。公司新品销售收入占比14.8%,较上年同期提高了5.6个百分点,大健康食品产业布局初具规模。

在公告中,伊利表示正在加速拓展大健康领域,新增健康饮品事业部和奶酪事业部,剑指五强千亿。“未来的伊利将是横跨大健康领域内多品类的布局者;将是带动健康食品行业发展的引领者;将是消费者最值得信赖的健康食品提供者。”这为未来的发展构建了清晰蓝图。

我在分析一个公司的商业模式时,喜欢用一个简单的模型:存量、增量、变量。所谓存量,就是在现有的市场上争抢,这是典型的零和效应,你多一口我就少一口。增量,就是大盘子还在增长,看谁战略清晰执行到位,谁就抢得多。变量,则是完全不同于以往赛道的变化,譬如品类扩张。现在,伊利就是。

伊利认为,“2018年,伊利借助消费升级的大趋势实现了自身的快速增长。2019年,伊利将依托品牌优势、渠道优势和行业影响力等,积极推进新的业务体系,建立新的渠道模式,渗透到更多的消费场景,在做好中国乳业市场这个主场的同时,把更多的业务领域变成我们的主场。”

这话已经说得很清楚了。老大就应该志存高远,带领整个行业果断“升维”!我大胆预测,更多乳业同行也会跟进进军大健康市场。一起把市场做大,让消费者得到更多福利,岂不是更好?

【“中国雀巢”?只有心够决!】

有人会问,新市场就那么好做吗?伊利凭什么?

现在,中国正在发生一场举世瞩目的消费大升级。已经富起来的中国人民不再只需要低质低价的商品,而是蜕变为高质高价的追求,对美好生活的追求,其中大健康当然是一个重要环节。不信你看看,每年中国人的大健康市场是万亿级的,而且一直在增长!

实际上,注重健康、轻奢盛行、互联网品牌崛起、出境旅游、海外血拼,都是中国消费大升级的深刻映射。再看看日本、韩国、台湾等国家和地区,都经历过类似的过程,这不是以人的意志来转移的。

坦率讲,虽然中国人民已经富起来了,但我们的许多基础服务和食品安全相比发达国家都还做的远远不够。这就是伊利的机会。那么问题来了,伊利凭什么?

第一,全球资源保障:夯实基础提升品质。多年来,伊利始终坚持“汇聚全球能量、坚持不断创新,用全球优质资源更好地服务消费者”的发展理念,立足国内乳业市场,充分利用全球资源推动全产业链创新。报告期内,公司与全球多个国家和地区覆盖原辅材料、产品包装、智能设备等多个行业的百余家供应商保持合作关系,共同携手提升产品品质。伊利业绩快速增长,市场占有率稳步提升。

第二,战略协同:服务全球共进共赢。伊利积极响应国家“一带一路”倡议,产能布局频频落子,并结出丰硕成果。报告期内,公司大洋洲生产基地生产的“金典”新西兰进口牛奶、“柏菲兰”牛奶,在国内相继上市;公司旗下“Joy Day”冰淇淋进入印尼市场;2018年11月,公司收购泰国本土最大冰淇淋企业THE CHOMTHANA COMPANY LIMITED。在整合全球资源、服务全球市场的过程中,公司全球产业链布局下的战略协同优势愈加显现。

第三,品牌优势:价值共鸣深入人心。伊利结合品牌建设规划,通过品牌升级和精准营销,不断增强品牌与消费者的互动,使伊利品牌更加深入人心。公司已拥有“伊利”母品牌及20余个子品牌,其中,有3个品牌年销售收入在100亿元以上,有11个品牌年销售收入在10亿元以上。据2018年“BrandZ™最具价值中国品牌100强”榜单显示,“伊利”再度蝉联最具价值中国品牌榜食品和乳品行业第一。

第四,渠道渗透:精耕细作遥遥领先。多年来,伊利通过渠道下沉和纵深拓展,奠定了“纵贯南北、辐射东西”的渠道优势,成为伊利市占率遥遥领先的护城河。报告期内,公司产品在国内市场的渠道渗透能力继续增强,推动市占份额稳步提升。凯度调研数据显示,截至2018年12月,公司常温液态类乳品的市场渗透率为82.3%,较上年同期提升了2.2个百分点。报告期内,公司直控村级网点近60.8万家,较上年提升了14.7%。

这场消费大升级,甚至被世界认为是下一个全球经济增长的重要引擎。其中,蕴藏着巨大的商机。现在,主流风险投资、许多先知先觉的人都在看这里的机会。在这场波澜壮阔的大升级中,诞生一批百亿市值甚至更高级别的公司毫无压力。而对于传统巨头来说,如果跨界成功,则带来长期的“增长极”。

伊利手里有那么多牌,凭啥不能打好?早在4年前,我就写过1000万+的刷屏文章《互联网红利在消退,下一个风口是传统行业》。伊利凭什么不能成为“中国雀巢”?而且,它已经狂奔在这条路上了。

【结束语】

风起于青萍之末,终于草莽之间。

中国人口世界第一,经济增速世界第一。这两大优势叠加,简直就是任何本土企业的天然优势,而消费者对美好生活的需求、对健康食品的需求还远远未被满足。这,就是包括伊利在内的所有相关企业的划时代级机会!也是一次超级红利。

今年,是新中国成立70周年,也是全面建成小康社会的关键之年。作为行业领军者,伊利明确表示将继续坚守“伊利即品质”的企业信条,在将夯实传统优势的基础上,积极探索多元化成长路径,持续强化核心竞争力,充分发挥“洋流效应”,加速驶向大健康蓝海。

在有实力的基础上敢于梦想,开始就成功了一半。只是大家被星辰大海征途中的惊涛骇浪吓怕了。梦想推开门,才感觉是现实,不是梦。

只要心够决!

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。

2019-03-08

互联网招聘行业风云再起。

这便是随着国家经济结构的调整、传统企业的转型、离职潮以及金三银四招聘季的到来,各大岗位皆出现不同程度的空缺。于是,作为国内著名的招聘求职APP,针对国内存在的虚假招聘、中介遍行的问题,提出“找工作跟老板谈”的解决办法,并在分众电梯媒体高频投放,随即迅速引发行业热议,知名度高涨。

招聘产业一直都是我最关注的互联网产业领域之一,这其中不仅蕴藏着大量的产业机会和生态融合,更重要的是它追寻的是“人的价值最大化”这个互联网本质。通过观察BOSS直聘刷屏的原因,或许我们可以从中对未来的招聘市场做一些判断和预测。

【市场规模仍旧巨大,多元性是90后职场人的特点】

宏观层面上看,2018年国家经济结构调整、传统企业转型以及创业热潮为招聘行业带来发展新动力。同时,以人工智能为主的技术类人才依然是各大企业争相抢夺的重点。

根据人力资源社会保障部数据,2019年1月城镇新增就业人数为86万人。相较于往年,今年的人才流动趋势较为明显,主要体现在人数多、高峰明显提前、裁员瘦身等方面,而互联网相关产业再次成为人才最紧缺的行业。

春节过后流动人口返城务工,节后的招聘市场也出现了一波热潮。据58同城招聘研究院发布的报告显示,节后深圳招聘指数位居全国榜首,同时,深圳也是春节后一周求职规模最大的城市,北京、成都、广州、上海紧随其后。可见,一线城市和新一线城市是求职者关注的热门地区。

截止目前,2019年春招期间,发布职位的企业数、在线职位数比去年同期分别提升了13%和14%。不难看出,今年春招的企业参与者在增加,而新职业的衍生,也让职位种类日益丰富,企业发布的职位数量随之增加。但值得注意的是,春招期间整体的招聘需求人数降低了4%,在职位数增加的基础上,需求人数的减少反映出企业对单个岗位的人员招聘要求在提升,对单个人力资本贡献的效能有了新的要求。

如今,在互联网迅猛发展时代成长起来的90后群体已逐步代替80后群体,成为职场中的新生力量和活跃分子,同时他们也是招聘市场中的主要用户群体。他们有着强烈的自我意识和社交表达欲望,在求职时更加注重寻求存在感与归属感,更加青睐于具有社交属性的APP。

而从求职端的数据来看,春招期间找工作的人数同比增加了4%,简历投递次数同比增加18%,这表明单个求职者较去年投递了更多的简历,且求职人数在增加,需求人数在减少的趋势将整体影响今年春招的就业景气度。

【还原招聘与人性的关系,BOSS直聘强势刷屏】

人是最大的场景,也是最大的财富,任何技术和工业革命归根结底都是人才的价值彰显。在这个角度上看,招聘行业是一个永远都不会过时,且永远都有新玩法的行业。

在我看来,招聘行业的真正价值,绝不在于让人才找到企业这么简单。真正的价值是其背后的人才、企业、老板三方的不断成长以及伴随而来的大数据和流量。

微信朋友圈里很流行的一个关于公司招人的段子说的很有道理:“公司老板要做的其实只有两件大事,一是找钱,二是找人。”几乎所有商界大佬都对“招聘”有自己的看法,早年的时候(当然是很早的早年),据说每一个入职阿里巴巴的员工都要经过马云本人亲自面聊,到2006、2007年左右,入职阿里后的员工每一个人都要在“百年阿里”等企业内部培训中听马云一堂课。

事实上,这种与老板直接谈的做法也正是还原了招聘与人性的关系。当下,招聘行业正在发生转变。招聘者由曾经的守株待兔到现在的主动沟通;求职者的身份和诉求发生变化,越来越希望能够跟做决定的人交流;招聘工具发生了改变,管理者在正式面试阶段前有更多的维度了解备选人;企业内部招聘协同链条的改变,管理者与HR关系由线性串联变为立体互动关系。

这些转变也恰恰刺激了BOSS直聘这样的招聘品牌。在强势刷屏后,虽然有争议,但品牌大获成功,从而引发了智联招聘等招聘品牌的相继杀入。智联招聘以高晓松为代言人,打出“上智联你更值”的标语,同样以电梯为主的媒介策略进行密集投放,招聘市场再次陷入混战之中。

【企业引爆主流,为何频频集中选择分众?】

在我们观察BOSS直聘刷屏的时候,它所投放的媒体——分众扮演着非常重要的助攻角色。

如今的招聘市场迎来爆发期,谁能先一步扩大声量,抢占先机,建立品牌在用户心智中的强势地位,谁就能成为行业中的佼佼者。

数据不会说谎。百度指数显示,在投放了分众后,BOSS直聘的搜索指数出现爆发式的增长,一度逼近64000,而微信指数在2月22日也达到了1050882,日环比上升182.84%。

Boss直聘的广告之所以有效,是因为“曝光效应”,也叫熟悉定律,即人会不自觉地偏好自己熟悉的事物。用户在潜意识中熟悉了品牌,脑海中有了日渐清晰的“视觉锤”,自然而然影响其消费决策,扩大自身的品牌声量。

如果你注重观察,你会发现在几乎所有重要的营销节点,以及品牌转型升级的关键时期,就有大量品牌入驻分众。老板们喜欢在分众投广告的秘密是什么?为什么在企业扩大声量的时候,分众扮演着越来越重要的角色?是时候深扒一下了。

高速发展的现代生活以及网络时代的信息爆炸,已经把人类培养成了“信息动物”。无论生活还是工作,接受、筛选并对信息作出反馈已经成为现代人的基本生存状态。

大多数的情况下,人们的时间是可以自己选择的。只有等电梯和坐电梯的时间,却是城市消费者无法选择的,分众电梯媒体就是把广告植入到消费者的主要生活圈层当中去,锁定人必经的空间,在必经轨迹上让广告内容成为了唯一的选择。相当于进入了信息隔绝状态,很多人会主动地选择看点什么。

于是,以分众为代表的电梯媒体在信息爆炸、主次易位的新媒体时代给了品牌一个前所未有的机会,可以把用户和一切有效信息,方便而有效地通过“场景”建立连接,让这种连接在生活路径可达的地方随时被激活,针对3亿城市主流消费人群展开饱和攻击,无意识地高频强制接收从而快速引爆品牌,成为行业的引领者。如我们知悉的品牌;瑞幸咖啡、飞鹤奶粉、波司登、瓜子二手车、雨虹防水、快狗打车等均是深度牵手分众一举成为行业品牌领导者的典型代表。

分众电梯媒体最稀缺的价值是快速引爆主流,建立品牌优势认知。随着传统媒体性价比的不断递减,引爆品牌能力的丧失,分众电梯媒体这种具有主动收看、引爆主流的品质越来越被更多的传统与新经济品牌认可。对品牌和广告主来说,这是当前线下引爆势能的最好方式。

【结束语】

关于公司招聘,我认为有三个境界:一是HR出面,这是最低境界,大多数公司都是这么干的;二是发动员工的关系人带人,这是中间境界,但会引发一些公司管理上的问题;三是老板亲自出马,对于初创公司来说,各级员工都由老板亲自出马聊聊,对于整体把握这家公司的文化来说很有必要,这是最高境界。

BOSS直聘的这波操作成功,不仅成功吸引了一大批用户,还引起了更多竞品的警觉,招聘刚需总量不断增长,竞争势必越发激烈,此消彼长每天都在上演,唯有持续经营品牌,占领用户心智才能深植招聘市场这块肥沃的土壤中。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。

2019-03-07

近些年来,随着我国经济的持续增长,人民生活水平的不断提高,再加上地产黄金十年积累的大量住房库存,人们以好马配好鞍的心理,我国住房装修消费产业已成爆发之势。

但是现实是,传统家装行业极端分散,效率低下。拜神奇的互联网所赐,由于互联网思维对传统行业的不断渗透,中国互联网家装行业发展迅速。

3月6日,互联网家装领头羊“爱空间”重拳发布信息化工人,向行业宣布一个全新家装产业工人时代的到来。开场表演时我还以为是当兵的,结果是工人,果然有战斗力。目前看要走自营路线,优点是品控、执行力、透明,但做得很重。互联网家装起起伏伏这么多年,一面是大市场和无数痛点,一面却是一直没有大爆发。原因到底在哪?今天咱们就来八一下。

【互联网浪潮冲击下衍生的新希望,家装行业迎来大变革】

提到装修,绝大多数的人都会认为这是一个大坑,及时的避而远之。轮到自己装修时,也只能硬着头皮上。传统家装行业历来以规范化差,工序复杂,缺乏透明,猫腻水深,用户消费体验差而为业主所诟病;家装工期漫长,工人自觉性低需要监工,这一切无形中给业主徒增了许多烦恼。

数据显示,装修时,用户至少要面临36个环节,需要筹备4.5吨的材料,还要与200多个不同的陌生人打交道,面临300多次决策,更重要的是装修的过程中还面临着各种各样的雷区。用户痛苦,行业模糊,整个家装产业亟需革新。

这两年,传统家装行业普遍的进行着互联网转型。但是互联网家装不同于传统家装,由于它的门槛要求比较低,互联网家装企业在短时间内出现了井喷现象。据不完全统计,现在网络上比较出名的互联网家装公司已经超过200家,加上那些不知名的小企业,现在的互联网家装市场可谓是苍蝇乱撞,乱象横生。

由于很多没有资质和能力的家装公司的涌入,消费者在尝试过互联网家装的“本领”之后,无不大失所望,市场信任的整体走低,严重影响了互联网家装行业的发展前景。

其实,从现在的行业现状来看,很多互联网家装公司实质上是“皮包公司式”的中介机构。他们没有自己的专业装修团队,没有行业领先的设计师,更没有成熟的家装经验。所有的装修订单都是外包给线下的实体装修公司,他们只负责中间的联络工作,一旦出现问题,消费者就会遇到互联网家装公司于线下实体装修公司相互推诿的难题,让消费者遭遇“被骗”的尴尬。

互联网家装的根本目的是为用户提供更好的装修体验,如果不能解决这个问题,其他的一切也都失去了意义。于是,主打用户思维的爱空间自杀入家装行业伊始,就打定主意独辟蹊径,突破传统模式,专攻服务与口碑。

【标准化、信息化、产业化,爱空间火爆的原因】

数据是不会说谎,“NPS(客户净推荐率)高达65%”和“家装行业中唯一一家有粉丝的品牌”是爱空间人引以为傲的两大标签。这种宝贵的客户体验不仅是巨大的行业价值,也正是爱空间标准化家装相对于传统家装和“家装游击队”而言,构筑起来的独特竞争壁垒。

传统意义上的互联网家装只是在互联网上面获客,没有真正的改善传统家装的弊端。爱空间则以标准化改变家装产业,在拥抱互联网的基础上,深入到产业里的每一个环节,用技术去驱动,从而做得更有效率、更透明,更能给客户带来好的体验。

那么,何为标准化,以及如何做到标准化呢?在爱空间陈炜看来,今天的标准化不仅注重前端的技术又注重消费者的交付体验,更尊重互联网技术的驱动。在标准化产品、信息化系统与产业化工人的三大基础设施下,爱空间自然而然做到了互联网家装行业的标准化。

实际上,在过去几年中,标准化产品和信息化系统,爱空间说得比较多,今年重点介绍的就是过去一年的成功——信息化产业工人。

这一点,可以类比为滴滴中的“专车司机”。被从零培养的产业工人,需要经历身份革命、技术革命、信用革命,才能最终成为爱空间的信息化产业工人。他们拥有基本的从业保障,获得技能培训和成长空间,通过自己的能力和态度获得顾客的高评价,反馈为更好的收入和更多的“活儿”。

工人是互联网家装产业的真正实施者,爱空间也深知这一点。在发布会现场,陈炜对爱空间的产业工人做出“活不断、钱安全、有尊严”的承诺。

这次发布会后,继标准化产品、信息化系统后,爱空间已培养出接近六千名信息化产业工人,这也意味着爱空间的标准化家装模式的三大基础建设,顺利“竣工”。

【科技推动行业升级,爱空间的生态闭环正在跑通】

对比阿里巴巴以阿里云构建信息流基础、蚂蚁金服形成资金流基础、菜鸟网络搭建物流基础,家装品牌同样需要基础设施作为生态系统的支撑。作为三大基础设施的最后一环,爱空间将以信息化产业工人串联整个产业链,建立起家装生态,从家装品牌,成长为生态平台。

爱空间以互联网的思维去构建家装行业,如今更探索出包括项目管理、实时在线、智能调度、订单管理和大数据信用在内的五大科技体系,并将其全面赋能产业工人,链接产业链的上下游,形成泛家装的生态闭环,建立起一套产业工人大数据信用体系。

此次爱空间信息化产业工人的全面革新,将互联网思维巧妙融入进了冗长的家装链条,突破了传统家装行业的行业壁垒。

标准化家装体系、魔盒系统、自建仓储物流、自有产业工人、每一个都是爱空间的特色标签。纵观这四年来的发展历程,以科技去推动行业升级的爱空间,既赢得了消费者的信赖,也收获了产业工人的热爱。

【结束语】

事实上,部分人认为互联网家装公司做的轻了,既能省力,跑的又快。但要深知的是互联网家装行业需要很高的标准化,流程的不确定性很强,如果想做的轻、跑得快,不想两手沾泥触碰线下,是很容易没戏的。

陈炜曾预言,到了2028年,标准化家装会占据40%的市场份额,按照2万亿产业规模计算,标准化家装的市场份额将达到8000亿。面对着如此大的规模,只有做的越重的互联网家装,越注重线下工人的培育和行业发展,才拥有这无穷的想象力。

互联网的本质是连接,家装行业庞大、价值极高的信息链,爱空间通过重度垂直于市场,已线上和线下的深度融合,在细分领域中做透用户,实现产品、交付、服务三大层面的标准化,从而推动爱空间时代的来临。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。

2019-03-06

5G浪潮正波澜壮阔地向我们汹涌而来。

它在刚刚结束的2019MWC(世界移动通信大会)上打响了发令枪。随着5G第一个标准冻结将走向商用,人工智能将大量应用、IoT渐入佳境、云网融合成为趋势,新技术、新产品和新解决方案纷纷在这场技术盛会上亮相。

作为老牌科技自媒体,【王冠雄频道】全程参加了本届年度行业盛会。我有一个深刻的感触,从底层的基础设施服务商(如英特尔)、中间层的电信运营商、再到终端层的手机制造商,几乎每个人关注和谈论的焦点词都惊人的一致——5G。

(Intel巴展展台画面)

这,被公认是一个万亿级别的大市场。有关数据显示,中国的5G基础设施总投资1.2-1.5万亿元,车联网设备等5G的投资额也将达万亿级别。在最新的股市行情中,引领这一轮暴涨便是所谓的“5G板块”:半导体、消费电子、PCB、LED、面板和被动元器件。

这样的IT产业超级红利,大概五到十年一遇吧,所有IT巨头都厉兵秣马。观察一个行业的变迁,莫过于观察领头羊们的身影。而在我看来,长期引领世界IT业发展的英特尔面对5G已经做好了准备。

【计算力仍是5G落地的核心“抓手”,英特尔Hold住场景】

作为第五代移动通信网络,5G的峰值理论传输速度可达每秒数十Gb,比4G网络的传输速度快数百倍!举例来说,一部1G超高画质电影可在3秒之内下载完成。

实际上,5G的核心特点可以归纳为:高速率、高可靠、低时延和超大数量的终端网络(即万物互联)。随着5G技术的应用,用智能终端分享3D电影、游戏以及超高画质(UHD)节目的时代正向人们走来。与此同时,这对基础设施服务商、电信运营商都提出了很高的要求,即从4G加速转到5G。

2016年,我国便启动了5G的相关技术研究试验;2018年的世界电信日(5月17日),工信部、国资委联合发布《关于深入推进网络提速降费加快培育经济发展新动能2018专项行动的实施意见》,明确2018年将加快推进5G技术产业发展,促进5G和垂直行业融合发展,为5G规模组网和应用做好准备,此后多地开展了5G试点;2020年,5G全面投入商用。中国5G正按照规划时间表有序发展,并走在世界前列,一幅美好蓝图正在徐徐展开。

然而,说一千、道一万,作为通信技术,5G落地的抓手仍然是计算力。这是衡量IT业发展的核心指标,著名的“摩尔定律”便是一直被英特尔所证明的。实际上,包括PC、互联网、移动互联网在内,行业取得爆发式增长都是因为有着强大的计算力保证,5G时代也不例外。

作为世界半导体行业的长期领导者,英特尔几乎一直是计算机处理器的代名词,面对全球IT行业的重要浪潮,英特尔在5G方面也有着深厚的技术积累。在刚刚结束的2019年世界移动通信大会上,英特尔通过各种典型场景的应用示例,充分展现了如何为5G时代的数据处理、传输和存储提供技术基础。

5G未来应用场景1:沉浸式媒体。结合虚拟化网络和边缘计算,5G的千兆级速度和超可靠的低时延通信(URLLC)将带来全新的沉浸式媒体体验,包括VR/AR、云游戏和高分辨率360度直播视频等。消费者将能够随时随地享受这些沉浸式体验,而不受有线网络的线缆束缚。英特尔在现场提供混合现实体验,让佩戴VR头盔的粉丝沉浸在DC漫画“蝙蝠侠大战稻草人”的世界中,以及在全球第一个基于5G的多玩家VR环境中体验《蜘蛛侠:英雄远征》。

5G未来应用场景2:智能化工业。这一场景展示了如何减少工厂事故的发生。计算机视觉、人工智能和5G连接技术围绕机器臂创造了一个虚拟安全笼,如果有人进入这个“危险区”,机器臂就会自动关闭,避免潜在损伤。该演示展示了OpenVINO™、人工智能检测、网络边缘智能和5G FlexRAN技术如何相互配合驱动工业智能化。

5G未来应用场景3:零售部署。人工智能、边缘计算和计算机视觉相互配合提供顶级的零售体验。5G让弹出式自主商店可以在零售商期待的地方部署,如音乐节以及其它没有传统有线网络或者无线网络不可靠、带宽低的偏远地方。通过计算机视觉和人工智能增强的智能标牌帮助整合在线和实体零售店,同时提供更好的消费者体验。

在计算与通信不断融合的5G时代,产业需要网络转型、以及为网络边缘提供更强大的计算能力,这正是众多运营商和生态圈合作伙伴选择英特尔的重要原因之一。

【赋能云网端,共铸新生态,英特尔助力伙伴驱动5G新服务】

现在,整个IT通信行业几乎“言必称5G”,包括很多媒体、厂商甚至用户张口都说5G。有没有想过一个问题:当我们在谈论5G的时候,我们究竟在说什么?

一个不可否认的事实是,5G属于通信技术,而通信技术则是一套完整的技术体系。在谈论5G时最容易犯下的常识性错误,就是拿3G到4G时的提升进行似是而非的对比。在我看来,这就像马车比牛车走得快,汽车比马车走得快;但汽车能达成的交通和空间革命,却远非马车所能比拟的。可以这样说,5G不止是下一代通信技术,而且是另一个更广阔的新时代!

每当通讯技术出现革命性的新技术时,都将给整个社会带来翻天覆地的变化。举个例子,如果说2G时代是TXT文本,那么3G时代就是JPG,4G时代就是AVI。每一代技术让对应的带宽得到提升的同时,也让媒体形式变得更加丰富。因此,各行业场景驱动是5G应用的发展的主要方式,如我们前文提到的英特尔在现场展示的未来5G的三大应用场景:沉浸式媒体、智能化工业和零售部署。

细想下来,4G网络在整个产业生活中其实就已经显露出了催生质变的苗头。在移动通讯、视频传播、云+端服务等领域,4G开始承载起远比移动网络传输速度更高更强的责任。而5G技术,则近乎不可避免地要应对更多挑战,完成人类生活与生产向更高处跃进的重任。

从全球范围看,以数据为核心的市场规模到2035年将达到10万亿美元。人们每天所产生和使用的海量数据正在推动通信网络的转型,颠覆各行各业,吸引全球科技公司抓住这无限的市场机遇。

5G作为这次数据变革和未来科技革命的重要部分,正在加速产业的共同进步和投资,以释放这个巨大机遇。因为5G代表着计算和通信的真正融合。通过更快的速度、更高的带宽和更好的接入,5G作为新一代无线技术,将在现有设备上带来更棒的用户体验。除此之外,5G将在网络基础设施以及各种类型的智能互联设备上带来颠覆性创新。

目前,英特尔正携手合作伙伴,成功地利用云计算架构来转型网络并扩展智能边缘,让计算、媒体处理、人工智能和分析更靠近终端设备。这种转型为网络运营商和服务提供商带来了革命性的机遇,使其从网络中挖掘更多价值,并推出之前架构所无法比拟的新型消费者和商业服务。

(中国移动边缘计算开放实验室联合发布现场)

譬如,在2019MWC上,中国移动联合产业合作伙伴英特尔等共同发布了边缘计算“Pioneer 300”先锋行动。这标志着中国移动边缘计算相关工作已全面有序开展。面向5G及工业互联网等新兴领域,中国移动将在全连接的网络平面之上,依托边缘计算打造面向全行业的算力平面,构建“连接+计算”新型智能基础设施。与此同时,联通的“5G MEC边缘云商用加速计划”,也得到了英特尔等产业合作伙伴的助力,此外,为加速我国5G商用化的关键进程,英特尔还携手中兴通讯共同助力中国联通打造Cube Edge边缘计算智能业务平台,以边缘云帮助业务进一步下沉,赋能5G应用。

(OTII边缘定制服务器发布现场)

【有能力才能“赋能”,英特尔加速5G的网络转型】

此次的巴展,注定是一场玩家众多(中美日韩欧多个通信巨头、硬件(手机和基站设备)厂商、运营商、互联网企业和科研机构)的5G竞争。但不管最终排位赛结果如何,我们至少已经明确可以知道一点:那就是5G绝对处在超前研发阶段,会比我们常规想象中来得更快,势能也更加迅猛。

在互联网与人类经济、生活变得须臾不可分离之时,互联网也正在从PC端移步于智能终端设备,而此时的5G浪潮来临将带来更多的玩家以及技术的洗礼。虽然我们无法准确的预测到5G将具体改变那些事,但可以预见的是,未来关于5G的技术突破必将带来值得期待的想象空间。

对于英特尔这样有着悠久历史和世界级标杆地位、业务广泛而体量庞大的跨国公司,任何用一篇文章分析其5G战略及未来发展的企图都难免“盲人摸象、只见局部”。但我感觉,至少“赋能”是英特尔5G战略的关键词之一。

在2019MWC上,英特尔推出了英特尔® FPGA可编程加速卡N3000(英特尔® FPGA PAC N3000)。此产品专为服务提供商而设计,可帮助他们为5G下一代核心和虚拟化无线接入网络解决方案提供鼎力支持。

电信服务提供商面临着快速增长的使用需求。据预计,全球互联网协议(IP)流量将在未来五年内增长三倍。移动用户、物联网设备和5G用例的指数级增长将大幅增加网络建设和运营的复杂性及成本。许多新用例需要低延迟和高带宽,可为服务提供商带来新的收入来源,同时降低总体拥有成本。

Affirmed Networks首席架构师Ron Parker表示:“5G是一项革命性技术,需要先进的网络虚拟化基础设施和灵活的软件架构。通过采用英特尔® FPGA PAC N3000,我们开发了一款面向5G核心和EPC的云原生容器化解决方案,这是首款真正的100G/CPU插槽解决方案。FPGA加速可帮助我们快速处理流量负载,并且只需原来CPU占用率的50%,进而提供巨大的可扩展空间。英特尔® FPGA可以优化软件性能,降低功耗和延迟,在多个5G网络模块中展现出多样化的服务质量特征。”

而在巴展的5G峰会上,中兴通讯与英特尔联合推出了Light Cloud方案,为接入网转型提供了可行路径。Light Cloud是一种NFVI(网络功能虚拟化基础设施)解决方案,采用基于英特尔® 至强® D系列处理器的轻量级刀片服务器,并将其内置于OLT(光线路终端)或BRAS(宽带远程接入服务器)设备中,成为轻量级云化基础设施,此举可以极大节省机房空间,降低建设成本。同时,Light Cloud使计算和存储能力能够加载到电信接入设备上,从而能够部署并分发体验敏感型服务。

类似这样的案例,几乎每天都在发生。英特尔正联手合作伙伴,加速赋能云网端。

【结束语】

说实话,我也不知道人类将被自己发明的东西带向何方。但我知道一个被历史反复证明过的事实:科技总是以比人们想象要快得多的速度颠覆传统!就像此前狂野发展一日千里的互联网、智能手机,5G必定也如此。

强大的计算力、携手共赢的生态圈、赋能加速落地,毫无疑问,英特尔找到了打开5G新时代的正确姿势。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。