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2017-12-19

高富帅谷歌要回中国了?一石激起千层浪!

12月13日谷歌开发者大会上,谷歌AI中国中心宣布成立,中心将从北京开始,由谷歌大脑首席科学家、斯坦福大学人工智能实验室和斯坦福大学视觉实验室负责人李飞飞和Google云AI及机器学习研发主管李佳领导,主要注重基础研究,会建立持续发展的研究成果。此事当即引起业内广泛关注,许多人认为谷歌要藉此重回中国市场。

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2017-07-19

经过两年的沉寂之后,谷歌昨天发布了新版Google Glass硬件。这款Google Glass Enterprise Edition,定位于企业服务,仅面向谷歌的企业合作伙伴提供。

这款企业版产品和此前仓皇退场的谷歌眼镜有何区别?这次人们是否会接受这个可穿戴智能设备的新成员?为什么谷歌要从企业市场切入?会否进入个人应用领域?都成了大家关注的焦点。

我们先来简单对比一下两款产品:

毫无疑问,Glass EE在重要的续航、工业设计、软硬件上都优化了很多,交互方式更在语音控制之外增加了手动触摸控制。那么,Glass EE能否打开Google Glass未能打开的新入口呢?

【谷歌眼镜个人版为何离场?】

从2014年开放网上预约购买之后,谷歌眼镜经历了从很潮很酷很个性到被用户和媒体集体吐槽的窘境。2015年1月,谷歌就决定停售谷歌眼镜,这场短暂的表演尽管让谷歌显得有一些尴尬,却带来了各种可穿戴智能设备的发展小高潮,完成了VR/AR等智能眼镜的初步市场教育。

时隔太久,我们不妨先来简单复盘一下,谷歌眼镜的第一次市场大考到底为何惨淡收场。

作为一款面向个人用户的智能设备,两年前的谷歌眼镜无疑有着惨不忍睹的性价比。其核心用户都是一批“探索者”,包括对新科技产品(特别是试验品)充满激情的弄潮儿以及具有冒险精神、有风险承受能力的远见者。

谷歌眼镜显然需要更大的市场,而对谨慎的实用主义者而言,谷歌眼镜未免显得太不成熟:不够清晰的使用场景,不到5小时的续航时间,高达1500美元的“装逼”成本,以及必须在公共场合说出类似“给鲍勃打电话”这一的语音指令所带来的浓浓“中二感”,集合起来已经足够打消大众个人市场的念头了。

更何况,由于谷歌未能建立起一定的社交礼仪及规范,导致其用户也不知道应该如何限制自己的使用场景。用户的社会道德是需要教育得来的,在电影院高声打电话是不礼貌的、盯着别人输密码是不礼貌的,那么戴上谷歌眼镜后到底应该“怎么看”呢?没人知道。谷歌眼镜正是在“侵犯隐私”的舆论压力下走向了退市。

而诸如其他问题,比如悬浮在面前的虚拟屏幕会遮挡正常视线、戴上谷歌眼镜之后会感受到群体隔离等,谷歌似乎明白了一个道理:努力不一定会成功,但是放弃肯定很舒服。于是谷歌淡定地砍掉了这个面向个人消费者的业务。

【企业版的未来能看好吗?】

直接说结论,我个人是看好的。原因有三:

1.刚需。对个人而言,不够成熟的智能眼镜产品还不如智能手机实用,装逼成本过高。而企业在生产流程中,尤其是制造企业、医院等复杂操作行业,开发双手以外的控制入口正是刚性需求。操作过程中的复杂性和智能性,也要求能够通过更便捷的形式进行远程指导和沟通。

2.场景。在日常生活场景中使用语音指令只会接收到路人“怕不是是个智障吧”的迷之眼神,而在工作环境中,语音输入并不显得违和。同时,智能眼镜在日常中“什么都能干”也代表着“不知道用来干什么”,而在工作环境下,实时记录并上传工作视频及图像、远程沟通和指导等,都是非常清晰的使用场景。事实上可视化线上交互,早已在工业界应用。

3.制度。戴上智能眼镜后会让其他人感觉到“神经病啊我不要面子啊”“是不是在偷拍我”等等被冒犯的情绪,在工作环境中要减轻很多。一来实时记录可以帮助梳理流程、进行复盘研究,二来万一出现工作事故也能多方对照还原真相,听起来真是棒棒哒呢!

根据谷歌眼镜官网显示的数据,目前使用Glass EE的合作伙伴就有50多家,其中大多是制造业、医疗等机构。比如通用航空、农场设备制造商Agco、DHL、美国全国卫生基金会、萨特医疗系统、波音公司和大众汽车等等。

这类企业对于效率改进的渴望比传统企业高,对价格也不太敏感,一旦有灯塔型客户案例出现,只要不犯大的错误,他们就会成为市场领先者的“裙下之臣”。一片留着奶与蜜的广阔市场正在向智能眼镜厂商打开。

【结束语】

《攻壳机动队》中,素子用智能眼镜进行搜索,迅速锁定了案发地点。正是一个典型的智能眼镜应用场景,从手机、iPad等可移动通讯终端,过渡到可穿戴通讯终端,最终实现植入人体的通讯终端,这正是智能电脑的进化之路。

随着语音识别技术以及自然语言理解的进步,与人体分离的手持可移动设备或许终将被智能手表、智能眼镜所取代,人机之间的切换肯定会更加自然,想想还真有点激动。

说了这么多,期待谷歌能够尽快推出更具备可用性的个人向智能眼镜的。这次终于可以有信心地对谷歌眼镜说一句,“请开始你的表演。”

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。

2016-07-25

导语:在人类风起云涌的未来技术革命浪潮中,眼睁睁看着跟风和模仿盛行的中国与可能领先的机会一次又一次的失之交臂,而在此次Facebook太阳能无人机试飞成功的背后,我们似乎隐约看到了中国创新引领者的身影……

这两天一个大新闻炸开了互联网人的新脑洞。

北京时间22日,Facebook宣布,其太阳能无人机Aquila已经于6月28日成功在亚利桑那州尤马县完成首次试飞,并宣布这次试飞是Facebook首次完成的真正无人机飞行。

据说Facebook的无人机配备了太阳能电池板、电池、电动机,可以在空中持续飞行三个月。可以连续长时间大里程航行的纯太阳能无人机,一出现就让所有互联网人脑洞大开。太阳能无人机的应用前景确实无比远大,而更重要的是,这个最前沿的新兴领域中国人似乎并没有缺席,甚至还走到了世界前列。到底咋回事?今天咱们就顺着Facebook的这条大新闻,“顺藤摸瓜”说说太阳能飞机和中国的那点事儿。

【场景革命序章:太阳能飞机的应用前景】


Facebook的Aquila速度可以达到每小时120公里,其翼展接近波音737飞机,可谓是个空中巨人。但重量却仅有450公斤左右。而开启巡航模式下其耗电仅为5000瓦,功耗相当于三台吹风机或者一台微波炉。而Facebook如此大动干戈地把一台无人机送上天,并非公司不务正业,而是因为这架飞机的主要功能在于:提供网络信号。

其实谷歌之前也有过类似计划,即利用飞行器为偏远无法上网的地区提供信号,但他们用的是飞行气球。

相较于移动力差的飞行气球,Aquila可以组成飞机编队,在18000米的高空通过激光和毫米波为偏远地区推送互联网,网络覆盖半径达到96公里。

这样的太阳能飞机如果形成规模效应,那么全世界大部分无法覆盖移动网络的地方将可以近乎于无成本的链接互联网。不造成污染、省去了千辛万苦搭建基础设施的高成本,用互联网覆盖整个星球好像一下就变得唾手可得。

实际上太阳能飞机的应用场景远不止提供网络。要知道,燃能型的无人机因为能耗高,成本大,目前主要还只能应用在军用和无人机爱好者领域。大规模民用、商用,甚至投入基础建设都还可望不可即。

如果太阳能无人机可以长距离稳定飞行,那么森林防火、野外救援、资源勘察、环境监测、交通监管、通信平台、国界巡逻等领域将可以全面使用太阳能无人机。并且无人机物流的核心问题也将得到解决,长续航太阳能无人机的工作效率也远非目前设计的运输无人机可以比拟。

提供网络服务可能只是太阳能无人机应用的开始,这之后很可能迎来一场无人机的场景革命,迅速改写太阳能无人机在人类世界中的运用方式和所处地位。这个未来非常之美好,但现在却还有个重要问题摆在眼前。

【电池!电池!电池!太阳能飞行的最大瓶颈】


肯定有朋友问了,太阳能飞机这么强力,为啥都是太阳能无人机呢?

事实上瑞士的“阳光动力2”号太阳能有人机去年就环球飞行了,但是目前来看还只能载1到2人,因为实用价值弱,其意义还停留在公益环保传播层面。究其核心原因,就在于太阳能飞机的最核心装置,太阳能动力的获取及储存电池还没有满足其需要。

即使Facebook的Aquila重450公斤,但这个重量的一半以上也都是电池。

目前飞行器普遍使用的是单晶硅或多晶硅电池,单晶硅电池技术相对成熟但是能量转换方式比较粗放,并且重量很大,对飞行器设计要求比较高。因此,整个太阳能无人机行业其实在呼唤一种新的太阳能电池品类,它必须轻、薄、柔而且转换效能高,才能满足更长时间的飞行续航。目前来看,只有太阳能薄膜电池才能满足这一要求,而这个领域,中国人其实已经走到了前面。

【中国在场:新能源板块的炎黄图腾】


目前为止,设计续航时间可以超过6个月的太阳能飞机,无一例外使用的都是薄膜电池。薄膜电池是一种采用薄层材料,运用电子半导体和光学原理的技术,因为其作用体只有一层薄膜而得名。第三代薄膜太阳能技术光伏电池在世界范围内已经被视为代表未来的主要发展方向。

薄膜电池有三个核心优势:一是重量轻,在飞机这种重量决定运力的这一点显得尤为重要;二是弱光性好,长距离太阳能飞行重要的问题之一就是解决阴天、下雨甚至夜晚时的太阳能供给问题。薄膜电池可以在弱光场景下依旧转化出电力能源,这无疑是长续航太阳能飞机最急迫需要的;三是生产无污染,这在未来必然符合主流价值。

值得庆幸的是,在中国缺席了一次又一次改写时代的技术变革之后。光伏能源领域的中国这一次却似乎牢牢把控了世界薄膜光伏发展之舵。

在太阳能的核心驱动力薄膜电池领域,中国的汉能已经掌握了世界领先的技术。在前不久汉能高调发布了全球领先的4款全太阳能动力汽车,在移动能源的应用领域带给人极大震撼。

据说汉能已经掌握了世界领先的薄膜技术与产业化装备制造能力,有超过1300项的专利技术。如果这项核心技术确实如此的话,未来大的场景变革中国将会在此领域占据超乎想象的话语和竞争优势,是中国企业和中国人值得庆幸的大好事。

这绝不是空穴来风或者痴人说梦。

我在研读汉能2015年年报上曾经读到过这样一短话“本集团移动能源事业群,在市场方面主要完成了部分战略性大客户的订单,如交付全球知名企业高空长航时无人机的电池产品订单”。结合这次Facebook无人机上天的轰动新闻,哪有这么巧合的事!我们是不是脑洞可以开大些?不过,除此点之外,笔者猜测也许出于商业合作协议所约束,汉能目前并没有公布任何信息佐证这一点。

太阳能领域中国拥有的领先优势,或许很快将会改变更多普遍场景和世界价值,很快。

【结束语】


从前有人问我说从业这么多年,最痛心的是什么?

我的答案是,最痛心的是眼睁睁看着世界发生一次又一次决定人类未来发展的技术变革,比如搜索引擎、社交网络、智能手机等等许多领域。每次中国产业都处在跟风者和模仿者的位置,沦为欧美人的加工厂,从没有一次进入改变世界的技术决策层。

有人觉得无所谓,但我却觉得这是整个中国互联网的耻辱。如果不改变这种地位,我们就永远没有自己的未来话语,永远都用一些“伪创新”来自欺欺人或自娱自乐。

太阳能飞机和薄膜光伏能源上,让我看到了中国创新者站在最前端的身影和希望。希望从技术到产品的突破后,中国人不仅能够站在那里还能走到前台接受更多的喝彩。

所有爱国方式里,这是最赞的一种。

2016-07-06

Wi-Fi万能钥匙,在上海滩低调潜行。在达到近10亿用户量级之后才正式亮相,一登场,就是霸主属性的玩法:基于地理位置的移动广告平台服务!

近十亿用户量是一个什么概念? 打一个简单的比方, 每人只花一秒钟时间认识你,这样你需要花费31年时间才能结束这场见面会。而Wi-Fi万能钥匙只用了短短几年时间,就完成了这个级别的量化。

究竟是如何办到的,其中又付出了何种努力?今天我们就来一起八一八Wi-Fi万能钥匙的决心。


【近10亿用户量级,比肩腾讯谷歌脸谱】

最近(6月29日),互联网行业的媒体、自媒体齐聚上海滩。作为一个老兵,印象中上海本地的互联网公司好像很少开这样规模的发布会。更令媒体们感兴趣的是,很少露面的连尚网络创始人兼CEO陈大年露面了。这是因为,发布会的主角Wi-Fi万能钥匙正是他的得意之作。

发布会上,连尚网络宣布,旗下产品WiFi万能钥匙全球总用户量突破9亿(预计很快突破10亿),月活跃用户达到5.2亿, 每天产生的数据量超过80TB。放眼全球范围内的移动互联网行业,也只有Google、Facebook和腾讯等少数公司的产品能够达到9亿用户量。

从产品价值上看,WiFi万能钥匙基于分享经济模式帮助用户实现免费上网,因此在海内外受到广泛欢迎。2015年8月,WiFi万能钥匙在海外市场正式运营,截至今年4月,WiFi万能钥匙用户已覆盖全球223个国家和地区,并在俄罗斯、埃及、墨西哥、印尼、越南和泰国等49个国家和地区的Google play工具榜上名列首位。目前,WiFi万能钥匙拥有全球可连接热点4亿,日均连接次数超过40亿次。

现在,WiFi万能钥匙从最初的WiFi免费连网工具,逐步成长为拥有海量数据的移动互联网平台。目前,WiFi万能钥匙每天产生的数据量已经超过80TB,超越了滴滴出行公布的70TB,而80TB这个数据量,已经让WiFi万能钥匙成为一家新的非常重要的大数据公司,这呈现出了巨大的数据应用价值。基于强大的大数据挖掘和分析能力,WiFi万能钥匙的位置广告服务将于七月底推出。

据悉,WiFi万能钥匙的位置广告将充分运用大数据计算能力,推测用户喜好及需求,将中小商户、个人的信息精准推送给特定辐射范围内的用户,让闲置物品出售、同城交友、商铺推广、优惠打折等信息,能够以最低成本和最高效率呈现在有需求的用户面前。这一服务有效解决了因成本过高,投放效果不佳等造成的信息服务与用户之间不顺畅、不匹配等问题,不仅能够为商户及周边人群带来极大的便利,更顺应了大数据时代的个性化需求。

陈大年表示:“大数据是移动互联网时代科技企业生存和发展的根本。WiFi万能钥匙将聚焦’人与场景’的大数据应用和开发,通过不断积累的大数据能力,帮助中国广大的中小商户和个人找到新的机会。同时,WiFi万能钥匙希望能与更多的公益组织合作,开展广泛、深入的公益行动,让更多的人受益。”

【连接“人与场景”,就是基础设施服务】


Wi-Fi万能钥匙凭什么在短短几年获得如此惊人的用户量级?又凭什么推出全球性的位置广告服务?这需要整个中国互联网的江山格局,以及互联网的本质说起。

业界公认,百度Baidu、阿里Alibaba、腾讯Tencent是整个中国互联网的三大超级垄断集团。三英控制力最强、影响力最大、市值最高,被行业畏惧地称之为BAT。

从互联网“连接”这个本质来看,百度做的是搜索引擎,李彦宏圈流量,连接人和信息;阿里巴巴做的是电子商务,马云圈商业链,连接人和商品;腾讯做的是社交网络,马化腾圈用户,连接人和人。

令人吃惊的是,美国第一大互联网公司是Google(谷歌),做的是搜索引擎。第二大互联网公司是Facebook(脸谱),做的是社交网络。第三大是Amazon(亚马逊),做的是电子商务。这与BAT的核心业务完全对应!这不是什么马后炮,而是行业的必然。因为GFA和BAT一样,做的都是互联网的基础设施服务!

而现在,全球互联网产业正在发生一场大迁徙,从桌面互联网向移动互联网波澜壮阔、不可逆转的大迁徙。早在2013年2月,我在专栏《百度UC绯闻真相》首次公开提出:在移动互联网时代,以超文本链接为核心的Link模式已经完全失效,因此导致了流量的碎片化,移动流量的核心特征便是场景。

“场景”,本来是一个影视剧用语,指在特定时间、空间内发生的行动,或者因人物关系所构成的具体画面,它是通过人物的行动来表现剧情的一个个特定过程。从电影角度讲,正是不同的场景组成了一个完整的故事。在移动互联网时代,场景成了最大的枢纽。

Wi-Fi是移动互联网时代的最大刚需,而Wi-Fi万能钥匙则连接了人和无限丰富的场景。因此,基于庞大用户基数以及独特的“人与场景”优势,WiFi万能钥匙才有实力推出独创的位置广告服务,帮助中小商户以及个人推送及时、精准的信息内容。

【移动互联网时代的下一个入口级产品?】


在我看来,Wi-Fi万能钥匙有机会成为移动互联网时代的下一个入口级产品。

“入口”是互联网行业特有的名词。于腾讯,QQ是入口级产品于百度,网页搜索是入口级产品。于阿里巴巴,淘宝是入口级产品。于360,安全卫士是入口级产品。于小米,手机是入口级产品。于美团,团购是入口级产品。

我在年度培训公开课【重创新】中提出:入口的本质,是一个与用户“重度连接”的产品和服务,以此为基础展开企业的所有增值服务。对于移动互联网而言,Wi-Fi万能钥匙主打的是最刚需的Wi-Fi接入服务。有海量用户、有地理位置数据、有高频次、有丰富的场景,这不是妥妥的入口是什么?

现在,Wi-Fi万能钥匙试图基于入口的优势,简单粗暴直接推出位置广告服务,帮助中小商户和个人推送及时、精准的信息。有了入口级产品,一切皆有可能。当然,Wi-Fi万能钥匙还需要加快构建自己的生态。

2015年是中国互联网不折不扣的生态年,可堪与2011年“开放年”相媲美。大小互联网公司们几乎言必称生态。我认为,生态有三个层次,纵向的是垂直生态链,横向的是异业生态圈,终极的是“生态链+生态圈”的复杂生态系统。藉此,企业完成了从点延伸到线、面和体的伟大进化。

当然,做大生态是一种新玩法,它对创业资源的要求更多、操盘者功力的要求更高,执行难度的要求更大,但一旦做成了就是大成。对于有志于成为超级移动广告平台的Wi-Fi万能钥匙,这一步必须做、马上做。

近年来,BAT三巨头触角不断延伸,并购脚步不断加快,留给颠覆者和追赶者们的空间正在日益狭窄。无论是细分市场的领先者,还是新出现的成长之星,都面临着一个选择:是在寡头的夹缝中寻找生存机会,还是挑选站队归属其一。

就在互联网的寡头结构几乎已经形成,地缘空间越来越狭小的时候,谁能率先脱颖而出,演化成独当一面的竞争体,已然成为互联网世界的下一重要议题。

中国互联网会被现有巨头瓜分,还是会不断崛起新的力量?对任何有决心长远独立发展的公司来说,主要看自身的执行力与发展速度。这是一场与自身的赛跑。现在看,Wi-Fi万能钥匙有着足够的理由和机会。

只要心够决。