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2017-08-01

Q2结束,2017年下半场马上开局,又到了各家企业上交成绩单、为下半场权衡得失摩拳擦掌的时候了。数据从不说谎,财报作为企业商业潜力最真实的体现,每到这个时候就会有各种反转和打脸事件发生。

7月31日,搜狐公布了2017年第二季度未经审计的财报数据显示,总收入4.61亿美元,较2016年同期增长10%,较上一季度增长23%。

2017上半年,搜狐动作频繁。一系列组合拳打下来,不仅整体保持稳定增长,更重要的是在业务矩阵上形成了更具竞争优势、更有想象空间的战略布局。

从Q2财报中的发力点和战略升级可以让我们窥见未来搜狐的一些端倪。搜狐的下一步将会如何演进,支撑搜狐重回巅峰的会是哪几张王牌,搜狐能否实现王者归来?透过Q2财报的关键数据,且听我慢慢道来…

【全盘稳健,内容发力:搜狐视频扭亏为盈的三大策略】

从总体应收额、增长率以及业务配比来看,搜狐的Q2始终保持着稳健增长,整体优于市场预期。其中最亮眼的,就是烧钱大户搜狐视频的改革措施所呈现出来的效果。可以说是有得有失,但不失为一次成功的调整策略。

搜狐2017年的核心战略之一,就是对业务矩阵中年年拖后腿的搜狐视频进行大刀阔斧的改革。我将其策略总结为:一退一进一稳。

一退,是放弃最烧钱的“傻大剧”IP争夺战。过去几年IP热崛起、用户付费环境成熟后,很多最新IP剧集动辄每集上千万的成本,平台一旦押错就是资金链的巨大危机。2017搜狐视频放弃争抢千万大剧,堵住了内容平台最大的烧钱源头。

一进,是重点发力自制内容。退出IP争夺战之后,搜狐视频在内容上从自制剧发力,降低成本的同时,深耕文娱长产业链,将制作、平台、宣发整合起来,化解内容成本高昂带来的盈利困难和泡沫风险。追加对《无心法师2》、《亲爱的王子大人》、《贴身校花2》等成功项目的投入,付出年轻化原创项目如《拜见宫主大人》、《继承者计划》、《端脑》等。

一稳,是稳定视频广告、付费会员等收入来源。第二季度,搜狐视频通过精品自制剧《刺客列传2》、《画心师》、《屏里狐》等,一定程度上保持了视频广告和付费会员收入。财报显示由于视频广告销售疲软,导致搜狐第二季度的品牌广告收入8600万美元,较上一季度仅增长了6%。尽管放弃大IP之后视频广告业务表现差强人意,但也让未来的亏损可能大大减少。相信拥有基本商业逻辑的人已经看出了搜狐视频在新的策略之后更具潜力的内容矩阵。体现在未来趋势上,就是内容精品化、收支健康化。

搜狐对视频业务的严格优化,尽管是克制,但从整体上来看,第二季度加速摊销,带来了内容业务的可持续成长潜力。优化后视频业务的盈利能力和成本优势明显,张朝阳放话“2019年实现盈利”看来是认真的。

【技术驱动下的搜狗成半壁江山,人工智能和移动搜索表现惊人】

作为搜狐体系中最靠近未来前沿的成员,搜狗在第二季度的表现毫无疑问是最给力的。搜狗Q2收入为2.11亿美元,较2016年同期增长20%,较上一季度增长30%,占了搜狐收入的半壁江山。财报公布当天,搜狐也对外宣布搜狗计划在美国IPO,发行代表搜狗公司普通股的美国存托股份。

互联网最残酷的地方就是一旦停止进化就会掉队。搜狗牢牢地抓住了时代趋势,将“移动搜索+人工智能”转化为未来技术战的核心引擎。

搜狗的做法是,一方面坚持将自身在搜索方面的品牌和技术优势向移动端转移,一方面引入专业团队深耕人工智能技术。具体来说,搜狗的自我进化有两个维度,一是技术深度,一是应用广度。

技术深度上,搜狗持续推进以人工智能为核心的技术和产品创新。5月份搜狗在WMT国际学术赛事中荣获中译英机器翻译冠军。实时中外文语音翻译的准确率高达97%。基于NPL、知识图谱等底层技术的知识问答(KB-QA)也实现复杂场景突破。

应用广度上,搜狗在技术上的累积优势也开始向更多应用领域辐射,通过开放生态向外赋能。其人工智能技术应用于搜索和输入法等产品中后,能够返回更加直接和精准的答案,很好的改善了移动端的搜索体验。第二季度,搜狗移动搜索净利润为2350万美元,移动端搜索流量也比一年前增长50%以上,移动端占比接近80%。实时翻译技术也让搜狗输入法市场份额继续保持绝对领先,语音输入日频次已达2.6亿次。除了自家产品,搜狗人工智能翻译上半年也多次出现在各种大会中,搜狗汪仔知识问答机器人也与腾讯QQ等合作方进行了新知识社交领域的合作探索。

凭借在移动端的领先优势和人工智能领域的技术沉淀,搜狗可能是搜狐最具未来竞争优势的一支战队。搜狗IPO一旦落实,对搜狐、对整个行业带来的影响将是不可想象的。

【从内容为王到大文娱战略,搜狐还有畅游这张王牌】

在Q2财报里,在线游戏也支撑起了搜狐近30%的收入。第二季度畅游总收入为1.5亿美元,净利润6100万美元,同比增长68%,环比增长72%。前两个月搜狐甚至还调高了指导性预测的收入预期,畅游Q2的答卷明显是令人满意的。张朝阳就表示:经典版****手游是搜狐二季度的最大亮点。

从PC互联网时代到移动互联网时代,终端形态在变,但搜狐专注于内容服务的定位没有变过。正如张朝阳所言,搜狐的赛道,一个是资讯,一个是娱乐。娱乐为搜狐带来了巨大的商业想象空间,尤其是《****》这样的经典游戏IP。

《****》手游5月18日全渠道上线后,就凭借良好的移动社交体验、移动操作玩法冲上APP Store免费排行榜首位,此后大量忠实玩家闻风而至。QuestMobile数据显示,《****》手游的DAU位居角色扮演类游戏第二位,日均活跃用户数超过百万,仅次于网易旗下的《梦幻西游》。

天龙手游的成功上线为畅游创造了新的收入和利润增长点。搜狐也在不断打磨、储备新游戏,以期打造出下一个爆款。第二季度,畅游移动游戏的平均月活用户数总计740万,同比增长208%,环比增长573%。季度活跃付费用户数总计250万,同比增长317%,环比增长733%。高达7倍的增速确实令人惊艳,也难怪连张朝阳为之欣喜了。

如果仅仅是游戏,那么搜狐的内容阵营也未免缺乏新意。尽管没有像阿里、腾讯一样将“大文娱”作为战略口号来自我激励,但决定强势回归之后,搜狐就在内容长产业链上有所布局。《****》手游取得良好开局之后,搜狐就将《****》网剧的制作提上日程,并计划继续开发《鹿鼎记》、《雪山飞狐》等大量顶级金庸IP,利用矩阵整合优势,将游戏与娱乐充分打通,形成“大IP模式”,打通自有爆款IP在“文-影-游”上的纵深通路。

张朝阳曾说要变成时代华纳那样的公司,显然是看到了目前内容产业过分依赖IP热、圈钱逐利、创作不走心的种种隐患,要像华纳迪士尼那样通过对长产业链的深入,从IP源头到衍生作品、从成本到收入的主动权都掌握在自己手中。

整体来看,搜狐实际上已经逐步走到了互联网的前沿,向大文娱产业进一步延伸。用游戏语言来解释,畅游是搜狐战队的“奶妈”,搜狗是正在成长为大大的暴力输出,张朝阳回归后给搜狐加了一波战略和资本上的buff。作为中国最早的互联网公司,搜狐正在这场游戏中快速升级为豪华战队。在这一升级过程中,搜狐的想象空间开始进一步打开。也正是因此,从搜狐Q2财报中可以一窥搜狐未来发展的向好趋势。

只要没有停下进化的脚步,就一直会有机会。这正是互联网的魅力所在,也是搜狐坚持重回巅峰的必然选择。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。

2017-06-28

6月27日的北京,夏至刚过,天气炎热,而一场盛夏嘉年华令气氛更加火热——第四届搜狐视频出品人大会于当天举行,主题“我是搜狐出品人,我用视频告诉你”闪耀全场。这是搜狐视频为优秀视频自媒体人搭建的一个平台,历经四届,已经成为专业提供视频自媒体出品人交流共享的盛会。

与往届不同,本次搜狐视频出品人大会还带来一个“重磅消息”:与百度视频深度合作进行双平台联动,打通PGC出品人的认证体系,双方还将联合启动PGC内容投资计划,首期投入资金总计2亿元,扶植视频创作者。

从2015年的第一届开始,搜狐视频出品人大会就持续在视频自媒体圈子掀起波澜,并以每半年的频率召开一次,发展成为行业最大的“线下互动盛会”。搜狐视频通过表彰创新、有品质的视频自媒体,为他们提供丰富的线下展示机会,来刺激视频内容的升级,从而构建良性的视频IP生态。

【“搜狐视频&百度视频”双平台联动,拓宽优质IP传播深度和广度】

褒奖具有创新精神的视频自媒体出品人,搜狐也一直是用创新的方式在做。

连续四届的搜狐视频出品人大会,给优秀的视频自媒体人搭建了一个曝光和交流的平台。这是视频领域的首家。而在本届的出品人峰会上,搜狐视频又有新举措:搜狐视频和百度视频合作进行双平台联动。

“百度视频作为内容分发平台,能够让我们推荐的优质出品人作品,在更大范围内被观众看到。”搜狐公司董事局主席兼CEO、搜狐视频CEO张朝阳表示。

在峰会现场,搜狐视频产品技术中心总经理、56网总经理马义和百度视频CEO胡浩,共同开启了“搜狐视频&百度视频合作启动仪式”:双方将合作对PGC创作者,进行双平台的联合认证、联合推广、联合投资。

双方打通PGC出品人的认证,在其中一个平台认证成功,即获得双平台认证标识,这是自媒体行业首次在不同平台认证体系之间,进行的认可和打通。同时,双方还深度整合了大数据、高分成、用户流量、以及品牌推广等优势资源和技术赋能。

毫无疑问,视频自制剧、PGC内容生态,在信息分发产业链中,正在占据越来越重要的位置,搜狐视频与百度视频的多方位深度合作,将为视频自媒体内容的传播拓宽深度和广度。

搜狐视频是行业第一个战略性推动PGC内容发展的网络视频平台,搜狐视频调动包括56网、搜狐新闻客户端在内的搜狐矩阵资源,向出品人提供全方位支持。而百度视频利用自身搜索导流的长尾优势,在推广上双方有着天然的优势互补。

2亿资金+高比例分成计划,全力扶植视频创作者】

在峰会上,搜狐视频和百度视频双平台,还联合启动了PGC内容投资计划,首期投入资金总计2亿元,共同投资扶植视频创作的自媒体人,促进PGC优秀制作团队优质内容的产出,助力优质PGC内容和创作者扩大影响力,培养互联网与PGC内容的良性互动生态。

“视频自媒体人最关心的问题是如何获得流量、分成,就这两件事。”张朝阳认为,“短视频和网络剧不太一样,网剧靠用户付费,但是视频自媒体是免费的,一定要靠广告,其实大的品牌广告没多少,但是中国的中小企业特别多,主要依靠中长尾的中小企业广告。”

在此之前,搜狐视频对自媒体人的支持就以大手笔著称。在2015年第一届搜狐视频出品人大会上,搜狐就曾宣布,预计未来三年拿出30个亿广告位资源,交到自媒体人手中。而分成比例则高达40%,甚至独播的达到60%。

另外,搜狐视频还充分整合集团内部资源,在搜狐新闻客户端内嵌入了视频PGC内容,所有品质优良的视频创作者,都可以直接享受到更广泛的用户推送。

在这样的联动效应下,全网具有品牌价值的内容纷纷落户搜狐视频,产出内容与积累粉丝,培养孵化优质IP。搜狐视频产品技术中心高级总监、56网总编辑郑韬说,搜狐视频的多体系整合,正在开启自媒体新篇章。

目前,搜狐视频自媒体数量已经超过6100家,栏目3.6万个,视频条数超过230万条,日均观看人数3000万,月度平台播放量30亿。而且千帆直播、短视频也在持续布局。

视频自媒体行业最大“线下互动盛会”:明星大咖齐现身】

“我们处在一个激动人心的视频革命时代,谁都无法预知明天会发生什么。搜狐视频出品人大会已经举办了四届,我们一路看着视频、短视频在中国开始爆炸式增长,我们将会继续下去,用这样一场嘉年华来反映、展示我们身处的时代。”张朝阳在搜狐视频出品人大会高峰论坛上表示。

作为视频自媒体人进行业内交流、自我展示的平台,本届的搜狐视频出品人大会,由出品人嘉年华、出品人峰会和颁奖大会三个部分组成,现场有展示路演、粉丝互动、高峰论坛和颁奖典礼等多种方式沟通互动。其中,出品人嘉年华被誉为是“视频自媒体行业内最大的线下互动盛会”。

在现场精心设置的几十个展位,分为娱乐、生活、知识和民生四大区域。知名出品人,比如一刻TALKS、畅所欲言秀、微体社区、萝卜报告、十月呵护等各类PGC机构在展区内通过游戏环节,让网红大咖和粉丝零距离互动。当然,千帆直播、千里眼等搜狐视频自家的“爆款”产品,也设有官方展台。广场内还设置了360度圆形舞台,精彩节目表演轮番登场热爆全场。

作为重头戏的颁奖部分,网红大咖、明星更是闪亮登场。郎永淳、热依扎、许婧、郭京飞等明星亲临现场,共同表彰近半年来有突破和创新的出品人;张朝阳在大会上致辞,并与畅游CEO陈德文、搜狗CTO杨洪涛等颁发了重要奖项。

最终,多个重要奖项实至名归:包括最佳搞笑自媒体出品人畅所欲言秀、最佳科技自媒体出品人嘿科技、最佳美妆自媒体出品人红圈来了、最佳汽车自媒体出品人Y车评、最佳旅游自媒体出品人Hi走啦、最佳游戏自媒体出品人天天卡牌、最佳亲子自媒体出品人郑玉巧美妈锦囊、最佳千里眼自媒体出品人三日如一、最具人气千帆主播道道、最具价值千帆主播杨一云、自媒体内容创新奖敢玩iDareX、自媒体模式创新奖途牛影视。

(本文转载自网络,请勿以本号名义再转载)

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。

2017-05-24

内容产业正在急速升温,随着自媒体估值、融资屡创新高,内容创业者迎来了最好的时代。不过,“内容”赛道也变得前所未有的拥挤、充满竞争。在内容平台领域一直默默耕耘的搜狐,开始高调行动。

2017年5月23日,搜狐在北京举办“搜狐2017星图计划发布会”,正式对外发布2017自媒体影响力战略扶持计划——“搜狐号”星图计划,将从原创保护、产品功能、商业变现、影响力榜单/奖项、品牌推广等多个维度,立体化建立健康优质的内容生态,帮助内容生产者打造及扩大自身影响力,获得更高的品牌溢价。

今天我们就来聊一聊搜狐星图计划的背后布局。(关注我可获取更多内幕,每日一深度!)

【“影响力榜单”:让内容回归专业与公正】

促使自媒体持续生产出优质内容的,是每个人表达的冲动,但以经济收益为目的,很容易出现标题党、哗众取宠的内容,而内容平台最良性的运转核心应该是专注于创作优质内容的人。让这一群人能够持续产生优质内容并获得合理资源和回报,才是创作者、平台、用户的共赢。

搜狐媒体副总裁樊功臣表示,无论是自媒体、个性化推荐时代,还是社交时代,搜狐坚信在开放冲突的媒体中,要有一些事实的报道,一些真知灼见,更要有一些普世的价值观。搜狐有自己的选择、自己的倾向,希望能够传递已经得过验证的、靠谱、可信的资讯。同时,也致力于帮助优质的内容,被更多人看到。

为了确保内容“高品质、可信赖”,搜狐的审核标准十分严格,经过初选组、精选组、编委会层层筛选把关,才会精准推送给海量用户。通过这套机制,搜狐希望建立起媒体影响力,成为话语权的把控者,建立健康、有序、良性的表达空间,从而营造一个表达与被认同的平台。

搜狐也确实做到了,搜狐率先提出自媒体“账号化”的变革方向,并借助多年积累的媒体公信力和平台影响力,成功帮助自媒体打造个人品牌。

目前,搜狐已经吸引逾47万“搜狐号”入驻,涉及20个垂直频道和36个地方频道,全面覆盖各领域、各地方的内容和资讯。

对于这些专注优质内容生产的“搜狐号”,将优先享受到搜狐新闻客户端的流量红利。依托大数据支持及科学算法,搜狐将以月度形式发布星图榜单,从总阅读数、活跃文章数、发文指数、互动指数等多个维度,对平台内账号进行影响力排行。

搜狐“星图计划”中的重中之重——星图榜单,是客观、权威的行业参考指南,将为自媒体研究行业、企业营销媒介投放提供指导。

进入星图榜单前列的优质“搜狐号”,会率先入围搜狐每月评选的星图奖项——星辰奖(优质自媒体)、星秀奖(优质潜力自媒体)、星媒奖(影响力媒体)、星文奖(优质文章),获得星图奖项的账号都将收获现金补贴,并能优先获得搜狐新闻客户端提供的推广、品牌宣传机会。在搜狐本身专业媒体品牌的影响力助推下,内容从业者将更好地塑造个人及自媒体的个性和风格,从而最大程度实现自身影响力。

星图榜单由专业媒体人士共同评选,打造出业界权威公正的“影响力”榜单,对搜狐和内容从业者来讲都影响深远。

【站着挣钱:搜狐号助推自媒体品牌溢价】

支撑自媒体人过品质生活的收入,并非分成、补贴而来,而应该是在内容、价值被认可之后,形成品牌溢价而获得。我认为媒体、自媒体要站起来赚钱,而不能躺着赚钱。

自媒体形成良好的品牌后,如何更好的“连接”厂商,实现商业利润的最优、最大化呢?搜狐的解决方案是——“搜狐号”创新整合营销平台,多赢。

第三方权威数据机构调查显示,超过一半用户表示,他们只会记得那些跟内容高度匹配的广告。如果内容所传达的知识讯息、情感属性,包括价值观与广告相匹配,不但可以满足消费者的需求,也能强烈传达品牌的价值。

多赢平台旨在解决“匹配”的问题。企业提出营销和广告方案需求,内容生产者同步认领适合自己的厂商和广告内容,进行有针对性的创作。

随着内容生产逐渐从粗放式的管理转向精耕细作,不论是内容生产者、厂商,甚至读者,都对商业模式提出了更严苛的要求,商业模式的迭代也愈发受到行业关注。在各种形式的广告和商业营销方式中,多赢平台通过连接企业和自媒体,形成具体、场景化的需求,帮助自媒体打造更为良好的内容商业生态。无疑是一种多方共赢的美好前景,对于内容从业者来讲,通过品牌溢价“站着挣钱”,远比依靠分成补贴具有更强的生命力。

【良性生态:多功能产品构建的自媒体圈】

自媒体想要脱颖而出,生产爆款、耐读的文章只是基础,有效采取各种手段,把自己的创意、IP进行延伸,才能真正实现品牌溢价。单纯依靠平台补贴,很难实现规模效应,而付费则需要用户真正愿意为内容、品牌买账。

搜狐教育、搜狐健康做“搜狐号”至今,已经接入了5000多个三甲医院的优质医生,吸引了很多老师入驻,搜狐把多年积攒的专业领域账号,通过知识付费进一步挖掘商业经济生态的潜力。

同时,逐渐开放其他功能性产品,例如打赏、付费、电商等功能,为内容创作者提供更先进的生产工具、营销工具。

对目前版权问题,搜狐将联合权威第三方版权机构,提供实时监测、转载申明、侵权维护方面的支持,为内容生产者营造更为健康的创作环境。

显而易见,搜狐正在通过一系列措施,为自媒体提供“从内容到营销”的整体解决方案,打造完整的自媒体生态链,构建从内容创作的源头到内容付费的完美闭环。

依托搜狐新闻客户端、手机搜狐网、PC网站三端超一亿的日流量,以及跨APP之间的内容聚合优势,搜狐自身对于自媒体生态圈的流量支持和品牌背书可谓强劲。

作为国内首屈一指的权威专业媒体平台,搜狐的星图计划无疑将让陷入“标题党”“补贴”、同质内容泛滥的内容环境,能够变得更加优质和良性运转,提高内容的生态环境和用户的阅读感受。这对所有人,对互联网,都不得不说是一件好事。

2017-04-11

王冠雄频道从北京市劳动仲裁委员会获悉,因涉嫌违反“竞业限制义务”,搜狐视频版权影视中心前总经理马筱楠(马可)已被搜狐提起仲裁申请,索赔金额高达千万级。目前,该仲裁申请已经获受理,并将在6月13日开庭。

据悉,一个多月前,马可从搜狐视频离职。而她与搜狐签署的《劳动合同》中明确包含了《不竞争协议》,约定了其任职期间和离职后的竞业限制义务,以及相应的竞业限制经济补偿费。按照目前行业内的猜测,马可没有遵守这一协议,似乎已经入职了优酷,这显然涉嫌违反了竞业限制义务。

作为搜狐视频的老员工,马可一直比较受搜狐视频管理层的重视,获得了大量资源和机会开展新业务。前几年开始,在搜狐视频管理层支持下,马可先后负责“版权采购业务”和“自制剧业务”两块核心业务。不难想象,马可任职搜狐视频期间,在版权领域上下游所获得的影响力,很有可能会在其加入竞争对手之后,给搜狐视频版权合作和商业机会方面,带来一定负面影响,这其中或许会涉及不少商业机密。

一直以来,搜狐有互联网行业的“黄埔军校”之称,培养出来的员工,均为各家互联网公司的热门挖角对象,马可算是最新案例。在此之前,对于高管跳槽、创业的做法,搜狐一直比较宽松和开放,罕见走上仲裁程序。此次仲裁的出现,意味着马可恶意违反“竞业限制义务”的做法,已经挑战了行业底线。

截至发稿前,搜狐方面尚未作出公开声明,只是回应称:“这件事情正在走法律程序。”

2016-12-25

12月23日,第五届“搜狐时尚盛典”在北京举行,备受瞩目的“年度最美女人”由吴洋小鹤、张杨智子、赵玉静获得,侯鸿亮获得“年度最有魅力男人”荣誉,成为闪耀全场的焦点。



“搜狐是中国最悠久的互联网媒体平台,每天对发生在全世界的各种各样事情进行报道,由搜狐编辑部进行评奖很有资格,‘搜狐时尚盛典’的奖项也代表了搜狐编辑部的观点和角度。”张朝阳表示,“当然,最重要的两个奖项,一个是最有魅力男人,一个是最美女人。”



对于“最有魅力男人”和“年度最美女人”的评选标准,张朝阳表达了自己的看法,“搜狐用专业性和持续性,与时俱进对当代的时尚人物进行评选,最有魅力男人标准是什么?成功、贡献、价值和风度。最美女人是什么?好看、性感、诱惑。女人看颜值,男人看成功和风度,这就是我们的标准。



“年度最美女人”的三位获奖者张杨智子、吴洋小鹤、赵玉静,凭借各具特色的气质,在T台秀亮相之后,从入围榜单的10位候选者中脱颖而出,收获了大奖,以及现场粉丝和直播间网友的热情追捧。


其中,张杨智子皮肤白皙,眼睛狭长,双唇丰润性感,五官轮廓分明,眼神迷离带电,同时拥有模特般的身高,且身材火辣凹凸有致。个性爽朗自信充满正能量,有小女人的清新可爱也有大女人的气场和风姿,反差美魅力独特。


吴洋小鹤是选美场上的常客,N个大赛的优胜者,这位笑口常开的北京大妞从不以胜者姿态待人,礼貌谦和,为人热忱,难怪她在综艺节目《女神新衣》里比女主还受欢迎。


赵玉静出生于魅力的鲁地“琴岛”,虽拥有北方姑娘特有的豪爽,但也不乏南方女孩的温柔。静时她会跳古典舞,弹钢琴,绘画;活泼时亦可以游泳、开卡丁车、玩轮滑。对于新人而言,所有的尝试都是一种勇气与对梦想的执着。赵玉静参演了多部作品的重要角色:7部网大女一号,3部电视剧,1部电影等等。她始终坚信,人生不应趋于平淡,每个人都可以打破常规,实现自己的舞台!


斩获“年度最有魅力男人”大奖的,是东阳正午阳光影视有限公司董事长侯鸿亮,他是《琅琊榜》、《伪装者》、《欢乐颂》等热播剧的制片人,在快餐电视剧时代,用一系列作品成为绝对良心剧的代言人。



作为中国最具影响力的媒体平台,搜狐持续深耕移动互联网。借助“编辑流+推荐流”的模式创新,搜狐新闻客户端一方面向网友提供代表编辑部价值观、有品质的新闻内容,另一方面还给网友带来海量、精准、个性化的资讯,得到众多用户的青睐。


正是依托包括搜狐新闻客户端、PC搜狐网、手机搜狐网在内的搜狐全媒体矩阵的整合优势,以及搜狐集团精准大数据能力,过去5年里,搜狐持续关注、见证并参与了中国本土时尚力量快速崛起,全面梳理了时尚产业发展脉络,以此驱动时尚产业链更加良性循环。

2016-12-11

视频风口,是架构在媒介、娱乐、内容等多个风口之上的复合产业机遇。


从单一角度去思考视频产业的今天和未来,往往会陷入顾此失彼的局面。但从过于宏观的角度去看视频产业,又会因假大空的而造人诟病。


到底从哪些角度,来融合大局与精准度,恰当解释视频产业的现状与变化,是一个非常考验洞察高度与实战经验的问题。


而最好的解读者,可能就是行业内经受考验的大佬。


12月8日,“第四届中国网络视听大会”在成都召开。搜狐老大张朝阳在会上发表了主题演讲。



最早杀入视频产业,现在依旧战斗力十足的搜狐,到底如何看待“新视频“产业的变化,是我与光大粉丝都十分期待答案的问题。这次张朝阳用三个关键词来解读视频,真的值得好好研究。


我总结了这次讲话的精髓。现录于下,以飨读者。


【第一个关键词:技术升级】


张朝阳认为,视频行业的第一个关键词就是十年以来的Enabling Technologies,也就是技术的发展所带给人们的好处。


从电视到视频就是一个技术的发展。电视就是播什么放什么,而且所有人看的都一样,没有太多选择。而视频就产生了延时的播放,你可以任何时间看,而且有那么多的可以选择,你想看多少看多少。电视也就是几十个频道,但是视频可以成千上万的选择。


现在各种device的发展,包括手机电池续航能力,以及视频带宽,运算能力,现在都从CPU变成GPU了,云端,整个enabling technologies让整个的所有影像表达真的是进入了前所未有的状态。


Enabling technologies从中国的影像表达方面,实际上是因为技术的发展直接产生了一个leapfrog,一个跨越式的发展。因为在互联网之前,美国所谓的network大的网络台和有线电视cable industry,中国的电视行业可能在有线电视方面确实一直没有发展起来,现在因为enabling technologies这种技术导致中国一步到位地走上了一种实际上是包括无论是免费的network的模式,还是收费的Netflix模式,都进入了这样一种非常普遍的情况。


这样一种技术带给了大众娱乐,产生了前所未有的效果–比如说以前人们都是到现场去看歌剧,那么现在谁还看歌剧对吧。现在人们依然还看电影,但是未来可能人们不太看电影了。因为只要成千上万的人待在家里,付一点小钱或者不付钱就可以享受到非常好的内容,这种内容的质量可以超越电影。


当然也是因为技术的发展,比如说现在支付micro-payment 这种微支付的情况,当然了是腾讯的微信支付等等,所以这种也是导致了一下子我们跨越了美国有线电视的收费年代,因为以前美国人都是写支票或者是付信用卡,后来中国是一步到位。当然他们现在也是Apple Pay,但是我们的微信支付可能比他们还要发达。


那么微支付也是技术的发展导致每个人现在只需要每个月付十几、二十几块钱就可以看到那么多好的内容,这就是技术所带来的,叫做 ”disruptive technologies that bring entertainment to masses with very low cost”。


就是说其实每个人付一点钱就可以享受非常大的娱乐–薄利多销–每个人付一点钱,因为这种技术导致的普遍性,它的数额不是一个电影院或者一部电影上线,可能一百万人或是几百万人看就不错了,但是现在一个网络剧可能是几千万或是上亿人在看。所以每个人只需要付一点点成本,或者说靠广告就不用付钱–zero cost,或者付一点点成本就可以获得这样的,这就是技术给我们带来的整个人类的娱乐的彻底的、天翻地覆的变化。


现在比如说去音乐会只是一个经典的生活方式,去歌剧院也是很小众的,而且以后看电影也会比较小众的,所以搜狐不怎么拍电影,《煎饼侠》获得了成功,但是搜狐并没有继续。


【第二个关键词:行业竞争】


第二个关键词是Competition,竞争非常重要。中国的网络行业还是视听行业Video Industry没有竞争不可能有今天。Competition是最重要的。


Competition首先是平台的竞争。2007、2008年在网络上传视频是可以接受的,带宽是可以接受的了,当然优酷的产生是更早一点。后来2008搜狐花钱买了奥运的播放权才感觉到视频要到来了。


在整个发展过程中,就是因为允许这些网站,市场力量进行竞争做视频,才产生了平台激烈的竞争,才产生了今天中国视频网站的产品技术和规模达到世界领先。所以competition非常重要。


同样重要的是内容的competition,以前的内容都是电视台搞文艺晚会,后来制播分离把内容推向了市场,使得很多市场型的企业为了每个人的成功和梦想而去制作,所以内容竞争越来越激烈,所以说内容品质越来越提高。


同样也是广电以及领导们非常英明的决定,允许视频网站来进行自审自播,如果出现什么问题事后再处理一下也没有问题。因为视听网站有这样的权力,导致现在经过市场激烈角逐和拼杀具有强烈竞争力的企业开始制作内容,搜狐也是其中一个,所以产生了像《法医秦明》这样的好作品。


所以competition是决定发展和品质的绝对保证。不仅有技术,还要有竞争–competition。



【第三个关键词:规则与价值体系】


第三个关键词是Principles/Rules, Honor, Respect, and Values,就是规则、价值观、判断力和规范。因为只是有竞争而没有规则、没有原则,那可能就变成丛林法则,一种丛林式的竞争。


规则和原则,有时候是由法律保证的,当然法律框架可能不够完善,或者执行不够彻底。即使在美国的法律已经非常完善,但是有时候还是有很多漏洞。在我们国家,法律经常是跟着市场竞争,是滞后的,竞争形成不同的方面之后来后续跟进一个法律,来把这个事情规范,这样的话就很滞后。而且即使有这样的规则,它执行不是特别彻底,也会造成很多的问题。


我们不能为了赚钱就无视规则,或者规则还没有,我们是不是要在价值观方面、在做人方面,respect,赢得尊重方面,来做表率、做一些决定。也就是说“君子爱财,取之有道”。


每个人都要成功,要荣耀,于是总是有短期的利益追求,但是短期的利益追求在规则不是特别完善,或者执行不是特别彻底的情况下,往往需要价值观、需要原则。


比如说为了短期的舒适我们大家都开车,可能造成尾气,形成雾霾,那么我们最后短期大家开车舒适,但是长期会造成环境恶化,我们每个人的生命质量受到影响。


比如越南等东南亚国家为了用象牙制作各种工艺品,或者吃犀牛肉、做珍稀药材,就开始在非洲原野杀这些动物,进行trade。可能享受了短期的工艺欣赏和品鉴,但是却会导致地球生态的恶化,人类孤零零的只剩自己,对动物包括生态造成影响。


这就是这些短期的desire, 短期的greed,和长期的common wealth–就是人类的共同福祉的矛盾。这时候我们就需要价值观和规则。如果我们不去honor这些规则,我们最后就是一个丛林,最后什么也发展不起来。


比如搜狐这些年来关于反盗版的过程,没有业界集体来共同反盗版,也就没有今天的产业规模的繁荣。当时大家都做盗版也没有成本。当年搜狐买《大秦帝国》的,每集花了2.5万元,当时是天价,是因为没有人愿意为版权付钱。所以正是因为大家愿意付钱,现在做盗版就变成过街老鼠,才有了今天产业的规模是 billions and billions。


这就是在法律还不够完善、执行还不彻底的时候,业界共同达成共识,根据原则来做事,才会让整个产业长期的健康发展。所以这就是要尊重规则,尊重原则,不只是为了短期赚钱。当时很廉价的东西,形成很大的规模流量,最后中国的视频产业就不会有今天,将会全部是盗版,没有人愿意做内容,整个都是为了流量–各种流量、毫无意义的流量–没有商业模式。


既要赚钱,要有尊严地赚钱、值得尊敬地赚钱。现在各个视频网站的数据充水,我们有很高的流量,然后第三方监测,或者因为第三方监测有一些广告公司要看这些数据才会给谁投广告,可能短期你充了很大的流量,制作方也高兴,觉得流量很高,然后广告商也愿意投,说你流量高,但是最后整个业界失去了标准,失去了数据–这些数据都是假的。所以说这也是规则的问题。相对于盗版来说这是一个“小恶”,盗版是“大恶”, lesser evil。


目前在内容制作领域大家都说自制特别火,搜狐做了一些好剧,第一季很成功。但其实第一季成功之后,往往最大的商业价值是第二季。但这时演员牛了,觉得自己身价特高了,当时签了合同必须拍第二季,主创团队必须来,但是他们说不行,因为有钱更多的网站砸钱,砸好几倍挖走,他就违反合同不演了。因为中国很多违约金的处罚不具备力度,这就是法律还没有健全、没有完善,导致演员可以轻易毁约。


这又是一种丛林法则,如果大家都不honor contract,最后导致的结果是什么呢?全部涌向一个地方,主创、演员团队的价格天价,整个视频行业受害。现在很多一线、二线、三线、八线演员收入高的离谱。


其实视频行业不是像社交网络一样有垄断性的,它是多家都可以共存,尤其是内容创作的创造性非常大。


任何地方都有好的IP,不一定是大IP,小IP可以做成很成功的东西。所以大家不要都盯着一个。大家全都冲上去抢,而且无视规则,最后导致的是一地鸡毛,最后大家把这个产业搞的很乱,没有创造性。行业希望的是所谓的“百花齐放”–各种各样的IP,各种各样的创作,然后honor contract,尊重法律、尊重合同、尊重原则,甚至在没有法律的情况下,大家基本的 judgement和做人的道理。


在这种情况下,大家也都看到了,而且互联网媒体的报道力度,对所有事情都非常细地报道,中国人变得越来越聪明,大家也都看到了尊重规则的好处。


【结束语】


无论是互联网还是视听行业,都将会改变中国人生活的品质和entertainment。


最后再重复下这三个词:Enabling Technologies; Competition; Rules, Respect, Values and Principles, Protocols.

2016-12-08
李宗盛的《凡人歌》里唱到:你可曾看见,这世界因为人们改变?

但作为最先一批集中、系统探讨互联网版权的自媒体人之一,我或许可以很荣幸地说:因为互联网人的努力和未曾遗忘,我们终究还是改变了这世界的一小部分。

这两年,知识付费、内容变现开始成为行业普遍认同的商业模式,越来越多年轻人凭借才华和对内容的热爱过上了想要的生活。在前些年盗版光盘、免费破解版、免费种子横行的时代,这是根本无法想象的光景。

版权是什么呢?对于贪小便宜的人来说,版权可能只是作者的一时矫情;但对于创作者来说,版权却是糊口之物,是一家老小的指望,更是创作者的桀骜和尊严;更有甚者,对于行业来说,版权是让整个行业保持生态的唯一方案,也是内容商业体系的价值支撑。

所以,整个互联网中,我最敬佩的是那些坚守版权的人,比如张朝阳和搜狐。

两年前,我在分析张朝阳其人的时候写过这样的话“搜狐对内容产业的长期摇旗呐喊配得上这份尊重。除此之外,还有哪个大公司如此坚持自己对内容产业的原则和情怀?”

所感叹的就是张朝阳和搜狐在数次抉择中始终站在版权和创作者这一方,不顾所谓江湖面子,甚至不顾自己的利益损失。这才是真正的担当,真正的猛士。

今天重说这个话题,是因为12月5日,搜狐获得了中国版权金奖,要知道这是中国版权领域最具权威性的国际性奖项。搜狐的获奖,代表着国家版权体系的肯定,也代表着世界版权组织对它的认同。更重要的,是这次获奖酷似一声号角,让我们所有人想起这场持续多年的版权之战,以及来之不易的阶段性胜利。

今天,咱就回忆一下互联网版权走过的这些岁月。无他,仅仅以这篇文字致敬张朝阳、搜狐,以及每一位保护过中国创作者版权的斗士。

【门户、自媒体、智能分发:三个时代的版权环境从未乐观】

回想一下那个乱云飞渡的年代,每个互联网人,甚至每个网民可能都使用过盗版。

没办法,这是民间商业自行觉醒的代价。在有效管理之前,野蛮生长带来的必然是混乱与无序的阵痛。

而版权问题最大的重灾区,可能就是内容。

从电影到小说,从图片到创意,中国作为“COPY最强”的存在近乎于没有什么是不能盗版的。当初满街的盗版书、盗版光盘被互联网所取代,但随之而来是更大、更难控制的盗版行为。

门户网站时代,内容开始成为一种有效聚焦流量的方式。而内容的价值也史无前例地被摆在了产业价值和商业机遇的层面上。但随之而来的,是各大门户对内容的滥用与相互模仿,以及其他网站的随意复制与篡改。当时版权保护之战并没有全面打响,但我们却已经看到了搜狐保护版权意识的提出。如今看来,那是一种价值观和情怀。

到了自媒体时代,由于内容分发的闭环化,以及内容变现模式的开始。版权保护受到了更加可怕的考验。因为一方面内容变得更贵,一方面盗版却在变得难以发觉。甚至很多靠盗版和抄袭起家的自媒体,居然拿到了比原创者更多的关注度和商业价值。与此同时,是针对视频产业的版权问题开始凸现,作为制作成本更高的内容载体,视频面临的版权保护更加严峻,问题也更加复杂。

到了内容分发时代,内容作为用户圈定的第一载体,实话实说环境依旧严酷。内容创作者更加多元,但真正能有效保护自己著作权,获取相应报酬的其实并不多。纵观整个内容产业发展历史,大环境从来没有得到过喘息的机会。内容平台的技术迭代,带来的往往是问题的复杂化和盗版手段的更新。同时我们也可以清晰看到,整个行业时间轴里,搜狐的战争从来没有停止过。

【老兵的骄傲:版权是搜狐的底线和笃守】

两年前,我写下过影响极大的《新技术光环不能遮蔽侵权阴影》,系统分析了搜狐在版权保护上的所作所为。尤其分析了搜狐利用新技术手段、法律法规来保护内容版权的系列方式。

搜狐的版权保护,绝不是喊喊而已,而是有一套价值体系支撑、精准的判断力为先导,并且形成了复合手段齐上阵的版权保护生态。

冰冻三尺非一日之寒。搜狐在版权保护上的“武备领先”,不是一两天换来的结果,而是几场大战,无数小战,最终才修成正果。

整个互联网版权保护历程中,搜狐是第一个举起反盗版大旗的企业。

尤其搜狐在2009年到2014年发动了两场“反盗版战争”,堪称影响整个互联网历史的大事件。当年张朝阳开战打击互联网视频盗版问题时,事涉优酷、迅雷等多家行业巨头,甚至还有百度这样的巨无霸。但搜狐却抛弃了面子和联合利益,把P2P盗版、视频网站搜索技术等”积重难返“的行业问题摆到了舆论第一线。

14年对今日头条等内容分发网站用转码和深度链接涉嫌盗版,搜狐更是承担着各种压力展开火并。把新兴产业的问题扼杀在了萌芽阶段,现在看来,这次事件内容分发平台绝对是利大于弊,甚至促生了完整的版权保护与反哺创作者生态。

内容情怀和版权底线,说搜狐赖以生存的价值观。但也是行业向前走的唯一推进力。如今搜狐依旧走在这场战役的最前沿,高举着那面旗帜。张朝阳作为一个互联网老兵的骄傲,就写在那些战歌中。

【相信未来,自造未来:奖项背后是搜狐的版权生态】

食指当年振聋发聩的诗中说:我用孩子的笔体写下,相信未来。

这是所有互联网人的使命和抱负:相信未来,改变未来,自造未来。

搜狐荣获中国版权金奖,背后是国家和社会对搜狐不断塑造成型的版权保护生态的认知与肯定。

回忆一下,搜狐所在做的,绝不仅是通过“版权战争”互换起行业和舆论主意。更重要的是,搜狐通过自己的努力和尝试,创造了系列版权保护方法和版权保护体系,甚至推动了相关法律法规的完善。

我想,这次版权金奖颁奖中,搜狐的获奖理由最能说明“搜狐创造”在版权端的成就:

一、搜狐主导的反盗版联盟行动最终促成了因侵犯著作权而获刑责的系列刑事案件。如“2345rb.com”和“星际s电影”利用P2P技术盗版网络视频案。

二、推动国家出台网盘监管规范。针对网盘大量传播侵权视频作品的现状,作为权利人积极向国家版权局反映,最终国家版权局发布了《关于规范网盘服务版权秩序的通知》。

三、推动司法和行政对视频聚合不正当性进行法律定性。经过数次举办研讨会和行业呼吁,司法和行政机关已经基本认定了聚合平台破坏视频网站技术保护措施,进行聚合盗链行为的不正当性。“APP聚合打击列入了剑网2016”重点工作。

这些上升到国家法律法规层面的版权推动,是行业翘首以盼的事情,而最终都由搜狐完成了。其担当,其功绩,真的值得全行业来点赞——毕竟内容是尊严也是饭碗,保护内容,是所有互联网人的公共底线。

【结束语】

从一抔土到一座山,需要多少年的堆积,和多少人的填补夯实,日夜辛劳?

我们回头看搜狐与版权的故事,看到的是一次次大事件,一次次大飞跃,看不见的背后,是要得罪多少人,丧失多少利益,做多少无用功。

所以搜狐可敬,因为他在守护一条生命线…..感恩搜狐。

2016-08-04

相信绝大部分视频用户,都被网络剧播放前的超长广告困扰过。移动互联网、智能设备时代,用户比以往更加在意观看体验,这种情况下,视频网站推出的90秒、120秒、180秒,甚至更长时间的贴片广告,影响了用户的视频体验,容易产生“跳戏”甚至厌烦的情绪。

基于大数据创新技术的支持,搜狐在业内首创可以“测量”品牌广告价值的大数据精准营销平台——品算,不但将广告的主动选择权归还给用户,让用户在自愿观看过程中,流露出真实的情绪,还通过用户问卷调研进行收集整理,让品牌主真真切切看到广告的价值。

“为了使用户能够‘主动选择’,品算推出‘可选择’和‘可跳过’两种创新的广告形式。前者让用户从4支广告中选择1支感兴趣的播放;后者在广告播放5秒后,用户如果不感兴趣可以点击‘跳过广告’结束播放。并且,这两种广告播放完毕或被跳过后,均不再出现其他广告,直接进入正片”,搜狐大数据中心总经理魏谦屹表示。

【解决用户困扰:“主动选择”让广告变得有意义】

数据研究机构DCCI的一项调查显示,能忍受45秒视频广告的用户只占3.8%,能忍受60秒的用户则降至2.1%。多数用户对于视频贴片广告的抵触心理非常强,“观看的广告与我无关”、“不管喜不喜欢,必须看完”、“广告创意不够吸引人”。

然而,即使用户对视频前的广告已经厌烦了,但受到用户规模、业绩增长的压力,视频平台竞争激烈,视频广告播放却还是越来越长。如何避免“过度广告”影响用户体验?如何有效判断广告的真实价值?这些成为视频平台最为关注的焦点,也是亟待解决的问题。

搜狐品算通过“可选择广告”、“可跳过广告”两种形式,让用户参与到广告体验中来,并将其率先应用于搜狐视频,未来它们还将出现在搜狐新闻客户端、搜狐网等搜狐矩阵的其他产品中。

“对于动辄需要看两三个,甚至五六个贴片广告的视频用户而言,只看一个广告就能进入正片无疑提高了愉悦感,用户根据自己的兴趣进行主动选择,对广告的印象也更加深刻。”魏谦屹表示。

“由于用户的主动选择,以及广告播放时长大幅减少,用户排斥感也会明显下降,同时,主动选择也会让用户融入到广告中,激发其真实情绪的自然流露。”业内人士分析,赋予用户主动选择广告的权利,将成为广告行业未来的流行趋势,有助于催生出更多高品质、高价值的广告形式。

业内人士表示,搜狐品算平台实现了广告从单向的被动输出,到主动与用户进行深层次双向互动的转变,最终让观看广告变成了有意义的事情,由此推动行业的整体发展和变革。

未来,品算还将尝试更多的“主动广告”形式,为用户带来更为优质的视频播放体验。

【真实反映广告效果:测量用户情绪,24小时内反馈】

依托搜狐大数据优势所研发的搜狐品算,不仅能够让用户主动选择观看,还能帮助广告主进行品牌测量,获知用户的“个体感受”。

“目前,对于大部分广告主而言,测量品牌广告最常用的手段,是反映用户客观行为的‘点击率’和‘曝光量’。不过,这并不能反映用户的真实情感,也无法深层次观察消费者的主观态度”,业内人士表示。

Sizmek数据也显示,50%以上的广告曝光实际上并没有被用户看见,即使看见,也未必获得有质量的用户注意力。同时,“点击”虽然是用户参与的有效信号,但并非最佳选择。

对于广告效果测量存在的“黑洞”,搜狐品算平台从测量方法、用户体验、广告交互三个维度进行突破,追踪用户主观态度的变化。

“通过大量测试、调研,我们开发出了若干种问卷形式,嵌入到视频产品中,用来衡量用户的行为、认知和情绪。基于搜狐大数据的人群画像技术,我们选取了跟‘看过广告’的用户具有相同特征属性的一群人作为‘没看过广告’的用户进行参照对比,比较的结果帮助品牌主了解用户群在观看广告后主观态度的变化,更具有参考意义。”魏谦屹表示。


(图为雅诗兰黛全新红石榴能量水对于用户喜好程度的调研问卷)

同时,品算平台的广告客户,可以在24小时内得到问卷反馈,进而更好的优化调整投放计划,包括进行人群的重新筛选和锁定、素材更替修改。不像传统问卷,需要等到投放周期全部结束后,才能从市场上看到变化,此时,调研反馈已经滞后超过一周时间,错过了最佳调整时机。

“此前,广告主很难及时获取用户感受的量化比较结果。品算通过对大数据的挖掘和深度利用,将广告的真实效果通过调查问卷及时反馈出来。”魏谦屹表示,“比如,三星电子通过品算投放SUHD新品电视广告后,广告有效反映了用户的行为意愿,与没看过品算广告的用户相比,‘非常想体验这款新品’的用户增加了35%。”

搜狐品算,以问卷形式弥补了传统测量方法在认知、情绪、行为三方面的不足,通过创新广告形式及强交互,进一步加强用户与广告之间的互动,为广告主提供可测量的广告形式,更打开了新媒体时代下的品牌广告营销新格局。

(来源网络,请勿以本号名义再转载)

2016-07-25

7月24日,第六季“搜狐名人马拉松”在青海湖开跑。搜狐董事局主席兼CEO张朝阳领衔,包括蒋劲夫、印小天、许飞、于洋、徐洁儿、张皓然、张宁江、郭晓婷、李斯羽、崔志佳、韩丹彤、于莎莎、王勇峰、邱启明在内的娱乐圈大咖、跑步达人、媒体名人齐聚油菜花盛开的青海湖边,挑战“高原马拉松”。


此次“搜狐名人马拉松”全面融入“直播”元素,首创明星、大咖直播跑步的呈现方式。多位明星、搜狐主持人、“千帆直播”网红女主播在跑步过程中,在搜狐新闻客户端、千帆直播平台为网友呈现“最美高原跑步路线”。

张朝阳表示,“首先,希望利用这次机会,为最近在水灾,以及各种灾害中失去生命的人表示哀悼,同时,通过跑步活动,鼓励、传递、分享与自然灾害斗争的精神。”


蒋劲夫、印小天直播“高原跑”

海拔3200米,群星释放跑步激情

位于青藏高原东北部的青海湖,海拔3200米。每年7月份,遍地盛开的油菜花与清澈的湖面相接,勾勒出一年之中最美的景色。带着“跑遍天下最美路线”的誓言,第六季“搜狐名人马拉松”来到了青海湖。

24日清晨,蒋劲夫、印小天、许飞、于洋等明星大咖,陆续现身青海湖畔的起跑点附近,做起了赛前热身,十几分钟的蹲腿、拉伸之后,明星们在湛蓝的天空映衬下,开始了高原跑步挑战。

首次现身“搜狐名人马拉松”的“小鲜肉”蒋劲夫,面对“高海拔”挑战相当从容自信,这源于他平时热衷跑步。身为90后潮男,蒋劲夫还在今年初玩儿起了跑步直播,与网友交流跑步心得,“跑步的时候,连空气都是甜的。”短短十几分钟,就吸引了900万网友在线围观,50万人点赞,疯狂的粉丝留言称,“夫仔你太会玩儿啦,为了看你跑个步,我一个月流量都没了!”

跑完10公里赛程之后,蒋劲夫表示,“本来打算跑5公里的,但是好不容易来到青海湖,决定挑战10公里不留下遗憾,希望大家有个愉快的一天,坚持锻炼。”

在荧屏中阳光帅气的印小天,绝对是个运动型男,他不仅常常在综艺节目中显露出运动天赋,这次在高原上奔跑,他也显得轻松自如。虽然印小天常年奔波于各大剧组,但是拍戏期间,无论环境和条件多艰苦,他都要坚持每天跑步,久而久之剧组人员都知道了他的运动习惯,“我一出门大家都知道我跑步去。”

与蒋劲夫、印小天一同奔跑的,还有著名主持人于洋、美女演员郭晓婷、跨界女艺人李斯羽、时尚女星韩丹彤。他们的工作节奏往往比普通人更为紧张,能够长期保持最佳状态很不容易,他们的诀窍十分简单,就是在生活中坚持跑步、健身。

对于这些“娱乐圈”的型男靓女来说,这次高原马拉松挑战,成为释放工作压力的好机会,他们头戴印有“搜狐新闻”LOGO的帽子,一路沿着青藏公路释放激情、活力。

被誉为“天际之路”的青藏公路,一路向西南方向进入西藏,终点直达拉萨,青海湖段的景色尤为美丽,道路两旁金灿灿的油菜花田尽收眼底,不远处的青海湖也随着道路变换时隐时现。

明星大咖“边跑步边直播”

“主播视角”呈现最美高原跑步路线

本次“搜狐名人马拉松”,全面融入了时下最火爆流行的“直播”元素。跑步过程中,印小天、李斯羽、许飞、张宁江、徐洁儿、崔志佳、于莎莎、张皓然等明星,以主播视角,在海拔3200米的青藏高原上,一边畅跑一边用手机在“千帆直播”与粉丝实时交流,分享高原跑步感受,以及沿途美丽景色,将整个赛事的每处细节,清晰生动地展现在网友面前。

与这些明星大咖一起“直播”的,还有阵容豪华的搜狐直播团队。搜狐当家主持人邱启明一身运动装扮,与搜狐旗下“千帆直播”的4位网红美女主播搭档,通过手机直播、社交互动等多种方式,全程直击、跟踪明星跑步动态。当蒋劲夫、印小天、王勇峰等人一路跑过时,邱启明化身特别直播大使,精彩互动让网友尖叫不断,成为全场亮点。

这种“边跑步边直播”的新颖互动方式,吸引了大批网友涌入搜狐新闻客户端、千帆直播平台的“明星直播间”点赞留言,在持续不断的滚屏留言中,粉丝的激情被彻底点燃,“一下看这么多明星跑步,简直太过瘾了,直播结束我也要马上跑。”

张朝阳表示,“现在进入了一个‘直播’的时代,这次在青海湖跑步,我们的传播手段更加丰富,除了在搜狐新闻客户端进行图文直播,互动直播,视频报道,还有颜值主播、明星主播在‘千帆直播’对整个比赛实时报道,让全天下人以毫秒级的速度,感受这次马拉松。”

本次“搜狐名人马拉松”的赛程分为5公里、10公里、20公里三个赛段。虽然道路设置相对平坦,不用沿着山路缓慢爬坡,但是全程需要面对空气稀薄的考验。对此,王勇峰、许飞、徐洁儿、张皓然等明星显然经验十足。在第四季“丽江站”活动中,这些身手矫健的明星跑者,成功克服了“高原反应”从玉龙雪山凯旋。这次在青藏高原上再度挑战“缺氧跑”,他们更加得心应手。

最终,此次“搜狐名人马拉松”,于洋、李斯羽完成了5公里挑战,蒋劲夫、印小天、郭晓婷、张皓然、崔志佳、邱启明、于莎莎完成了10公里挑战,张朝阳、张宁江、徐洁儿、许飞、王勇峰、韩丹彤完成了20公里挑战。

冲刺比赛终点之后,明星们聚集在青海湖二郎剑景区,合影留念、畅谈跑步感受。接下来3个月的时间,在青海湖“首秀”的明星大咖,还将积极参与“100公里明星名人晒跑”挑战,通过搜狐新闻客户端与粉丝们分享生活中的跑步照片、趣事,带动全民跑步热潮。

与其他马拉松赛事关注“成绩”相比,“搜狐名人马拉松”更为注重“参与感”,以及跑步路线的设置,由此带动明星积极享受跑步过程,传递健康、运动的生活理念。

到目前为止,“搜狐名人马拉松”已经吸引了王凯、袁姗姗、马布里、李晨、潘石屹等众多明星名人参与。跑步路线遍至中国大江南北,包括长白山天池、丽江玉龙雪山、三亚亚龙湾,以及本次的青海湖,都留下了明星们挥洒汗水的身影。未来,“搜狐名人马拉松”还将跑出中国,在全世界范围寻找最美路线。

(来源TechWeb,请勿以本号名义再转载)

2016-07-12

近日,知名数据研究机构易观国际发布了5月“移动APP排行榜TOP500”,以月度活跃用户数,反映移动APP受用户喜爱的程度。在新闻资讯类APP中,前三名的位置依旧由腾讯新闻、今日头条、搜狐新闻客户端牢牢占据,月活数分别为13655.2万、8288.7万、7354.6万。

不难发现,在移动新闻资讯领域,这样的“新三强”格局从去年开始就已经稳定,腾讯新闻始终以过亿的月活数独占鳌头,今日头条、搜狐新闻客户端,在排行榜中的名次则交替领先。在慢慢甩开包括网易新闻、新浪新闻、一点资讯等其他竞争对手之后,“新三强”之间的竞争也进入白热化阶段。

尤其今年开年以来,在技术迭代、内容优化趋近完善的程度之后,三家又将“战火”蔓延至线下,不约而同锁定年轻群体,开启了“广告大战”模式。谁能在用户争夺战中脱颖而出,代表未来的“年轻用户”无疑是赢得战役的关键环节。

精细化运营“大考”进入尾声:

内容优化、技术迭代成致胜关键因素

“新闻资讯是移动互联网用户必不可少的一部分,这个领域的竞争在过去始终呈现群雄割据的状态,不过,经历了几年野蛮生长期之后,去年年初‘新三强’格局初现,并逐渐稳定。”业内分析人士表示。

在用户从PC时代向移动时代过度的阶段,预装刷机一度是新闻类APP最常用获取用户增长的手段。不过随着国产智能手机的崛起,以及价格持续走低,用户更换手机的周期大幅缩短,一款新手机的使用周期甚至缩短至18个月左右。

“智能手机淘汰周期缩短,预装这种粗狂的手段,不再是获取新用户的有效手段。腾讯、搜狐两家老牌门户,以及新崛起的今日头条,将目光转向了更深层次的精细化运营层面,希望从优化技术算法、提高内容品质方面入手,获得用户青睐。”上述分析人士表示。

在这场关于精细化运营的“大考”之中,放弃了传统的编辑模式的今日头条,通过不断完善大数据挖掘,以个性化资讯深度定制的方式迅速增加用户粘性,一时风光无限。同时,今日头条还投入重金大力扶持“头条号”,弥补了内容参差不齐、标题党充斥其中的短板。

搜狐作为门户时代最具影响力媒体平台,则迈出艰难的一步,进行大刀阔斧的改革。2015年初,搜狐新闻客户端以“头部+尾部”的双轮驱动模式打开局面,一方面,通过资深媒体人率领的编辑团队,向用户提供优质“编辑流”。另一方面,利用媒体公信力大力发展搜狐公众平台,吸引超过10万+自媒体账号入驻,为用户个性化定制“推荐流”。

凭借着微信和QQ两个超级入口,腾讯新闻并没有投入太多精力,就以巨大的流量优势,坐上榜首位置。不过,去年下半年,腾讯似乎感受到今日头条和搜狐新闻客户端追赶的威胁,另辟蹊径推出了类似于今日头条的聚合类资讯APP——天天快报,再次以最擅长的“左右互搏”方式,加入混战之中。

至此,移动新闻“新三强”的产品布局和升级基本完成,精细化运营变革“大考”接近尾声。

用户争夺战蔓延至“线下”:

瞄准未来,频频发力年轻用户群体

“虽然新闻资讯是刚性需求,但是与即时通讯APP一样,具有很强的排他性,一般用户只会在手机中使用一两款新闻资讯类APP,这也促成了‘新三强’更为紧张激烈的竞争局面。”业内分析人士表示。

为了占领更多市场份额,腾讯、搜狐、今日头条在产品成熟度趋于完善之后,迅速推出一系列针对年轻群体的营销活动。尤其今年开年之后,这场“营销大战”从线上蔓延至线下。公交地铁站、楼宇LED,凡是人流密集的地方,一时间被三家的广告屏霸占,火药味十足!

“以往,互联网公司喜欢在社交媒体‘炮制’各种话题、噱头吸引年轻人眼球,现在营销推广的‘战火’已经烧到了街头巷尾,这种贴身肉搏的方式更加残酷,也凸显了移动新闻领域竞争的激烈程度。”业内专家表示。

这场“年轻用户争夺战”由搜狐新闻客户端率先挑起,鹿晗、李易峰、王凯、赵丽颖等娱乐圈一线大牌组成“代言人阵容”,锁定年轻群体,以极强的号召力激发粉丝们的互动热情。

随后,今日头条的“场景化广告”也大量出街,试图以简单直白的方式取胜。不过,大量吐槽的声音也随之出现,“嘻嘻嘻”、“哈哈哈”等让人摸不着头脑的广告语遭到诟病。最后加入战斗的腾讯,没有为腾讯新闻客户端宣传,而是邀请了Angelababy、吴亦凡等明星,为力推的天天快报站台。

“三家都瞄准了年轻用户,但是发力方式不太一样,今日头条的广告虽然适合快餐时代,不过缺少些诚意,天天快报作为刚推出不久的产品,在技术积累、自媒体运营方面还处于补课阶段,这个时候加入战局多少有些急功近利。”业内人士表示,“相比之下,搜狐的明星战略符合自身一贯的气质,对于广告投放时机的把握也更准确。”

作为十几年的老牌门户,搜狐固有的媒体属性很强,本身高粘性的老用户数量就遥遥领先,凭借这轮大规模广告宣传,进一步攻入今日头条、天天快报擅长的年轻用户大本营,效果明显。

搜狐内部数据也显示,在广告投放两个月之后,5月份,搜狐新闻客户端用户的年龄结构已经逐渐改变,85后的比例占到了用户总数的49%,24岁以下年轻用户的比例达到了24.1%。

“谁能在这场战役中最终获胜还是未知数,不过从数据上似乎能看出来一些端倪。”互联网行业资深人士表示。