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2015年,搜狐在宣布拿下《秦时明月》《猎场》等大剧版权的同时,开始主动思考方向,加大了自制力度。《法医秦明》《拜见宫主大人》《无心法师》等近两年表现出色的爆款网剧,就是在这样的背景下诞生的。

今天看来,这实在是一个极富远见和效果的判断。

后网剧时代,大IP长视频已经开始走向冷寂。尤其是视频网站前两年积压的IP相继孵化完毕,新上的剧越来越多,片单越来越豪华,而观众的有效时间只有一天24小时。多重因素叠加之下,“爆款剧”越来越难出现。

于是,通过成本稍微低一点的方式打造爆款,走小而美的精品战略,成为视频平台的大势所趋。

不仅爱奇艺宣布要做短剧,优酷也推出了迷你影剧,而早有多年低成本做爆款经验的搜狐,已经先一步迎来了自己的又一部爆款剧——《法医秦明2清道夫》。

上线还不到3周,《法医秦明2》的全网播放量就接近10亿。加上搜狐在数据上一贯保持绝不做假的态度,就让这个数字的含金量更高了。

继《法医秦明》第一季的成功后再创十亿级流量的爆款剧,搜狐的自制精品剧模式正在逐步浮现。不靠天价演员刷脸,而是靠故事剧本模式,搜狐打造自制IP的方法论还真值得玩味。

【《法医秦明2》爆火,率先领跑十亿级超级网剧阵营】

7月2日,搜狐公布了《法医秦明2清道夫》的最新播放数据。

数据显示,上线不到三周,《法医秦明2清道夫》就在6月29日实现了搜狐平台破4亿,目前接近5亿,加上其他平台,总共接近十亿的播放,这是暑期档第一步达到十亿门槛的剧集。——以这样的势头,该剧未来几周将达到几十亿播放量已在预期之中。

从弹幕互动和豆瓣、微博等社交平台的话题量来看,观众的反馈也很好,可以说是成功延续了系列IP的火爆程度。

与之形成鲜明对比的,是搜狐越来越清晰的自制剧投资战略。

尽管从整体投资规模和第一部相比,《法医秦明2》属于搜狐参与的剧里面投资比较大的,但却采用了迥异于其他平台的投资模式。

不同于天价演员刷脸的大IP常规套路,《法医秦明2》将演员成本控制在了30%左右,而将重头花在了制作上。

从最终效果来看,《法医秦明2》的制作水平全方位都有所提纲。了解之后才知道,第二季采用了几乎是国内电影剧组最高级别的机器,摄影灯光设备每个部门提高幅度都很高。

《法医秦明2》用的是双组拍摄,单组双机,机器是阿莱SXT Plus,画质达到8K。这种完全可以升格到巨幕的机器,和全亚洲唯一一条panther小狐狸摇臂、全进口摄影灯光耗材、两大上千平影棚、近400个储备实景等等,还有专业的交响乐队和音乐制作团队,以及后期制片,都已加入了《法医秦明2》制作的“豪华套餐”,占据了70%的投资成本。

从效果上看,即使在换了演员的情况下,《法医秦明》第二季也火了。一方面得益于第一部的品牌效应,更主要的还是制作精良,让戴着“显微镜”看剧的观众也能感受到用心的细节和合理的故事。

用张朝阳的话来说,“靠天价演员刷脸的剧不一定会火,以前(观众)放什么就看什么,以后要求会越来越高。哪个明星火选哪个的时代已经过去了。”

把资金用到整个制作方面,把演员成本压到一定的比例,《法医秦明2》证明搜狐的爆款模式能走通,并且还将继续走下去。

可以说,搜狐在自制剧上的战略和远见,已经提前完成了自有IP的内容进化探索之路,与视频行业中停留的传统IP玩法完全在两个世界。

【自制剧黄金时代,搜狐如何实现范式创新】

从早期的《匆匆那年》、《他来了请闭眼》、《无心法师》到《法医秦明》,以及去年不断出更多的剧比如《亲爱的公主病》、《拜见宫主大人》等等。搜狐一直在探索如何重新生成自制剧的价值连接。

在《法医秦明2》中,我们可以很明晰看到的一点,搜狐并不只是在意“拍的IP有多大”或者“资金一定要达到多少规模”、演员阵容有多强大,同时也极其重视并将最大的精力放在了创作、拍摄、后期、音乐等多个制作环节,这背后隐含着,搜狐打造小而美IP的能力已经达成。

在小而美的精品制作上,搜狐的IP制作模式已经被证明是最有效的“爆款制造机”。我们不妨从IP的生长之路来搞明白,搜狐到底是如何完成精品内容的孵化。

首先,精品剧集的原点是内容,对内容的筛选直接决定了一部剧集未来的命运。如果没有筛选头部内容的眼光包括制作头部内容的能力,很难在竞争中出位,更别提打造爆款、吸引用户付费了。

搜狐的优势就在于,其自身的娱乐文化DNA,以及多年的自制经验和市场洞察,使制片人对作品有“感觉”,做出更符合新一代受众语境和娱乐需求的内容。

比如《亲爱的公主病》、《无心法师》、《法医秦明》、《拜见宫主大人》等,都是从小众群体成功“出圈”、火到大众市场的代表作品。

其次是在艺人经纪方面,搜狐建立起了一整套人才选拔机制,保证了演员的连续性,这也是搜狐自制剧降本高质的基础。

一方面通过校花大赛、校草大赛等活动,不断为影视剧输出新鲜血液,而且从长远来看也有助于演员薪酬逐步趋于合理的价格区间,对视频平台、演艺行业都有利好。

特别值得一提的是,区别于其他平台“广撒网”的撞大运模式,搜狐模式都是集中优势兵力做剧、推剧,这就保证了搜狐合作的剧都能得到优质的制作资源和推广资源。

比如《法医秦明2》,在搜狐新闻、资讯还有搜狐系列其它的平台搜狗等等可以推广,从前期策划到后期推广的一站式、多维度营销,保证了一个IP可以在复杂的舆论场中尽可能完整地找到自身传播定位与传播优势。势能的不断叠加, “爆款”的成功率自然大大提升。

好的内容、良性的投资逻辑和人才生态、庞大的平台势能,展现了搜狐打造小而美精品剧集的三大核心支撑,也代表了视频平台范式创新的成功及未来趋势。

【结束语】

视频平台下半场与自制剧的精品升级,实质上是消费升级的迭代需求。背后隐含的是国民消费时间化转移和内容抉择需要的叠加。这种趋势下,精品化、合理化的优质内容的内生价值正在前所未有地凸显出来。

作为主管部门定性的优秀作品,我们乐于看到《法医秦明2》这样优质IP的生命力和搜狐的成功,因为这既是对影视行业的一次价值回归(尤其是演员片酬与剧本制作之间的价值倒挂),也让视频平台的新内容规律更加有迹可循。

现在,各个视频平台也都在加紧布局自己的自制剧矩阵,IP战场即将重燃战火。搜狐作为行业最早、制作经验最丰富的团队,《法医秦明2》的成功只是一个序曲,必定还会给我们带来更加精彩的故事。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。


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