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在中国顶级企业家群体里,业内公认杨元庆是一个很有风度的人。

譬如,在2018 CES联想发布会后的专访前,他会主动和赴美的中国媒体们一一握手问候,并且能说出在某个群里、看过某篇文章。但是,面对我略显尖锐的问题他却直言不讳地回答,并且切中核心。

“对联想去年的战略执行打多少分?”“80分。”

“对人工智能热潮怎么看?”“其实应该叫增强智能。”

“联想的AI哲学是什么?”“三要素:数据、计算力和算法。”

对于联想这样有着悠久历史和民企标杆地位、业务广泛而体量庞大的跨国公司,任何用一篇文章分析其战略及未来发展的企图都难免“盲人摸象、只见局部”。而我以为,除了求实进取的三波战略,杨元庆最有价值的提法便是增强智能及智能时代三要素。这个思考对整个行业都不无启发,下面我将分成三部分简述。

【CES人气火爆,杨元庆给“三波战略”执行打80分】

一年之计在于春,全球IT业看CES。

美国时间1月9日,一年一度的世界消费电子展CES 2018大会在拉斯维加斯正式拉开帷幕。这场聚集了各行各业顶尖技术的盛会,像磁石一般吸引了全球IT巨头、明星企业、创业公司和全球媒体、电子产品爱好者,成为一场不折不扣的科技盛宴IP。值得一提的是,参展的中国企业数量越来越多,今年已经占据总数量三分之一强。不少人问我:“为啥中国不能自己办一个CES?企业就省得万里迢迢跑去赌城参展了”。

原因很简单:第一,美国能聚集全世界的媒体报道,这是势能。第二,主要资本市场在美国,许多参展企业需要表现。第三,产业生态厚度和国际化程度。上述三点都需要积累,急不得。作为中国科技企业的排头兵,联想和华为的展台最大,也最吸引全球媒体和用户的目光。在全世界媒体和科技爱好者的共同注视之下,联想用一系列突破性的智能跨界产品和解决方案,展现了对智能时代的战略布局。

实际上,世界顶级巨头们往往都在展馆之外的豪华酒店开专场发布会,用于商业伙伴交流和媒体采访。联想、高通、英特尔、戴尔都在著名的威尼斯人酒店,现场人山人海、许多人挤不进来,还有大量业内人士站着听完了。联想发布了mix630(骁龙835电脑),智能显示屏、Mirage的一体机(基于谷歌daydream)、以及新的moto mods, 体现了雄厚的全系列产品和创新实力。

可以说,放眼中国乃至全球科技产业,联想集团仍是一股不可忽视的力量。世界PC老大、高速增长的企业数据中心和云服务、以及前瞻性布局人工智能领域的物联网战略。许多人说什么产品最重要、人才最重要、资本节奏最重要,其实这些都是战略执行层面的组成部分。从企业治理的高度看,战略始终是决定企业生死存亡的最大问题。

杨元庆将现在联想的道路称之为“三波战略”:

第一波,保持个人电脑的领导地位和盈利水平。联想的传统强项个人电脑业务保持了业界领先的利润水平和市场地位,上个财季营业额实现超过市场平均增速的增长。

第二波,将移动业务集团和数据中心业务集团打造成全新的增长和利润引擎。新业务的竞争力建设开始见到成效,联想已经重新回到上升的通道。

第三波,通过“设备+云”和“基础设施+云”对智能互联网时代进行投资。目前联想正在大力投入,芮勇博士领衔的联想人工智能实验室已经拥有一百来位AI专业人才,联想将成立全球三大AI创新中心,分别位于中国北京、美国莫里斯维尔、德国斯图加特。

对过去的2017年,杨元庆表示:“80分吧。总体在向前推进,我们在数据中心、设备+云、智能方面执行得相对较好。像数据中心是我们买了IBM的服务器业务之后,消化了两年多时间;当然像手机业务在中国我们做的还不理想,应该努力。现在,三大业务板块明显进入了增长和盈利的轨道。”

【AI其实是增强智能,联想加速智能生态落地】

从2016下半年开始,人工智能便是全球科技业最火的概念,没有之一。

近年来,因为大数据、云计算、超级计算机、物联网、机器人等技术的突飞猛进,人类社会正在迎来一个智能爆炸的时代。这波全球人工智能化的大浪潮不仅深刻影响着企业和产业的变革,还将深入影响整个社会和每一个人的生活。业界普遍认为,人工智能即将开启一个万亿美元的市场。一些激进的观点甚至认为,移动互联网乃至即将到来的物联网,都只是人工智能革命的前奏。

面对狂野来袭的人工智能时代,作为世界科技业的领袖企业之一,杨元庆语出惊人:“我觉得用Augmented Intelligence来解释AI其实更加准确一些。当然我清楚Artificial Intelligence已经叫了五六十年了,但我想促使大家对人工智能有一个更准确的认知。”

一个有趣的故事可以来解释其中的差异。十年前,杨元庆和收购IBM PC业务之后的过渡期CEO Stephen Ward闲聊滑雪。“Ward问我滑雪吗?我说经常去北京旁边的崇礼滑雪,但那里的雪不像北科罗拉多州(IBM PC总部所在地)那么多,有时得用人工造雪。他问那个雪是artificial snow还是man-made snow?这一下子把我问住了,后来我才明白, man-made snow就是人造雪,雪还是雪。如果是artificial snow,那个不是雪,而是雪的替代品、一种像雪的塑料”。

杨元庆认为,如果是Artificial Intelligence,那么首先这个Intelligence就不是真的Intelligence;第二,它要把人类的Intelligence替换掉,那不是我们的目的。人类的目的是用这些机器来增强人的智能,而不是要替代人的智能。

这个看法真是敢言人所之不敢言!科技正在以惊人的加速向前发展,互联网、智能手机、大数据、云计算等一个又一个浪潮劈头盖脸地打过来,许多人都得了焦虑症,不知如何应对这个急速变化的疯狂时代,现在人工智能时代又来了。绝大多数人只能跟随别人的看法,只有少数人有能力引领。

在采访中,杨元庆强调不要片面理解他“增强智能”的说法:“联想是一家始终向前看的公司,‘三波战略’将是我们长期坚定执行的战略。”联想在人工智能时代的目标和使命是,成为这一轮「由 AI 驱动的智能变革」的推动者和赋能者,同时重点发力「设备+云」和「基础设施+云」两大领域。他称,联想不仅会变革价值链所有环节的业务模式、业务流程,智能化也将成为联想战略的核心,贯穿于联想现在和未来的所有业务。

事实上,最近一年,联想已从智能生态布局、新技术研发和推动、新零售体系搭建等方面进行了诸多智能变革。2017 年下半年,其携手迪士尼发布了全球首款沉浸式 AR 游戏设备联想 Mirage AR 智能头盔,正式打响了智能生态战略落地第一枪。此外联想还在去年联合 500 多所高校发起了「联想智能生态高校创新大赛」,试图发现和培植大学校园里的科技黑马。

就在 2018 年 1 月 3 日,联想还携手北京大学推出了高性能计算校级公共平台「未名一号」,这是中国首个温水水冷高性能计算平台,展现了联想在超强计算能力和温水水冷技术等方面的强大实力。而新零售方面,在宣布成立天禧传奇前,联想在过去一年也有重大落地动作,其不仅将更智能的技术用于为消费者服务方面,还一口气在全国打造了 140 多家 IT 零售界的 4S 店。

一句话,联想是一家既向前看、同时又极其务实的企业,不是一味跟风炒概念,而是有着清晰的战略和强大的执行力。

【人工智能的三要素:数据、计算力和算法】

我一直认为,一个成功的时代级企业必然有着独特的战略哲学。这并不虚,而是体现了领导人的思考高度和面对急速变化产业的世界观。

实际上,科技行业的许多热门概念都有着历史传承和交叉影响的复杂关系。譬如现在最火的几个概念,人工智能、大数据、云计算、算法等等。别说老百姓和普通用户了,就连相当多业内人士包括媒体在内都是一锅烩地混着说。

杨元庆旗帜鲜明地给出了自己的洞察:“人工智能有三要素,数据、计算力和算法。人工智能其实都是五六十年前的概念,为什么这两年才炒得热,因为三大要素发展够快,整体有了一个成熟的基础所以才开始爆发。”他详细解释了三大要素。

首先是数据。过去许多数据收集不起来,或者不能通过网络传输,所以没有价值。由于互联网的普及,包括PC,手机和其它带有传感器的智能设备可以很方便地上网,使得这些终端设备能够收集的数据呈现出爆发式的增长。未来一切生意,都是基于数据的生意。

其次是计算力。有了大量数据之后,如果没有计算能力也没有实际价值。它体现在两个方面:一是速度越来越快,第二个是计算无处不在。正因为速度越来越快,过去有些无法产生的智能就有了。比如AlphaGo的数据来源于棋手们的棋谱,以前算一步棋要很久就没法智能,现在一分钟能算很多步就打败人类。无处不在是指云计算结合边缘计算,因为所有东西都在云上会受制于带宽等因素。比如智能无人驾驶系统,实际上是沿路通信基站的边缘计算再加上云计算,才能保证每一次的选择都能够判断准确。

第三个是算法。算法不是为了计算而算,而是为了帮助实现具体行业的智能,像下棋、无人驾驶都是例子。真正的行业人工智能,其实是用算法来学习过去的经验和知识。机器比人脑记的多,比人脑算的快,又能学习人脑的经验。所以最后比人智能和精准,其实就是这么一个意思。根据这样的思考,联想才把所有业务装到这三个框里面去。

在此之前,中国企业家关于人工智能的哲学层面思考,我只看到马云和王小川等寥寥几个人。比如,马云认为:“互联网是生产关系,云计算是生产力,大数据是一种生产资料。”相比于马云的玄幻,杨元庆的思考更接地气、更务实。某种程度上,这也是做实业出身的企业家的宝贵特质。

因为一个企业家的价值,不只是吹捧自己的公司好、所在的行业好,好好好,好得不得了。而是敢言人之不敢言,说出自己的远见,让更多人因此受益。这才是一个企业家应有的社会价值、应有的思想力。

【结束语】

说实话,我也不知道人类将被自己发明的东西带向何方。但我知道一个被历史反复证明过的事实:科技总是以比人们想象要快得多的速度颠覆传统!一如此前的互联网、智能手机。

过去34年,联想和杨元庆证明了自己,成为世界PC之王。现在,联想正走在“数据中心+云服务”的正确增长轨道上。未来,联想完全有机会在人工智能时代成为新的赢家。

我为联想、华为以及所有踏实做事的中国科技企业打Call。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。


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