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2017-04-28

我已经多次探讨过人工智能对现有产业的改造和深入影响,比如教育、翻译、金融、媒体、硬件等,人工智能将通过深度学习变得比人类更懂人类,人类只需要幸福得生活。

这一切都建立在一个基础之上,那就是健康。(关注我可获取更多内幕,每日一深度!)

如果说其他人工智能的应用是循序渐进,那么在健康医疗领域,人工智能的核心靶点就是——癌症。这个笼罩在人类健康史上最大的阴影。

癌症这种“永生的疾病”能否随着人工智能与现代医疗科学的融合而消失?目前也许无法得出肯定的结论,但从目前的人工智能+医疗进程来看,无疑已经借由人工智迈出了重要的一步。

癌症基因组计划发起者之一IBM研发的基于人工智能的认知医疗影像技术也已经落地于中国科技企业。4月20日在北京IBM中国研究院, IBM认知医疗影像技术联合安翰精控胶囊机器人,将共同推进早期胃癌的精准筛查与诊疗。

关于人工智能和癌症,我们都有太多的未知。今天通过胃癌这个易被忽略但发病率极高的分支,我和大家一起探讨人类健康逐渐清晰的未来场景。

【癌症筛查机:在人体内开启火眼金睛】

癌症不是一种疾病,而是许多种疾病。癌症这个古老的疾病已经发展到被描述为“我们这一代的典型瘟疫”。

癌症的治疗是痛苦的,更令人痛苦地是癌症的发生远比人们想象的要常见。拿现代人常见的胃炎来说,这种病症常常会导致胃溃疡或胃癌,在2015年中国胃癌的年发病案例就高达67.91万例。几个世纪以来,胃炎都被含糊地归咎于压力和精神衰弱,导致中国90%以上的胃癌发现时已是中晚期。要知道,一期胃癌的五年存活率超过80%,而四期胃癌仅为5%。

目前胃癌疾病发现过晚,主要原因就在于传统的胃部筛查手段舒适度差已被潜在患者抗拒、数据采集不足难以支撑病情诊断。在搜索引擎搜索“胃镜”,弹出来的第一条关键词就是“胃镜检查痛苦吗”,足见胃镜这种检查手段已经成为了阻碍胃部疾病及时发现的最大门槛。

和胃镜相比,安翰医疗的精控胶囊胃镜系统无疑温柔多了。使用胶囊内镜机器人采集医疗影像数据,通过对机器人位置与位姿的精准磁控,保证胃部检查的完整性,可以让检查者无痛、无伤地进行检查,检查者只需要随水吞服一粒胶囊机器人,就可以做无痛胃镜检查,不用忍受插管胃镜的痛苦和恐惧。把机器人装进胶囊,相当于一个消化道里的火眼金睛。这项技术甚至可以将胃部检查变为健康体检项目,从而实现胃部疾病的普及检查及癌症的提早发现。

【云端千里眼,助力大数据下的癌症智能诊断】

提高检查者的舒适度仅仅只是第一关,收集足够多的信息以提高诊断精确率才是胃部检查技术必须通过的难关,也是对于癌症患者最重要的痛点。

信息论的创始人香农明确说过:信息就是不确定性的消除。对于潜在癌症患者来说,拥有足量信息来消除癌症的不确定性才是最重要的。对医生而言,最难的工作就是判断病人是否得了癌症。X射线使得人们能够诊断出早期的癌症肿瘤,但数张X光片很难得出精准的结论,有数据显示不同医生对于同一份影像的共识度低到只有48%。患者在一次次的求医问诊中消耗了宝贵的时间,也备受身心折磨。

安翰医疗云系统则通过云平台实现了专家零距离看片诊断。通过将精控机器人获取的海量数据上传到医疗云平台,可以实现数千名专家远程看片诊断,并搭建起了医生和患者沟通更加便捷快速的通道,医生和患者都不用再疲惫地在重复性信息中消耗宝贵的时间和对彼此的关注及信任。

提高效率是互联网最有价值的地方。安翰医疗云系统在信息传达效率上的表现,我认为具有极大可能。

【智能医疗的未来:火眼金睛合体最强大脑】

在癌症发现及诊断领域,由于医疗技术的迅速提升,类似安翰精控胶囊机器人等已经可以轻松实现检查者体征数据的收集工作。而人工智能在海量数据处理上则凸显出了举足轻重的作用:通过机器学习分析检查者的体征数据;基于海量数据处理进行癌症诊断;通过云平台大数据分析给出智能治疗判断。

从这一点来看,IBM与安翰的结合是我见过对人类极其重要的人工智能+现代医疗技术的应用。安翰医疗的精控胶囊机器人,可以在每次检查时产生约二万幅影像,在每年产生的数十亿幅影像。这些海量数据将通过IBM的智能病灶检测技术进行数据分析处理,提高疾病筛查精准性的同时,提升医生的工作效率。IBM基于人工智能多模态学习与模型融合,从内窥镜影像与电子健康记录中挖掘有价值的知识,并为医生提供诊疗建议。

IBM与安翰医疗的此次合作,可以说是打通了胃癌从预防到治疗的全流程。从健康记录-初级诊断-数据分析-智能判断-辅助决策等,在舒适程度、精确程度、智能程度上都远超传统方式,整体提升了医疗能力和效率,认知医疗影像和精准医疗的人工智能时代已经来临。

【结束语】

癌症病因的多样性在所有的疾病之中绝无仅有。人类已经知道糖尿病是胰岛素信号异常的疾病,冠心病是脉粥样硬化斑块堵塞心脏血管造成的。但要描述癌症的统一机理,迄今为止最先进的科研机构和人类最聪明的大脑似乎都无法回答。

《癌症楼》的作者索尔仁尼琴是我非常崇拜的伟大作家,他曾经说过一句话让我深受震动:但愿他们原谅我,没有看到一切,没有想起一切,没有猜到一切。

未来对于每个人都是未知,癌症更是一个千百年来的巨大难题,在消灭癌症的路上,有无数的科学家、学者、医护人员、病人都在艰难奋斗。

希望有一天,癌症能够不再是笼罩在人类头上的阴影,癌症的诊断和治疗能让患者保有人类基本的尊严而非充满痛苦。

因此,我无比期待和安翰精控胶囊机器人一样代表着人类最前沿医疗科技能够不断实现新的突破。

2017-04-27

说起中国的熟人社交,可能有两个跨时代意义的场景:一是偷菜,二是发红包。


想必大家都知道,这两件事都曾经创造过“上到九十九,下到刚会走”的疯狂。当年凌晨半夜守着电脑手机偷菜的人可谓不计其数,后来家家户户抢红包的壮观景象更是让老外叹为观止。


不说这两个创意后边衍生的产品生态和商业效果各有不同。单单来讨论熟人社交的强度,这两个游戏确实有太多可分析解剖的内容。


最近,一个既不偷菜也不抢红包,而是“偷红包”的熟人社交APP派派强势兴起,在电梯媒体等场景中引燃了传播热潮。从中或许可以看到,熟人社交这个话题其实是有更多可以探讨和分析的东西的,今天咱们就从派派的异军突起开始说起,聊聊熟人社交究竟做什么,怎么做。


【轻娱乐大门道:熟人社交必须创造场景入口】


有人跟我说,熟人社交先天比陌生社交和媒体社交好做,因为都是认识的人,交流难度小很多。尤其中国人又有相对热爱熟人圈子的传统文化。


然而啊,这个判断真的是大错特错了。说实话,熟人社交只会更难做。其原因就在于社交平台的希望是让熟人之间的交流互动进一步加强,而非单纯提供交流工具。毕竟各种交流工具已经如此繁多,根本没有机会。而在工具饱和下,需要社交的熟人自然会一直联系,用不到平台帮忙。


而长时间不联系或者少联系的熟人,其实是最难以达成深度社交的一种关系。因为处在这种关系的两个人极为尴尬,自己说多了好像别有所图,说少了又显得不伦不类。这种关系的解决,比陌生社交中通过互动渴望创造社交关系要难得多。


因此上就有了偷菜和抢红包的逻辑,通过不用说话的游戏方式,让熟人之间的互动自然流畅起来。也可以根据游戏自然而然展开话题。最近新兴起的派派也是这样一款平台,但不同的是派派采用“加固”熟人关系的逻辑,开发出“偷好友红包”、“整蛊好友”等娱乐性及互动性很强的功能,让熟人之间的交流变成充满挑战性与娱乐性的新型互动关系。


除了“偷红包”,派派还推出了“萌宠PK”“家族”等系列互动性和娱乐性较强的功能,还可以带着宠物去好友的地盘“攻城略地”,这种娱乐化的互动方式让熟人间单调的寒暄变得新颖刺激起来。略带挑衅和相互刺激的偷红包、宠物pk等玩法也可以激发熟人之间相互比拼,产生体验感极强的社交矩阵。


我在入口级产品理论中反复提及,一个平台型场景,必须为用户提供快速进入其中,并且可以无门槛反复沉浸的入口。对于派派来说,通过偷红包驱动社交游戏化、场景化,就是它的入口。


但即使这样,一款熟人社交平台也仅仅是具备了基础。更进一步来说,必须有足够的用户基数冲击,让熟人社交具备裂变的基础,整个平台才可能爆破发展。对于这点,派派是怎么做的呢?


【病毒式传播的内在逻辑:为何熟人传播必须从明星抓起?】


什么是病毒式传播?有人理解就是快速将信息铺设进每一个角落,就是达成了病毒式传播。但事实绝非如此。真正的病毒式传播,是通过短期快速的信息投放,让用户存量完成积累。随后由用户进行自发的再传播,不断扩大传播路径,完成整个传播的高速使用率渗透。


所以说,冰桶挑战可以说是全球范围内最成功的病毒式传播,满足社交网络传播的各个要素。但我们不禁要问,冰桶这种病毒传播的起点在哪里呢?答案就是,明星。


明星和偶像资源,往往代表的不仅是对作品的付费习惯,更多的其实还有有意无意间模仿偶像行为的意愿冲动。互联网传播学中认为,通过KOL和偶像,可以造就大众传播中的传播源。而这次派派的短期内用户数大幅拉升,显然也有明显偶像的作用在其中。


通过电梯媒体分众,派派的洗脑式广告快速锁定了熟人社交的专注群体——都市主流人群的必经之地。而我们可以看到,在其广告上一众明星集体亮相,给“偷红包”概念的快速火爆打下了高能基础。关晓彤、杨紫、蒋劲夫等当红新世代偶像;宅男女神柳岩,以及邓紫棋、小沈阳、大张伟、筷子兄弟等等当红明星,不断“催促”用户上派派抢红包。造成的用户好奇心和尝试度当然不会太差。而根据数据显示,派派在这轮攻势过后APP下载量和微博话题热度纷纷猛涨,可见明星攻势在病毒传播中确实依旧占据着主流。

【守住主流,高频裂变:熟人社交的传播再思考】


在一款熟人裂变式为基本逻辑的应用或者活动面前,到底什么才是最佳的传播方式呢?


为此互联网运营圈子里有过非常多的争论,有人认为设置高额回报是激发传播的最好方式,有人认为注册即王道,注册量足够大才是根本。


但这些方法虽然都有一定效果,却好像都没有抓住熟人社交这种产品的基本逻辑:快速上手,影响身边其他人。


娱乐性和场景化,注定让熟人社交成为一种形式特殊的传播模型。说白了,必须精准锁定用户心智,不遗余力的催动用户第一期尝试,而后边的事情就好办很多了。


回想派派的快速成功,会发现其很聪明的选择了电梯广告这个都市人群每天必经的场景。而方式则是让明星偶像反复念“干嘛呢?上派派!”“干嘛呢?偷红包!”这一句洗脑魔咒式的传播语。


这样做的价值在于,派派的品牌定位和娱乐性被最快速度的灌输入了潜在用户心中。本着好奇和尝试心里,以及对偶像的热爱,他们也原因尝试一下好玩且新奇的熟人社交方式。


此后,裂变传播就可以在熟人圈层之间不断传递和打开。由此可见,第一步对于整个传播逻辑有多么重要。


派派极其正确的一件事,就是选择了电梯广告这个直接面向主流人群和熟人社交潜在用户的传播端口,通过绝对大体量的投入,极短时间内完成了熟人社交游戏的心智植入。


这节关键点,或许可以组成一个完整的逻辑闭环。熟人社交型产品与活动的推广,秘诀就在其中。

一种产业驱动力,到底需要多长时间,才能从想法、技术变成真正影响整个经济体的能量呢?

这其实是个非常难以回答的问题。在漫长的工业历史当中,其实并没有几个这种过程。甚至很多过程耗时非常漫长,甚至不是一代人可以等到的。但貌似我们这一代人将有幸见证一种经济动力的彻底爆发,那就是云计算。(关注我可获取更多内幕,每日一深度!)

云计算绝不是一个时效性概念,也不是某一种孤立的产业模式。更多层面上,云计算革新的是一种非常基本的底层生产动力。它把运算和信息放置在云端,节省能耗和成本的同时提升沟通与产业效率。而人工智能、蜂窝运算、神经元结构等等技术,都是建立在云计算基础上才能产生效能。

但幸运的是,云计算正在从一种玄学变成真实的动力。这就像内燃机的发明到石油主宰世界时代的到来——一个漫长过程终于来到了最后一步。

今天咱们就来分享一下来自中国经济核心腹地长三角地区关于云计算的最新消息。这背后带来的可能性,带来了大量震惊和喜悦。

【江浙十万企业上云,云生态企业端市场突破式释放】

4月13日,浙江省信息化工作领导小组发布了《浙江省“企业上云”行动计划(2017)》,该计划旨在提高企业在新常态下的发展动能和竞争力,促进经济转型升级,加快推动“企业上云”,新增十万企业上云,构成“云上浙江”。

浙江政府刚刚发布了“上云”转型计划,江苏政府也不谋而合。在4月26日与阿里云联合启动江苏“1+30+300”工程,推动云计算、大数据和人工智能技术在江苏省内广泛应用。

江浙这可是要搞大事情的节奏,要知道省级层面推动企业试点性发展云计算应用,在国内绝对属于先锋。一方面这标志着云计算的成熟与对企业价值的合理性,一方面也显示着政府支持下整个企业服务产业新的爆发点正在生成。

要知道,云计算目前正在成为产业革新,尤其是制造业革新的最大动能,而江浙都是现代制造业大省,尤其需要产业动能的补充支持。无论是浙江的“企业上云”计划,还是江苏的“1+30+300”工程,都旨在云计算技术和平台为支撑,降低企业信息系统构建成本,提高企业信息化应用水平。不断提升竞争力,切实转变经济发展方式,将助力江浙为核心的长三角地区成为企业云计算应用的标杆。

从这个思路中很容易看出,政府对企业云服务的立足点和针对性需求已经十分清晰。这也将衍生出大量的产业机遇。比如说作为全球领先的云计算、人工智能服务商,阿里云已经为此组建专门服务团队,利用自身在云计算、大数据、人工智能领域的深厚积累,通过ET工业大脑、ET城市大脑、ET医疗大脑等一系列产品与服务方案,赋能工农商各领域企业,使其顺利实现数字化转型,挖掘中国制造“1%的威力”。从政府和行业领头者的态度中不难看出,云生态企业端市场的突破式释放已经机缘成熟,但接下来会发生什么,绝对是一个有意思的议题。

【利益线驱动产业迭代,企业+云恐快速成为标配】

在前一阵阿里云旗下ET工业大脑推出时,我就专门撰文阐释过,ET工业大脑通过优化信息结构、促进信息沟通顺畅,从而提升企业1%良品率的价值提供,如果放眼到整个制造业端,将会产生多么大的势能释放。

这个计算模型好像很快就被有识之士认可了。江浙均为制造业大省,推动十万多个企业上云,明显是认知到了成熟的云计算和人工智能动力,可以通过为一个个企业提供效率,将得出多么宏伟的行业矩阵共振。

“互联网+”和“新经济”看江浙,已经成为了行业内的共识之一。而江浙两省政府推动的项目,很可能成为全国经济的示范。在长三角成熟的制造业体系下,加上阿里这样的大玩家加持,效果将会比较快速体现。

(引入ET工业大脑的中策橡胶生产厂房)

举例来说,此前全国最大的橡胶公司中策橡胶,已经在生产环节引入阿里云的人工智能ET工业大脑。这套系统可以通过人工智能算法在短时间内处理分析每一块橡胶的出身,匹配最优的合成方案,极大地稳定了混炼胶性能。据悉阿里云已帮助中策橡胶提升混炼胶平均合格率3%-5%。全球最大的光伏切片生产商苏州协鑫光伏则通过ET工业大脑将良品率提升了一个百分点,相当于每年增加上亿利润。

将这种模式推广开来,可以给企业带来清晰的利益线索。而传统服务器模式其实在成本与实现方式上都非常落后,如果云计算企业服务成为通则,很可能出现的是服务器的淡出视野。而无服务器的全新经济新标配,等挖掘出的产业机会自然十分巨大。

【中国的西雅图:为什么云突破注定在长三角?】

江浙两省先后出台“上云”政策,很容易让人想到美国著名的“云优先”政策。2010年年底,美国联邦政府提出了著名的“云优先”政策,明确要求各个政府部门在2012年6月底前将至少三项服务迁移至云。

2011年2月,美国发布《联邦云计算战略》,指出美国政府每年总计约800亿美元的IT开支中有四分之一左右的部分可以迁移至云服务。

而在这一系列政策支撑下,美国不仅完成了制造业的快速迭代,而且诞生了西雅图等等著名的云计算之乡。而长三角地区明显与西雅图具有极大的产业区位优势共通性。比如都有大量的制造业基础、交通和商贸区位优势,并且都有著名的大型公司。阿里对长三角地区的技术、商业与产业价值,酷似美国众多企业的区位反哺。

集合了优良的商业基因、制造业基因、互联网基因,以及阿里云这样的巨头服务商,浙江在云计算彻底融入实体经济的突破上具有明显的优势。而未来长三角经济圈在新实体经济的构建上,很可能夺得目前难以估量的价值。

【结束语】

浙江、江苏为代表的的长三角经济圈一直是中国制造的领头羊,通过江浙两省政府的支持和阿里云们的助攻,云计算踢开未来大门的临门一脚,已经迫在眉睫。

剩下的就是创造历史了。

距离去年网盘集体关停潮已近一年,如今的网盘市场,主流玩家主要分为以百度、腾讯为代表的互联网企业,和电信/联通/移动三巨头为代表的电信企业。

而用户在经历了初期不限容量的惊喜,到盗版影视/APP的泛滥造就的短暂狂欢,以及走到关停潮十字路口的彷徨,这一波三折如同过山车般的体验后,供需双方都体验到了市场初期野蛮生长的阵痛。(关注我可获取更多内幕,每日一深度!)

付费使用的习惯也随着数据安全,容量上限、传输速度以及功能体验方面的供需对接而产生,并开始逐步普及。因此我选择了三款主流网盘产品:百度网盘、天翼云盘、微云。打算乘着“速度与激情”的快车,看看他们的收费服务到底包含了什么,付费后的体验究竟提高了多少。

【三大主流网盘收费会员特权对比】

通过付费方式、容量、传输、文件处理以及分享这5个方面的归类,我收集了百度网盘、天翼云盘,微云在付费后的特权对比,形成如下表格:

表1-主流网盘会员特权对比

可以看出,在容量方面,三家都是以T为单位进行扩容,如果是个人或者家庭使用,满足初始几年的需求应该是没有问题的,即使容量达到上限,也能通过单独购买的方式扩容。

相对来说,天翼云盘的特权优势较多,尤其是在批量上传数量、回收站文件保留时间以及分享文件上没有任何限制;微云的原画质备份手机视频是其特色功能;百度网盘则对单日上传流量没有限制;但如果你喜欢PC同步盘功能,那天翼云盘和微云就是更好的选择。

而在付费方式上,百度网盘和天翼云盘都能以月为单位购买,灵活度高,而微云必须以季度为单位购买,可能会让一些希望短暂试用后再决定是否长期使用的用户望而却步。

除了容量与功能方面的考虑外,用户为网盘付费的另一个重要原因就是无法忍受免费用户受限的传输速度,为速度买单就成了多数人购买的首要因素。

【主流网盘传输速度体验】

因此我准备在常见的WLAN、移动网络、VPN这几种网络环境下,对这三款主流网盘的付费传输速度进行花样速度体验,评测环境如下 :

表2-网盘速度体验环境

【主流网盘上传速度体验】

需要提前说明的是,因为网盘都使用了类似文件唯一性校检这样的去冗机制,因此一个文件在首次上传后,下次无论是不是你再上传,如果网盘在云端检测到已存在相同的文件,此时就不需要再次上传,立即实现“秒传”的效果。善用此机制,有时能达到事半功倍的效果,倘若你有一堆照片要上传,就可以先在网盘中建好目录再上传,这样即使中途被打断,下次即使换成手机上传,也不用操心哪张传了,哪张没传,直接一股脑的再拖一遍,网盘就会自动进行文件校检,“秒传”已有的文件,变相的达到“续传”的效果。

【PC端上传速度体验】

在PC端,分别通过WLAN与VPN,体验上传速度,其中WLAN环境中,分别使用一个758MB的视频和120MB的压缩文件包,使用自带秒表的方式统计上传开始到结束的时间(误差±2秒);而使用VPN的目的,是因为测试环境中的宽带连接为电信百兆,为了更全面的展示上传速度方面的差异,以及模拟国外访问的情况。通过在Proxifier软件的规则,可以强制网盘通过VPN进行传输。

图01:在WLAN环境中,对于视频文件,网盘基本都能达到满速上传

图02:通过系统自带秒表,统计三款网盘在通过WLAN上传压缩文件时所使用的时间

图03:在Proxifier创建规则,通过香港的节点,强制网盘通过指定VPN通道上传文件

【手机端上传速度体验】

手机端的上传速度体验,主要是基于联通4G以及在其上使用VPN,理由同PC,测试文件选择了一个分辨率为720×576的《速度与激情》预告片截取片断(全长预告片会秒传,因此截取一部分),以及一个包含了若干PDF、DOCX、PNG、JPG文件的压缩包。

图04:手机通过联通4G上传视频到三款网盘中,使用系统自带秒表计时(误差±2秒)

图05:创建手机全局VPN,强制网盘对压缩文件使用位于洛杉矶的节点进行上传

汇总三款网盘在不同网络环境下的文件上传时间,如表3-1:网盘上传速度体验,可以看出,在WLAN,联通4G这样高速稳定的网络环境下,三款网盘均能充分利用带宽优势,因此上传时间的差异非常小,都在几秒内。而在VPN连接的情况下,因为连接VPN本身就会增加延迟,因此时间上的差异就扩大到了10秒左右。

表3-1:网盘上传时间汇总

【主流网盘下载速度体验】

网盘下载速度的体验,我通过单独下载之前上传的文件进行体验,然后对下载完成时间进行汇总。

PC端下载速度体验

通过TCPView和Best Trace的可视化路由追踪,能追踪到分配给你的下载服务器在哪个地区,从而对下载时间的变化有更深刻的了解。

图06:使用Best Trace看看你到底是从哪的服务器下载文件

多线程下载几乎已经是现在的标配,因此在观察下载速度的趋势时,大家会发现,速度曲线几乎都是凸形变化。但也有例外的情况,在本次体验中,通过分析Proxifier提供的日志,我发现在通过VPN下载时,天翼云盘的单线程下载反而比百度网盘和微云的多线程更快。

图07:不要迷信多线程下载,有时候单线程反而更快

图08:通过VPN下载视频文件时三款网盘的状态

手机端下载速度体验

之前是通过洛杉矶节点上传的测试文件,在下载测试时,我有意调换为香港节点进行下载测试,在体验完成后,我将下载时间汇总为下表:

表3-2:网盘下载时间汇总

小结

用文件大小÷传输时间,可以得到此次上传/下载的平均速度值(MB/s),汇总后如表3-3:网盘传输速度体验评分。

表3-3:网盘传输速度体验评分,天翼云盘平均下载速度最高,微云平均上传速度最快

其中微云在平均上传速度中处于领先,但与天翼云盘和百度网盘的差异并不大。而天翼云盘凭借3.977MB/s的平均下载傲视群雄,远高于百度网盘的2.797MB/s和微云的1.5MB/s,成为下载速度最快的网盘。如果你经常需要在国外使用国内的网盘服务,那么天翼云盘的上传/下载速度都相对较高,或许也是得益于其电信基础设施运营商的优势。综合考虑,我们推荐天翼云盘作为首选网盘。

通过这次体验,我也发现了一些平常不在意的情况,拿PC端和手机端相比,PC端由于上载通道的限制,传输速度实际上已经落后于手机4G移动网络,几乎只有或者的一半。而下载速度的差异正好相反,PC端的下载速度远高于移动网络。

【结束语】

随着千兆宽带,5G移动网络,802.11ax等网络新技术的不断出现,所有联网设备之间的连接即将迎来无延迟的全速连接时代。网盘作为常青树业务,是建立在容量与速度之上,容易形成基础设施化的互联网业务,同国外网盘相比,在增值服务与用户体验领域,想象空间依旧巨大。毕竟在存储、网络,应用三个层面的竞争中,各家都尺有所长。在付费使用的习惯建立后,网盘行业也建立了正向循环的商业模式,为产业的健康发展铺平了道路。

2017-04-26

4月26日,在2017中国网络版权保护大会上,搜狐董事局主席兼CEO张朝阳针对网络版权保护、反盗版等问题发表主题演讲。他表示,“我们已经处在颗粒度更细、更现代化的社会,大家对任何事情都会非常精细的去追究、解决,也更加愿意去创新。我对未来充满信心,现在保护知识产权已经成为了主流声音,成为大家都关心的事情,而且正在切实有效的解决问题,那么走向未来,我们国家的创新和活力将会前所未有。”


以下为张朝阳演讲全文:


张朝阳:最近又上了一次头条。我对音乐特别喜欢,但是回国时间长了,对欧美最流行的音乐不太了解,所以对Taylor Swift确实不太了解,不过,现在了解了。


各位领导、各位互联网的同仁,今天是世界知识产权日,非常高兴在这样一个日子,与大家聚到一起探讨版权保护的话题,这是非常有意义的。过去的20年,尤其是最近10年,我们看到互联网的进步,推动中国走向了更加现代化的社会,用现在的话说就是颗粒度更细的社会,我们对任何事情都会非常精细的去追究、解决,这是现代社会的一个特征。


说到版权保护更是如此,我们现在在这儿谈版权已经不是一个非常空洞的概念,而是一路走过来的,确实体会到了巨大的实际效果。尤其在过去10年里面,我们是亲自经历过的,对于互联网来说,更多的是在资讯和创作领域,也包括软件、人才领域等等,版权保护对这些显得更加重要。如果说仔细看一下这几个领域的话,会发现是如此的真实和具体。


最早中国的游戏产业发展,(请镜头对着我,我每天早上在直播,每天9点到10点,现在也在直播。)在2000年初的时候,当时中国的游戏产业,都是到韩国去引进游戏,后来包括丁磊研发、陈天桥引进,游戏产业之所以能够顺利发展,是因为投入了大量的研发,还通过打击****和外挂,才使这个产业有了一个坚实的基础,形成了巨大的规模,这就是知识产权保护的重要性,当时打击****外挂,很多人都进去了,这样的事情必须得严肃处理,才能让游戏产业得到更好的发展。搜狐的畅游也是游戏产业打击盗版、外挂、****的受益者。


对于视频行业,我们的体会更加深刻。视频在07年、08年之前基本都是盗版,与搜狐和我本人有关的是,搜狐联合国家各相关部门一起推动了两场版权战争,一个是09年打击视频盗版,导致了基本主流的网站,以及很容易获得流量的地方都是正版了,大道上没人敢做盗版了。2013年又一次打击盗版****,让P2P网站或者犄角旮旯的地方也不敢做盗版了。所以,无论刚才说到的游戏行业以billion十亿美元为单位来计算,还是现在的视频行业,包括现在的文艺创作领域,尤其是网络剧、影视剧方面的主创、团队、演员能获得天价的报酬,这些背后都是我们在2009年和2013年艰难打击盗版的成果,你们现在赚那么多钱,要吃水不忘挖井人,整个中国的视频行业现在有了这样一个坚实的基础很不容易。往后走,将会有更多的不断的创新,让中国视频行业以及中国的文化创意产业发扬光大,以前我们都是看美剧或者韩剧,以后中国的作品将会行销世界,很多人都来看中国的作品。


音乐行业是新崛起的,因为它的商业模式一直没形成,包括网易音乐、QQ音乐发展得很好,搜狐没有怎么介入。音乐行业的商业模式比较难,薄利多销,微支付形成一定规模之后,一旦形成了具体的商业模式,民营企业从业者就会联合政府一起来打击盗版,这是一个标准案例,民营企业形成商业模式,与政府一道来通过法律手段来打击盗版,这样的形式是可行的,是被反复证明成功的。音乐行业是继游戏行业和视频行业之后新崛起的一个领域,以前大家听歌都是免费盗版的,以后大家听歌都得付点钱。中国这么大一个国家,大家只去听一些天王的歌曲,港台产生了那么多天王歌手,是因为大陆歌手的创作很难赚到钱,导致没人愿意创作,以后将会有更多优秀的歌手、优秀的音乐创作在大陆诞生,因为盗版正在被解决、微支付正在成形,产业的商业模式正在逐步建立。


还有时尚产业现在也是一个问题,比如各种衣服都是盗版的,各种创意设计都是互相抄,这个问题更复杂,中国时尚产业为什么规模很小,没有大的品牌,就因为这些盗版造成的,这是一个没有被解决的问题。我们看到的是游戏行业、视频行业和现在的音乐行业的问题,基本都正在解决,而时尚产业现在问题还非常得多。


关于视频行业还有一个具体的问题,就是关于美剧的审查。我们可以看到美剧已经火了一段时间,我想呼吁一下,美剧的审查可能时间太长了,当年买了美剧的话,一个小时两个小时之后可以上线,这样大家都不看盗版了看正版,因为正版挺方便的,也很流畅,看盗版还要费劲到各种小网站去找,翻译还不准确。现在美剧审查需要两个月,美国出了好几季我们这边恨不得才刚上线,很多人耐不住早就看了盗版。现在的审查,反而导致真正的正版美剧买来播的时候只有1/3的流量,我们也懒得去引进了,都不赚钱了,版权很贵也没有流量,形成不了良性的商业模式。审查了半天,其实大家反而都去看盗版美剧了,有点倒退了。这就是一个例子,我们的一些政策,可能会对消费和版权保护形成一些问题。前几年美国好莱坞那边可高兴了,说你们中国终于开始在我们这儿花钱了,我们一去好莱坞,几大Studio看到我们跟看到金主似的,现在说你们不怎么花钱了吗?是的,我们花钱赚不到钱,因为盗版闹的。另外,现在大道上已经没问题了,但是在一些云盘还有零星的战场上,还有各种各样的视频盗版,我们还是需要将保护版权的革命进行到底,痛打落水狗解决盗版问题。


在其它方面,包括还有软件产业,比如你开发了一个软件立刻被人拿走了,还有包括人才的非竞争协议,比如在一个企业干了很长时间被竞争对手挖走了,很有可能把商业机密也带走了,这些都是知识产权保护方面值得探讨的话题。


总体上来讲,经过过去10年的发展,我们已经处在颗粒度更细、更加现代的社会,我们更加追求对任何事情都有一个说法、都有一个追逐,这个社会变得越来越现代,越来越高效,大家也都更愿意创新,做出各种各样有创造性的东西,更加充满活力。不过,保护知识产权的革命还没有彻底成功,大家还要继续努力,我对未来充满信心,现在保护知识产权已经成为了主流的声音,成为大家都关心的事情,而且正在切实有效的解决问题,那么走向未来,我们国家的创新和活力将会前所未有。


谢谢大家!

已经退隐江湖转做投资的优酷创始人古永锵说过一句名言:中国互联网江湖,就没有过一天太平日子。


VK的言下之意地球人都知道:我圈酷爱炒作、吵架,一直拿公关当品牌使。许多CEO都直接管公关,互联网行业的惯例甚至往往把市场部门叫公关市场部,其实公关只是市场的一个职能而已。无风也起三尺浪,哪怕你是一个技术性公司,想做一个踏实研发产品、正常竞争的“安静的美男子”也不得而之,时不时就有莫名其妙的言论飞来。被下滑、被动荡、被离职、甚至被漏洞……


今天看了搜狗发布Q1财报之后的一大波业界评论,我的这种感觉更强烈了。神马微信成立”搜索应用部”是要打搜狗啦、神马搜狗要被腾讯放弃啦、搜狗急着发Q1财报是为了对冲负面啦,直白地说,大家别闹。


其实,微信官方自己都说的很清楚了:“微信内部一直有搜索业务来支持平台的发展,我们希望通过架构调整将内部的团队作更好的整合,给用户带来更好的搜索体验。”实际上,从2015年的“站外搜索”,2016年11月的朋友圈、文章搜索,再到2017年3月的“微信指数”,微信一直都有搜索业务在底层支撑。搜索本来就是互联网的基础设施之一,哪个大公司的产品平台上没搜索业务?作为中国移动互联网的半壁江山和唯一超级霸主,微信不断强化也是题中应有之义。腾讯对搜狗的投入、马化腾对王小川的肯定,大家有目共睹,不必挑事儿。


回归正题,我想说的是,来一发标题党吧:人工智能既是搜狗的发动机,也是搜狗的方向盘。如果不从这个高度看,你很难理解这家中国互联网公认的新一代技术驱动型公司对于实施人工智能战略的决绝,甚至于义无反顾。


这个趋势,在搜狗刚刚公布的Q1财报中体现得从未如此明显:人工智能助力移动搜索流量增长了50%!而搜狗的增速也继续领先于行业平均水平;更重要的是,搜狗的头部人工智能产品让用户有了强烈感知,从而在未来的竞争中牢牢卡住了一个入口。


【继续快于行业增速,搜狗这家公司不简单!】


我说过,看一个公众公司最重要的信息,不是老板的励志演讲,也不是公关的吹牛文章,而是财报。


为什么?因为要对投资者说话,负有法律责任。因为每一个中概股的投资者都应该认真看财报,而不是网上那些莫名其妙的各种YY、或者是论者自我代入式的不靠谱分析。可以说,财报披露季是了解企业、行业和市场最好的窗口,学会透过数据直抓重点是必备的生存技能,这也是我一直努力让广大读者学到的东西。


昨天(4月24日),搜狗公司对外公布了截止3月31日的2017财年第一季度财报。财报显示,第一季度,搜狗收入达到人民币11.2亿元,较上年同期增长16%,继续快于行业增速。


讲到互联网,做的又是搜索引擎市场,肯定先看流量。截至3月底,搜狗的整体搜索流量较一年前增长26%,特别是移动搜索流量增长50%以上。据CTR数据显示,搜狗搜索PC端、WAP端和APP端三个终端总覆盖人群比例达32.8%,位居行业第二。搜狗搜索移动端月度活跃用户数达5.6亿,位居行业第二。移动搜索收入对整体搜索收入的贡献进一步提升至72%。


除了流量涨、用户涨、移动收入涨之外,搜狗继续在垂直领域建立内容差异化的竞争优势。医疗搜索服务“搜狗明医”不断升级,搜索结果更加丰富详实。升级版的搜狗明医对接了更多权威医疗信息,包括疾病和症状等百科词条。同时收录了更多医院和医生详情页信息,方便用户获得医疗服务,使得搜狗医疗搜索平台领先于行业竞争者。


与此同时,2017年1月,搜狗英文搜索全面升级,成为全球首个跨语言搜索引擎,旨在帮助不精通英文的中国人,搜索和阅读全世界的医疗、科技、人文信息。可以说,搜狗用“非百度”的方式获得了稳定的健康增长,这些业务也将为搜狗的长期发展打下坚实的基础。


其实,自从2010年搜狗分拆独立之后,搜狗的发展可谓一直处于高速增长通道,一直高于行业平均增速。更为难得的是,这是在行业面临向移动互联网大迁徙、O2O风暴、资本寒冬、人工智能挑战等多个硬仗中完成的!这几年,多少公司昙花一现,多少公司起起伏伏,而搜狗一直在稳步增长。这证明,王小川及其团队的战略及执行力得到了市场验证。用某VC大佬的话说就是“搜狗这家公司不简单”!


【人工智能正在成为搜狗业务增长的发动机】


在中国互联网圈混,你要是现在不讲人工智能,简直不好意思跟人打招呼!


近年来,因为大数据、云计算、超级计算机、物联网、机器人等技术的突飞猛进,人类社会正在迎来一个智能爆炸的时代。这波全球人工智能化的大浪潮不仅深刻影响着企业和产业的变革,还将深入影响整个社会和每一个人的生活。业界普遍认为,人工智能即将开启一个万亿美元的市场。一些激进的观点甚至认为,移动互联网乃至即将到来的物联网,都只是人工智能革命的前奏。


虽然人工智能绝对是2017年中国互联网最火的领域之一,但坦率讲,目前还较多停留于市场培育阶段,更多是VC、媒体和个别提前布局的大企业在推。只有为数不多的产品具备市场影响力,也拥有广泛的应用场景和用户规模。


这里面,就有搜狗的多个创新产品。作为国内第一大语音输入应用,搜狗手机输入法目前的语音输入日频次已突破2.4亿次,比一年前增长一倍以上。搜狗手机输入法用户较一年前增长60%以上,稳居国内以DAU计的第三大手机应用。2017年3月,手机输入法上线中译英语音翻译功能,用户无需切换程序,便可实现在对话环境中的翻译。其中搜狗机器翻译技术,也在多次演讲中得到应用,用户反响热烈。


2017年2月,基于搜狗搜索立知系统研发的人工智能问答机器人“汪仔”,正式登陆了中国收视率最高的益智答题节目《一站到底》,挑战真人选手并屡屡取得压倒性胜利,充分展示了搜狗在自然交互和智能问答等方面的技术实力。 在人工智能领域,搜狗深耕自然语言理解,应用于产品中并取得了坚实成绩。


在搜狗发布靓丽的Q1财报之后,我看不少专业媒体都用了一个标题《人工智能助力移动搜索流量增长50%》,眼光很毒。现在中国互联网的风气很不好,都在猛做PR猛吹牛。吹谁不会啊,最后还是得看数据!第一季度,搜狗在核心搜索业务和创新的人工智能领域都取得了良好的开局。人工智能,现在就是搜狗的发动机。


【搜狗未来之路怎么走?让信息的表达和获取更简单】


简要分析了财报数据及其意义,也说了业绩增长背后的发动机,那么下一个问题自然是,搜狗未来的人工智能之路该怎么走?


“目前搜狗的人工智能技术以自然语言处理为核心,在语言的基础上做自然交互和知识计算。在这个体系下,搜狗会着力翻译、对话、问答等方向的技术创新,并切实推进产品的落地。”搜狗CEO王小川表示。


不少关心搜狗的投资者、分析师、行业人士甚至应聘者,都经常问到我一个问题,搜狗为啥老围绕输入法打转?现在怎么也老说智能翻译新产品,是不是“格局太小”?只能说,隔行如隔山。


随着机器越来越聪明,会从简单的依靠一个关键词返回十条链接,转向直接提供问题的答案。这种情况下真正有效的方式不是简单的语音识别,也不是让机器去猜,而是通过自然语言问问题这种更自然的机器交互。


看到没?这是妥妥的入口啊!语音是人和机器未来最自然的交互方式,而且可以解放人的双手,比如在开车、在家的状态下。可以说,语音交互是未来人工智能应用最重要的场景之一!大家也可以看到,现在许多大公司都在这块投下重兵。


王小川认为,随着人工智能技术的发展和应用,搜索和输入法的未来将走向自动问答,从而形成前台的自然交互与后台的知识计算相结合的人工智能结构。2016年10月,他在搜狗联盟峰会现场演示了搜狗的输入法智能回复、快速分享等功能,并总结称:“我们在分享功能、回答功能、纠错功能等方面会做很多事,让用户表达和获取信息更简单,结合搜狗搜索和搜狗输入法,就是搜狗自然交互和知识计算的人工智能理念。”


在这里,王小川其实已经说得很清楚了。“让用户表达和获取信息更简单”就是搜狗的使命,输入法为表达信息、搜索是获取信息。而在未来的人工智能时代,用户获取和表达的方式、也就是“连接”机器的方式正在剧变。因此,使命决定了搜狗将继续沿着这条路走下去,幸运的是,这是一条足够宽敞的路。


2017年,将是人工智能从前沿科技走向实用的重要一年。搜狗有数据、有技术、有应用场景,并在人工智能最难突破的“自然语言”领域持续深耕,推动人工智能技术实用化。未来,依托输入法与搜索等核心产品,搜狗将成为中国人工智能技术的驱动者与引领者之一。


【结束语】


科技正在以惊人的速度向前发展,互联网、智能手机、大数据、云计算等一个又一个浪潮劈头盖脸地打过来,许多人都得了焦虑症,不知如何应对这个急速变化的疯狂时代。现在,人工智能时代又来了。


说实话,我也不知道人类将被自己发明的东西带向何方。但我知道一个被历史反复证明过的事实:科技总是以比人们想象要快得多的速度颠覆传统!一如此前的互联网、智能手机。


一个人工智能的新时代正在徐徐开启,它有着难以置信的超级红利。搜狗有技术、有决心、也有机会在里面占据一个重要位置。只是不少人都被星辰大海征途中的惊涛骇浪吓怕了。梦想推开门,才感觉是现实,不是梦。


只要心够决!

2017-04-25

今天,中国电商江湖风云再起:京东集团正式宣布物流业务独立。


目前京东市值雄踞世界十大上市互联网公司之列,许多人并不知道这一点,其实除了BAT之外就是京东,前十中国公司占4个,美国公司占6个,中美G2瓜分世界互联网市场的格局已经基本形成。因为京东的体量和产业影响力,更因为京东拥有中国乃至世界都首屈一指的IT物流系统。这则消息立即引发行业乃至资本市场广泛关注,我的朋友圈甚至一时间被刷屏。


外界各种来路的评论中有一个论调很有意思,称”京东重拳要颠覆四通一达“,看起来挺像那么回事,也误导了一些不明真相的吃瓜群众。其实别闹,正确的解答是京东不仅不是所谓的“过河拆桥”,而是要与社会化物流合作共赢。


【为何我说京东物流要与社会化物流合作共赢?】


我多次说过,中国互联网发展到下半场,开始呈现出一个至关重要的特征:重。凭借新idea或者模式优化就能取得蛮荒增长的时代已经过去,互联网产业的下半场必须走到线下与实体经济重度融合,扎根到产业链深处,切入交易及物流环节。


今天,一直坚持重度自建物流模式的京东集团宣布组建京东物流子集团,这一动作引起了业内对电商竞争格局、物流产业,甚至实体经济前景的广泛猜想。其实,京东官方声明已经说的非常清楚了,大可不必误读。


首先,来看京东物流的四大产品服务领域。京东物流致力于与商家和社会化物流企业协同发展,以科技创新打造智慧供应链的价值网络,并最终成为中国商业最重要的基础设施之一。京东物流未来将为合作伙伴提供包括仓储、运输、配送、客服、售后的正逆向一体化供应链解决方案服务、物流云和物流科技服务(无人机、无人车、无人仓、无人配送站等)、商家数据服务(销售预测、库存管理等)、跨境物流服务、快递与快运服务等全方位的产品和服务,还将联合京东商城共享线上线下渠道资源,并联手京东金融推出创新性的供应链金融产品和保险产品。


其次,京东物流定位于做供应链的解决方案。 京东物流不是传统的物流企业和快递公司,而是一个开放的价值网络。通过输出物流云的服务,协同快递公司、运输公司、仓储服务公司、硬件设备公司、软件服务公司、金融公司等,在这个价值网络中一同为商家提供仓、运、配、逆向等一体化的供应链服务以及供应链金融、保险和商家数据等服务,真正为商家创造价值。


因此,京东物流和社会上的快递服务企业可能会有部分业务上的重合,但未来的合作一定会大于竞争。据悉,刘强东希望京东物流由单一服务京东商城,成为社会化的商业基础设施、成为一项公共服务。京物流东所有的产品服务和科技创新,都将开放给包括社会化快递企业在内的所有企业,京东物流愿意与大家携手同心、砥砺前行,共同为中国的经济发展创造价值。


所以,京东物流开放不仅有利于企业,也将推动物流行业的整体进步,为社会创造价值,降低社会物流成本,实现多放共赢。要知道,中国传统的社会化物流成本居高不下,数据显示,中国社会化物流总费用在GDP中所占的比重为15%左右,几乎是欧美日本等发达国家的两倍。京东通过减少商品的搬运次数和提升库存周转率来降低社会物流成本,提升运营效率。这也不是吸引了更多企业更多使用物流服务、做大蛋糕吗?


站在更高的格局看,独立运营的京东物流不仅对京东整体业务布局产生深远影响,还将改变物流行业的竞争格局和技术门槛,推动实体经济实现第三次触网升级,从而影响电商产业及中国整体经济形态。


【信息流、资金流升级已完成,物流将是实体经济再升级的关键点】


实体经济在互联网时代面临过两次重大的革新。第一次是新千年伊始的第一次触网革命,实体经济产业链条上的各大关联企业,通过pc互联网进行信息互通,降低交易的资金成本、时间成本、机会成本。


第二次是2010年随着移动互联网兴起的移动触网革命,大部分传统企业还没从“互联网+”中回过神来,就要面对移动互联网的二次冲击,从pc端走向智能手机。


随着移动互联网红利期的衰退,经过了蛮荒增长的实体经济,目前急需的是第三次升级。如果说以前的经济个体是单点作战,那么伴随着人工智能+物联网的科技逐渐成熟,将通过垂直领域整合带来精细化的全网升级。


实体经济的每一次升级,都必须解决两个核心问题:降低成本、提高效率。我很早就提出了传统企业转型的解决方案,转型价值链必须依靠三个无形的流来支撑:信息流、资金流、物流。


通过充分海量的信息流打破信息鸿沟、提高交流效率,通过资金流进行产业扩张和经营效率,通过物流提高商品流通的效率和质量、降低企业经营的边际成本。在第一、二次触网革新中,信息流和资金流已经完成了对实体经济的教化和改造。接下来,轮到“物流”了。


电子商务推动了中国物流的发展,并迅速成为电商竞争制胜的关键点之一,影响着消费者的购买决策和行业效率。以京东物流为例,一直在提升京东平台链条上各个企业组织的流通效率,通过自建物流仓储的“重”模式,提前十年就开始建立物流护城河。


十年之后,当其他电商也开始追求极速配送服务体验时,京东又通过智能科技加持了自身早已成熟的物流体系,继续领先一步。在京东2016年“双11”前对外披露的上海仓库“亚洲一号”,已经开始实践全自动仓储场景——由机器人、人工智能算法和数据感知网络打造的“无人仓”。


每一次革新都是产业效率的大幅提升,京东物流无疑已经走在了物流行业的最前端,实现了极致用户体验和智能科技应用。京东物流子集团独立运营,意味着京东物流的先进体系和技术将面向整个行业和社会进行服务。对于大而不强、多而不优的中国物流行业,京东耗十年之功建立的物流体系和智能技术结合,将提升整个物流行业的运营水平,从而为实体经济的第三次触网革新提供动能。


我一直强调实体企业转型必须进行“重创新”,通过物流优化实体经济链条下的各个组织的流通效率,将是这一轮产业升级的必然趋势。


【赋能经济生态:一个企业的梦想与征途】


王健林曾经说过:企业家精神的核心是创造力、坚持和责任。我深以为然。在刘强东对待京东物流这个事业上我就强烈的感受到了这种企业家精神。


2003年京东从实体店转型电商平台,就甘愿砸钱自建物流仓储,这个工作繁琐而且难干,很少有人愿意去做。大部分电商平台在当时都是以合作第三方物流及众包为主要配送方式。人间正道是沧桑,经过十年坚持,“配送服务好”物流体系已经成为了京东的核心竞争力之一。


快速增长的物流领域对于重塑行业生态圈的需求已经越来越急迫,传统的物流加盟体系弊端明显,众包配送大而不精,冷链物流、海外物流、智能物流等领域更需要整体效率提升并打通全产业链,物流产业的高端化和智能化只是时间问题。


京东用十年打造并在不断升级的物流体系已经开始布局未来的智慧物流,宿迁无人机送货,未来无人仓储,固安仓全自动分拣系统,开放仓储系统等等都是行业前端的技术突破。从这个角度来看,京东物流子集体的独立将构建一个更加完善的物流产业生态圈,并通过自身的服务体系和技术积累赋能全产业链,提高物流产业的整体水平和社会经济的运行效率。


这种全社会服务的能力输出,将使京东物流有口皆碑的优质服务转变为全社会都能使用的服务。也许未来无论你在哪个平台产生交易,都可以通过整体升级的物流生态系统享受同样品质的物流服务。


继京东金融独立之后,京东物流的独立,标志着京东集团已经成长为中国经济的重要组成部分,通过在金融、物流等重要基础领域的生态化建设,京东体系将赋能给整个中国经济,发挥越来越重要的社会价值。


【结束语】


在人人高喊做轻公司、轻资产的时候,无数人讥笑京东太“重”。刘强东曾经这样形容京东物流,“过去十年做了很多傻活、笨活、累活、难活、重活,受到无数人的耻笑,别人都看不到,都不愿意做。当他们有一天明白过来的时候再想来做,根本达不到我们的高度。”


京东物流子集团的独立就是对这句话最好的验证,京东在物流行业的执着深耕已经让京东物流站到了行业的最前端,能够独立推动垂直行业的革新并提高社会经济的整体效率。“重剑无锋,大巧不工”,却能在力量积蓄足够的时候横扫天下,这就是“重”的力量和价值。


京东把王牌业务的物流独立,并与社会化物流合作共赢。大格局地看,这也是中国电商行业的大升级,也是物流行业的新增长点,更是普通网民之福,不要曲解。

所谓天下大事分久必合合久必分,比如来到今年,大家好像忽然都对一个原本被互联网人“嗤之以鼻”的东西感起了兴趣,那就是——便利店。


3月,电商巨头京东宣布杀回线下店,刘强东明确表态要在国内开一百万家便利店。而众多互联网巨头也开始纷纷挺进便利店场景中,无数围绕着便利店的创业项目蜂拥而起。


为什么会这样?要知道,便利店是都市生活中无法避开的消费中枢,也是无数流量汇集的多元数据与信息场景。通过互联网思维模式下的深度布局,引入多元产业生态后,原本看似简单的便利店却能幻化出千变万化的勃勃生机。


但是我注意到,其实便利店场景的价值转化与深度布局早就有人在做。比如今天我们介绍的这个项目,就从2015年开始布局便利店场景,可谓敢为天下先式的占领高地。究竟是谁如此有魄力?这家企业又会给京东等电商体系进驻便利店场景造成怎样的激烈竞争?今天咱们的深度互联网项目解析,就要从这里开始抽丝剥茧。


【“酷铺+掌合天下”何许人也?背后实力绝不一般】


今天要介绍的掌合天下与酷铺,简单来说是一款以针对快消品供应链的电商平台。


它的基本业务模式,是为供货商和便利店提供便捷、透明、安全的B2B综合服务。目前掌合业务已覆盖全国28个省份,800+城市。


而掌合天下的模式,与便利店简直堪称天作之合。其作用在于解决区域性品牌推广、中小超市供货体系、物流配送效率、利益主体资金等难传统快消行业问题,通过“酷铺+掌合便利”、“掌合云仓”、“掌合佣兵计划”、“掌合会员分享计划”等战略,树立全方位的品牌解决方案,影响品牌商、经销商到消费者等快消生态领域的主体。


而这个B2B电商项目的背后,更是有不得了的背景。掌合天下项目是由供销大集(000564)推出的线上线下核心产品品牌。要知道供销大集作为A股唯一服务城乡商品流通贸易企业,市值超500亿元,有强大资本市场影响力。


这样的强势背景和针对市场空白的解决方案,自然会引起强力资本方的注意,而事实也确实如此。


【便利店拼的是体系和供应链,真实竞争比想象中更复杂】


2016年,掌合天下项目获得了强大的战略性支持。海航集团和中国供销集团宣布强强联手,协同合力打造“酷铺+掌合天下”战略品牌。


两大品牌的背书和战略支持,是掌合天下项目的巨大优势之一。比如说世界500强之一的海航集团,集合了航空、实业、金融、旅游、物流等领域业务,并且拥有丰富的大型商超、便利店体系运营经验。


而中国供销集团是由国务院批准成立的大型涉农流通产业集团,拥有一批大型生产加工基地、仓储物流园和产业园,在电子商务、农村金融服务、现代物流以及房地产、石油经营等领域均有不俗表现。


整合海航的战略支撑以及供销集团遍布全国的实体零售网点和供应链资源,“酷铺+掌合天下”打造的快消品贸易新生态,在背景实力、业务体量、政策支持力度等领域远超过同类竞品。尤其拥有城乡商品贸易流通的强大能力,远非一般互联网企业可以比拟。


综合来看,便利店体系拼的是体系整合能力和供应链,真实的线下场景竞争远比电商领域复杂。


【早下手,深布局:“酷铺+掌合天下”的四产一投生态】


就拿刘强东强调的5年百万便利店布局来说,目前掌合天下拥有线上注册采购门店超85万家,酷铺拥有线下加盟门店超15万家。也就是说,供销大集服务的快消品零售终端已经超过了百万。


“酷铺+掌合天下”打造的线上线下融合品牌,通过快速对供销体系终端和供应链资源整合,全力布局终端零售便利店,打造出了全新的零售体系生态。


相对比互联网巨头的进驻,供销大集已于两年前已开始布局这场零售终端体系的整合迭代,目前生态链已具有100万家订货门店,可说是中国最大的B2B平台。


供销大集将通过发展策略调整、物流策略调整跟进、营销策略跟进,打造出了“铺、网、集、链、投”的“四产一投”生态。


我一直说,互联网的步骤是从点到面到体的进化论,而每次进化带来的生态势能爆发是不可以指数计算的。完整的生态体系背后,是便利店场景的零售终端体系的打爆发前景。在未来的产业升级之路上,这个变革的意义将会无比深远。

五月即来,很多公司到了盘点Q1业绩、冲击Q2目标的时刻。


对今年动作频发的搜狐来讲,今年Q1的答卷有很多内容可写:搜狐网进行移动互联网创新、IP内容引进和自制成为搜狐视频重点、搜狗在移动搜索上流量增长50%、畅游即将推出天龙手游。


在搜狐刚公布的Q1财报中,搜狗、游戏、广告业务分别以1.62亿美元、8500万美元、8100万美元支撑起了搜狐收入的一片江山。

去年开始,一直独立作战的搜狐就开启了全方位进攻模式,现金牛业务线搜狗和游戏按部就班发展,在搜狐视频、搜狐新闻上重点寻求突破口。接下来通过Q1财报详解,我们来看看这个老牌媒体近况如何。


【品牌广告收入8100万美元,移动化+年轻化让搜狐媒体重塑核心竞争力】


财报显示,2017年第一季度,搜狐的品牌广告收入为8100万美元。这一收入与搜狐去年到今年Q1在搜狐网和搜狐视频双媒体平台上的重点发力有关。为了赶上移动媒体的快车,张朝阳曾说“会在搜狐新闻上发生有趣的事”,从2017搜狐媒体的一系列大动作来看,张朝阳是认真的。


就目前的动作来看,搜狐是希望通过媒体移动化和品牌年轻化来重塑其在年轻受众心中的媒体形象。


搜狐新闻通过客户端更新迭代,借助大数据优势,根据“用户画像”分析归纳,挖掘用户的阅读习惯和偏好,为用户推荐个性化阅读内容。


作为搜狐曾经的辉煌产品线,新版的搜狐PC首页,不再是传统门户网站首页“版块”式分布,而是由编辑团队挑选的新闻和机器个性化推荐的海量资讯。通过推荐信息流展示,适应移动互联网用户习惯。


为了给包括搜狐新闻客户端、手机搜狐网、搜狐网在内的搜狐媒体矩阵,输送海量而优质的内容,搜狐公众平台顺势推出,已经有接近40万自媒体人入驻。凭借搜狐十几年培养的媒体信任感背书,来塑造用户对搜狐媒体平台的可读性和信赖度。


从这些大改版上来看,搜狐终于赶上了这趟移动媒体的快车。令我略感欣慰的是,搜狐媒体矩阵没有放弃一直坚持的编辑推荐机制。


除了进行媒体业务的移动化,搜狐还进行了品牌的年轻化。搜狐最新的品牌形象代言人吴亦凡、杨洋,都是娱乐圈最炙手可热的新生代偶像,在90后、00后年轻群体中的刷到了存在感。


同样是张朝阳极为看重、重点发力的搜狐视频,在各大类内容上依然保持着一线号召力,不断在自媒体出品、国产大剧、美剧美综等内容领域发力。在第一季度则继续加码自制出品策略,希望打造第一精品自制平台,借此拉动会员和付费平台的增长。


继《法医秦明》、《屏里狐》、《器灵》之后,《刺客列传2》、《林子大了》、《被催眠的催眠师》等,搜狐视频新开发的一系列爆款IP内容也在酝酿之中。《三生三世十里桃花》、《人民的名义》、《那片星空那片海》、《神探狄仁杰4》等在内的一大批热门大剧持续保持搜狐视频对国内一线卫视热播电视剧覆盖比例上的领先。《周六夜现场》、《最强大脑》、《笑星闯地球》、《中国式相亲》等一线综艺也不断上线。加上大量独家美剧的上线,海外内容也继续保持美剧美综第一平台的领先地位。当然,自制,目前看来是搜狐视频最重要的战略方向。


【搜狗营收11.2亿,人工智能助力移动搜索】


财报显示,第一季度搜狗收入达到11.2亿元人民币,较上年同期增长16%,继续快于行业增速。


通过在核心搜索业务和人工智能领域的挖掘,搜狗截止到3月底,整体搜索流量较一年前增长26%,特别是移动搜索流量增长50%以上。据CTR数据显示,搜狗搜索PC端、WAP端和APP端三个终端总覆盖人群比例达32.8%,位居行业第二。搜狗搜索移动端月度活跃用户数达5.6亿,位居行业第二。移动搜索收入对整体搜索收入的贡献进一步提升至72%。


搜狗在搜索方面一直重点在垂直领域建立内容差异化的竞争优势。升级版后的医疗搜索服务“搜狗明医”对接了更多权威医疗信息,包括疾病和症状等百科词条。同时收录了更多医院和医生详情页信息,方便用户获得医疗服务,使得搜狗医疗搜索平台领先于行业竞争者。


英文搜索全面升级,成为全球首个跨语言搜索引擎,旨在帮助不精通英文的中国人,搜索和阅读全世界的医疗、科技、人文信息。2017年2月,基于搜狗搜索立知系统研发的人工智能问答机器人“汪仔”,在益智答题节目《一站到底》中挑战真人选手并取得压倒性胜利,展示了搜狗在自然交互和智能问答等方面的技术实力。


自然语言理解是人工智能的重要领域。在语音识别方面,作为国内第一大语音输入应用,搜狗手机输入法的语音输入日频次突破2.4亿次,比2016年增长一倍以上,稳居国内DAU第三大手机应用。2017年3月,手机输入法上线中译英语音翻译功能,用户无需切换程序,便可实现在对话环境中的翻译。其中的翻译技术,也在多次演讲中得到实地应用,我个人认为将成为中国连接世界的重要工具。


2017年将是人工智能从前沿科技走向实用的重要一年。搜狗CEO王小川表示:“目前搜狗的人工智能技术以自然语言处理为核心,在语言的基础上做自然交互和知识计算。着力翻译、对话、问答等方向的技术创新,并切实推进产品的落地。”


依托输入法与搜索等核心产品,搜狗极可能将成为中国人工智能技术的引领者。


【畅游净利润3500万美元,持续打磨爆款游戏】


第一季度,搜狐在线游戏收入为8500万美元。搜狐集团子公司畅游总收入1.20亿美元,净利润为3500万美元。


据畅游首席执行官陈德文表示,这一成绩达到了公司的指导性预测上限。****端游和天龙3D手游两款游戏在第一季度表现均超出预期,搜狐将通过新资料片等运营手段稳定用户活跃度并延长用户生命周期,同时通过对游戏玩法、美术、技术等方面的突破打造出新游戏。


经典版天龙手游第二次测试各项数据相比第一次测试有了较大的提升,符合预期,在五月中旬将进行玩家不删档付费测试。据说,考虑到这款游戏对畅游的重要性,出于谨慎搜狐在第二季度的指导性预测中未包含这一游戏。


随着经典版天龙手游等新游戏2017年的陆续推出,预计搜狐在2017年下半年收入将会持续提升,能否打造出新的现象级爆款游戏值得期待。


【结束语】


从财报来看,搜狐在这一波移动互联网的浪潮中进行了自我革新,打造成为移动时代的年轻化媒体品牌,并坚持进行自制内容的开拓。值得一提的是搜狐在媒体方面没有丢掉十几年来的优质内容追求。搜狐媒体的翻身仗,令人尊敬。搜狗在人工智能上的突破,令人惊艳。游戏领域的孵化,令人期待。


可以说,中国互联网几乎是由搜狐开启的。在中国互联网走向下半场的时候,在媒体尊严与未来智能及娱乐生活的三重挖掘下,搜狐极有可能重新回到舞台的中心。

今年的金融科技Fintech行业又出现了一个新趋势:基金自运营平台。先是蚂蚁金服抢先发布财富号(还没上线就宣布),4月7号京东金融又紧跟着上线了京东行家,陆金所也早已推出了基金开放平台。


几家Fintech巨头不约而同推出基金自运营平台,颇有些抢滩登陆的意味。目前最早推出的陆金所基金开放平台已经上线了3000多只基金,蚂蚁金服、京东金融等也推出了首批运营和试运营机构。对于用户来讲,最关心的自然是几家Fintech巨头在基金自运营平台的政策方面有何异同。


【基金自运营胜算几何?出发点才是关键】


其实,基金自运营平台不算是什么新鲜产物。早在2013年淘宝就推出过“基金入淘”,既基金公司入驻淘宝开设旗舰店。可几年下来,三十几家基金店累积交易用户不足180万,随即被陆续关闭了。


彼时,基金店营运不畅的核心原因在于,淘宝仅仅能提供平台;可面对用户需要的专业咨询、机构需要的精准客源等等都有心无力。在三年后蚂蚁金服推出财富号时,从移动支付基础设施的普及到对大数据和人工智能技术的累积,这些支持让平台的流量变得更有力。


蚂蚁金服,京东金融等平台都在强调大数据、云计算、机器学习、人工智能等等新技术。在行业内达成共识的是,如今推出基金自运营平台,最重要的是通过技术连接用户和机构。通过智能服务让基金机构摆脱单纯的供货商角色,更精准的触及用户。甚至还可以通过大数据分析帮助基金机构进行产品定制、智能基金组合等等,让投资进一步个性化。


包括陆金所和东方财富旗下的天天基金网,也是通过内容服务或技术服务帮助用户了解投资、配置投资。从两个平台的数据看来,这样从用户角度出发的运营模式已经被证实更受欢迎。


把基金自运营的出发点从单纯的提高销量转变为服务用户、降低用户投资成本、提高机构业务效率,这似乎是几家基金自运营平台的共识。可在目前的发展初期,如果仅仅依靠“共识”恐怕又会埋下产品同质化的种子。和以往P2P平台的乱象不同,如今能开放基金自运营平台的都是够权威、够专业的Fintech企业,相比“共识”,他们在差异化上也下足了功夫。


【模式差异化,不变的是销售金融产品】


比如在产品展示的模式上,京东金融和蚂蚁金服采用的是类似电商的销量导向模式。既越受欢迎、销量越高的基金产品越能得到用户的注目,也就是说适用于大多数用户需求的产品可以成为主流。


这种模式的优势在于足够保险,可以满足大部分人的需求。当然,在金融产品的运营和销售中,仅依靠平台流量去推出更受大众欢迎的产品方案是不够的,如何帮助用户判断金融产品的适当性、让用户了解自己的风险承担能力和投资产品真正的风险程度是保护金融产品消费者权益的一环。同时,面对金融行业种种复杂的术语、模式,用户更渴望降低自身学习成本,让基金自运营平台为其“解读”和“简化”投资流程和遇到问题,蚂蚁金服推出的轻定投模式和陆金所的基金优选都是基于这种需求产生的服务。


总之,虽然模式上出现差异但不同基金自运营平台之间还是在通过为用户提供服务而促进金融产品的销售。


【在线基金销售,是大财富管理的敲门砖】


当然,不管是中庸式的销量导向还是更注重风险保障的投资者管理体系,对于基金机构来说都各有益处,在辅助基金产品背后,进一步参与用户大财富管理才是更深层的目的。


以蚂蚁金服和京东金融为例,不难看出,其二者借助流量和Fintech技术优势,融合了消费金融、小额借贷、基金自运营平台的二者最终是想打造一个综合性的金融服务平台。


而以同样定位为综合性线上财富管理平台的陆金所为代表的“原生”金融企业则更专注于风控和专业服务以及投资者适当性管理方面。去年9月,陆金所全面上线投资者适当性管理体系,通过产品评级以及借助大数据、机器学习、问卷等方式对投资者“精准画像”,最终实现投资者风险承受能力与产品风险的精准匹配,让投资者买到合适的产品。


在综合金融服务方面,目前很难看出两种模式是否存在优劣之分。但面临目前用户和机构间巨大的信息差以及用户高昂的投资欲望,只有做好风控、筛选、披露等等基础工作才能为用户提供好服务。


当行业中的每一个角色都承担其他应负的责任,这个行业自然会健康发展。